道路橋梁施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施

姜卓廷

摘要：社會經(jīng)濟的進步促使我國城市化進程不斷加快，隨著人們生活水平的提升，對于外出出行也有了更大的需求。如今，私家車已逐漸融入到人們的生活中，這雖然給人們帶來了很大的便利，但同時也造成了交通的堵塞。所以要想緩解日益加劇的交通壓力并確保城市交通能順暢運行，我國需在已有道路橋梁基礎(chǔ)上重新維修和改造，這樣道路橋梁工程的質(zhì)量才會提高。在我國，道路橋梁屬于支柱型產(chǎn)業(yè)，而道路橋梁的施工管理工作更為重要。

關(guān)鍵詞：道路橋梁;施工管理;優(yōu)化對策

引言：道路橋梁施工是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，其中不僅涉及了很多原材料，還包含了諸多的技術(shù)工藝，而這些技術(shù)工藝及材料質(zhì)量不僅影響著工程的施工品質(zhì)，還關(guān)系著工程后續(xù)的使用、發(fā)展。如今，很多道路橋梁工程在施工建設(shè)中還存在許多問題，這些問題不但影響了施工的質(zhì)量和進度，還大大降低了工程施工的綜合效益。在此背景下，施工企業(yè)需采取有效措施管控施工的質(zhì)量，這樣道路橋梁的功效才能有效發(fā)揮，而道路橋梁工程行業(yè)才能更好的發(fā)展。

一、道路橋梁工程的施工特點

（一）施工周期長

眾所周知，道路橋梁工程的施工難度系數(shù)大且非常復(fù)雜，通常情況下，工程施工的周期很長，個別道路橋梁工程的施工甚至?xí)掷m(xù)十多年，而且很多道路橋梁施工都是在偏遠的地區(qū)或山區(qū)，所以這對于施工企業(yè)和施工人員而言，是極大的挑戰(zhàn)。

（二）工程產(chǎn)品具有多重性

道路橋梁工程的產(chǎn)生多重多樣，正因如此，道路橋梁工程的管理工作較為復(fù)雜且多變，而這也大幅度提高了工程管理的難度。首先，使用功能和類型相同的道路橋梁工程，在不同的區(qū)域、生態(tài)環(huán)境下也會呈現(xiàn)出質(zhì)量差異。其次隨著工程產(chǎn)品類型的增多，其不僅增加了使用類型，還使施工方法存在很大的差異。

（三）流動性較大

據(jù)了解，目前很多工程的施工都具有較大的流動性。在施工作業(yè)期間，很多施工人員都要進行跨地區(qū)作業(yè)，這在很大程度上都為他們的生活帶來了不便，再加上很多工程施工通常是在鄉(xiāng)村等地進行，施工人員的生活顯得十分單調(diào)、無趣，受此影響，很多人員工作的積極性會大幅度降低，他們生產(chǎn)作業(yè)的效率也會受到影響。

（四）質(zhì)量管理難度大

由于道路橋梁工程的施工作業(yè)涉及面廣泛，所以施工企業(yè)開展的質(zhì)量管理工作極不穩(wěn)定，在如此繁瑣、系統(tǒng)的工作環(huán)境中，由于管理人員的技術(shù)有限，致使質(zhì)量管理工作無法根據(jù)工程標準穩(wěn)定進行。尤其是工程的工期問題，很多配套工程的施工進度都要根據(jù)公路工程的進度確定，因工程的施工工期短，且工藝十分復(fù)雜，所以質(zhì)量管理的專業(yè)性和規(guī)范性會大幅度降低。

二、道路橋梁工程施工管理存在的問題

（一）進度控制問題

如今，道路橋梁工程施工存在很大難度，由于未嚴格管控施工進度，導(dǎo)致工程經(jīng)常出現(xiàn)延期完工情況。對于大部分道路橋梁工程而言，其施工任務(wù)繁重且涉及面廣，同時會受到很多因素的影響。如工程現(xiàn)場的地質(zhì)條件會對工程施工產(chǎn)生很大的影響。與此同時，工程施工還存在不確定性，其中很多無法預(yù)見的問題都會加大工程施工管理的難度，從而導(dǎo)致管理與施工成本無法得到有效控制。此外，大多數(shù)工程施工的合同工期很短，但實際施工的周期較長，這在很大程度上都會造成施工進度無法管控，而工程的竣工驗收環(huán)節(jié)也經(jīng)常延期。

