國企基層黨組織管理提升模式研究

張濤 劉東濤

摘要：目前國有企業在組織管理制度改革的過程中，基層一線職工自治實踐全面的推進，不僅將早期的黨組織領導和組織的方式進行了轉變，同時也將工作的內容和方式方法等進行了改變，其主要的目的就是要轉變早期僅僅依靠思想引導的工作方法，讓黨組織的作用性充分地發揮出來。鑒于此，本文通過立足于國有企業的基礎上，針對其黨組織的管理模式進行深入的研究分析，旨在不斷提升的黨組織現代化管理水平。

關鍵詞：國企;基層;黨組織;管理;

隨著我國國有企業改革的不斷深化實踐，國有企業的體制改革也在全面的深化，通過一系列的改革讓國有企業實現更好地發展[1]。從客觀的方面來看，目前國有企業在組織管理制度改革的過程中，基層一線職工自治實踐全面的推進，不僅將早期的黨組織領導和組織的方式進行了轉變，同時也將工作的內容和方式方法等進行了改變，其主要的目的就是要轉變早期僅僅依靠思想引導的工作方法，讓黨組織的作用性充分地發揮出來，因此對其進行深入的研究分析具有特別重要的意義。

一、國有企業基層黨組織管理工作中存在的問題

（一）基層黨組織功能地位弱化

從客觀的方面來看，國有企業的基層黨組織主要的功能就是要強化職工的向心力和凝聚力，同時使用正確的方式方法來推動企業的政治發展，但是目前國有企業基層黨組織在面對企業改制的發展模式下，沒有將基層黨組織的政治作用和地位充分地發揮出來，并且還出現了虛化和軟化的情況，企業內部在重大決策和思想政治工作領導等方面，沒有對自身進行精準的定位，出現了底氣不足的情況，未能將黨組織的話語權進行充分地發揮[2]。此外企業內部黨組織在工作的期間，還偶發的出現工作態度不足的情況，在開展群眾和職工思想工作的期間，沒有充分地發揮自身的積極主動性，職工出現了困難以后關心度不足，讓黨組織在群眾職工當中的威信出現了影響。

（二）基層黨組織管理工作監督不足

從客觀的方面來看，國有企業主要的目的就是運營的期間不斷提升自身的利潤空間，進而為國民經濟的發展貢獻出最大的價值，因此目前國有企業的政工管理人員和企業的職工，都是立足于生產和運營的基礎上工作[3]。此方面對于國企內部黨組織建設工作出現了一定的局限性，也就是少數的職工對于黨組織建設工作認知出現了偏差的情況，因沒有對其有著正確的認知，所有基層黨組織在開展工作的期間，造成了組織管理和企業的運營生產脫離的情況。

（三）缺乏改進的創新能力

目前國有企業在對黨組織建設的過程中，在開展民主評論黨員和民主生活會，以及黨員納新等等方面，都有著特別嚴格的制度文件來約束，但是仍舊存在相應的問題。主要的方面就是因受到傳統工作方式的影響，加之制度化模塊化的局限性，讓其創新和團隊思維等方面出現了不足的情況。還有少數的職工對黨組織的工作關心度不夠，自查自改工作未能深入地落實。

二、國有企業基層黨組織管理提升模式的策略

（一）加強國有企業黨組織的政治核心地位

在市場經濟發展的環境當中，不同的企業面對著越來越激烈的競爭形勢，因此企業只有將基層黨組織的作用性充分地發揮以后，才能夠將職工的向心力和凝聚力增強，為企業的健康發展貢獻出最大的價值。此外在建立社會主義市場經濟體制和國有企業建立現代企業制度的改革過程中，黨對國有企業和國有控股企業的政治領導是不受企業資產重組以及內部決策調整以及經營機制改變等的因素影響的。只有對國有企業基層黨組織在國有企業中的政治核心地位的重要性有了全面地認識和重視，才可以明確國有企業基層黨組織在新的歷史時期擔負的職責，基層黨組織的建設工作才能更加的有目標，重點也更容易顯現出來。國有企業黨組織的政治核心地位主要體現在堅持國有企業的社會主義前進方向，認真貫徹黨的路線、方針和政策。還有就是要充分發揮黨員先進性和模范帶頭作用，對國有企業的全面進步作出貢獻。

（二）加強國有企業基層黨組織人才和后備人才培養

一是在對黨員納新的工作實踐過程中，要對企業內部黨性硬和業務能力強的優秀黨員作為后備人才的儲備目標;二是在對后備人才進行考核的過程中，如果出現了候選人不合格的情況以后，要及時的終止其選拔的資格，讓其他具有高尚品德和政治作風硬的職工遞補;三是基層黨組織要對黨性教育不斷地加強，讓黨員和職工自身的業務能力和思想素養全面的提升;四是要對基層黨組織后備人才培養的重視度全面的提升，只有對此項工作重視以后，才能夠讓更多新的思想和理念進入到黨組織的創新建設當中，始終保持國有企業黨組織活力。

（三）將企業文化與基層黨組織建設工作融合

國有企業要想實現健康可持續的發展，就要對基層黨組織建設管理的工作不斷地強化，將企業的文化與基層黨組織的建設工作緊密的融合，只有這樣才能夠時刻的保障黨組織的時代特征性，進而將企業職工的凝聚力和向心力不斷地提升。除此以外，還要將傳統工作的方式方法進行及時的轉變，立足于工作開展實際的基礎上，國有企業的客觀情況融合，與企業文化開展的不同活動有機地聯系，才能夠更好的創新黨組織的建設工作，更好的解決黨組織在發展過程中出現的問題。

三、結語

綜上所述，國有企業在對黨組織管理提升的同時，還要立足于戰略發展和全局的眼光來科學地認知基層黨組織的建設，將其作為系統性的工作來實施，并且還要立足于職工群眾利益的基礎上，以企業的職工作為基礎，深入地落實改進服務職工群眾的工作方式和方法，與時代的腳步緊密的相契合。此外還要對職工群眾的工作載體進行不斷的擴展，將黨員主體的作用性發揮出來，只有這樣才能夠精準的把握不同的環境，更好的建設基層黨組織，讓其與國有企業實現共同的健康發展。

參考文獻

[1]強舸.破解國企基層黨組織工作重點難點問題[J].中國黨政干部論壇，2020，11（4）：85-86.

[2]閆文猛.新形勢下如何做好國企基層的黨支部建設工作[J].山西青年，2019，25（3）：233-234.

作者簡介：張濤，男，漢族，1974年，甘肅鎮原，本科，助理政工師，中國石油甘肅平涼銷售分公司、（744000），研究方向：黨支部工作