（二）資金問題

在開展道路橋梁工程施工中，基于現(xiàn)場資源以最佳組合狀態(tài)開展生產(chǎn)作業(yè)的保證，優(yōu)化資源配置，科學(xué)采購施工材料是實現(xiàn)施工目標的前提，同時也是提高工程經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。但是最近幾年，建筑工程市場缺乏對資源的合理配置，對材料的采購也未嚴格看管，正因如此，其不僅增加了施工企業(yè)的工程成本，還造成了很多不必要的資源浪費。

（三）施工質(zhì)量監(jiān)管問題

隨著道路橋梁工程的不斷發(fā)展、建設(shè)，雖然工程的施工管理內(nèi)容逐漸擴展，但同時也迎來了施工質(zhì)量、成本與工程數(shù)量的矛盾問題。而如今很多質(zhì)量監(jiān)管單位的監(jiān)管意識薄弱，再加上未合理制定責(zé)任機制，也使其對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度較差，從而導(dǎo)致工程施工偷工減料的問題頻繁發(fā)生。

（四）設(shè)計變更問題

在實際施工的過程中，難免存在無法預(yù)見的設(shè)計變更，而隨著工程設(shè)計的變更，道路橋梁工程也面臨著很多問題，受此影響，工程的施工活動無法順利、穩(wěn)定地開展[1]。

三、道路橋梁工程施工管理的優(yōu)化對策

（一）科學(xué)安排工期

在施工建設(shè)前，施工企業(yè)就必須嚴格按照建設(shè)流程組織施工，還要科學(xué)安排建筑工期。一般情況下，道路橋梁工程的施工工期是由施工開始日到竣工完成并保證工程達到國家標準后的全部日數(shù)，而在這一過程中，如果遇到突發(fā)問題和惡劣天氣，道橋工程的施工工期就會順延或者暫停，在經(jīng)過工程企業(yè)核實后，工程的工期可按照實際停工日數(shù)往后延長，但一般情況下，不管是延長工期還是縮短工期，其都不符合施工規(guī)定，對工程的施工質(zhì)量也會產(chǎn)生影響。

（二）優(yōu)化施工安全管理

首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程的實際情況與施工人員的狀況合理設(shè)置休息時間，如此便能避免因施工人員勞累施工而出現(xiàn)問題。在工程施工建設(shè)的過程中，由于施工人員的工作量多、勞動強度大，所以企業(yè)要合理設(shè)置員工的作息時間，如采用輪班制休息形式，這樣施工人員在工作完畢后便會有充足的時間加以休整，這不僅能緩解他們的壓力，還能減輕其工作疲勞。同時施工企業(yè)還可組織一些文體活動，這樣施工人員的班后生活也會更加生動、有趣。其次施工企業(yè)還要定期開展技術(shù)培訓(xùn)活動，通過增加人員施工的熟練度，并幫助他們熟練掌握施工機械，這不僅能提高施工人員的工作信心，還能避免安全事故發(fā)生，而工程的施工效率也會大幅度提高。

此外，施工企業(yè)還要加大對施工技術(shù)的管理力度。如要嚴格控制混凝土裂縫，該工作是確保道路橋梁基礎(chǔ)及橋墩質(zhì)量的有效手段。由于橋梁基礎(chǔ)及墩柱是由混凝土構(gòu)成，在受到水化熱作用時，混凝土?xí)l(fā)生膨脹，而在受到外層約束時便會出現(xiàn)裂縫問題，所以施工企業(yè)需對混凝土澆筑溫度以及其內(nèi)部最高溫度有效管控[2] 。

結(jié)束語：

總而言之，要想促進道路橋梁工程的穩(wěn)定發(fā)展，要想滿足社會發(fā)展需求并保證人民的出行方便、安全，在開展道路橋梁施工的過程中，施工企業(yè)就要將施工管理問題有效解決，只有這樣，道路橋梁工程的施工作業(yè)才能順利地開展，而工程的經(jīng)濟效益、社會效益以及生態(tài)效益才能最大限度的提高。

參考文獻：

[1] 王超. 道路橋梁施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施[J]. 中國房地產(chǎn)業(yè)，2019（22）：232.

[2] 李懷. 試析道路橋梁施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施[J]. 百科論壇電子雜志，2020（8）：1562-1563.