淺談新媒體在企業管理中的應用

陳相如

【摘要】隨著當前信息化技術的快速發展，新媒體已經逐漸取代傳統媒體，在人們的日常生活中起到了重要的影響。企業管理在快速變化的市場中，也必須要結合市場發展需求來優化企業管理方式。針對企業管理理念、戰略目標和規范制度進行科學的宣傳，并且將這些企業文化內容融入到工作人員工作責任中，才能夠真正推動企業管理有效性。本文將對新媒體在企業管理中的應用措施展開探討，分析新媒體對企業管理的影響和對傳統企業管理模式的挑戰，提出科學的新媒體企業管理措施，希望可為廣大企業管理工作者提供參考意見。

【關鍵詞】新媒體;企業管理;管理策略

新媒體在當前移動互聯網時代中已經成為了媒體發展的主要方向，新媒體的宣傳渠道更加符合當代年輕人的感官需求，所以宣傳效果更好。從新媒體行業發展來看，利用新媒體來進行積極宣傳和引導已成為企業管理工作中的常見方法。但由于新媒體仍然屬于新興行業，如何在企業管理工作中科學融入新媒體管理措施，擴大企業品牌和企業文化的影響力，加強企業內部管理控制，就成為了廣大企業管理工作者所需要關注的主要問題。

一、新媒體為傳統企業管理工作帶來的影響沖擊

（一）對傳統企業管理權威造成沖擊

在傳統企業管理模式中，企業下級人員需要聽從企業上級領導的安排來完成各項工作活動。企業工作人員聽從領導安排的主要因素是下級工作人員的工作經驗和企業發展思維不及于上級領導，所以會對領導產生較強的信任感。但在當前新媒體時代下，普通員工通過智能化設備可以搜集到的信息和資源，更加豐富多元化。企業上級領導由于年齡的不斷增大，信息的搜集能力和獲取能力都有所缺失，所以會出現基層工作人員對市場變化了解更加突出的情況，基層工作人員在新媒體的影響下將會逐漸失去對企業領導的信任感，從而對傳統管理模式造成了一定的權威性沖擊[1]。

（二）對企業形象造成影響

在當前新媒體時代下，每一個人都可以成為信息的傳播者和創造者，企業的負面新聞傳播速度往往較快，企業在管理工作中難以快速對企業負面信息進行封堵和攔截。企業良好形象是企業在日常經營過程中所不斷積累努力換來的。但在當前新媒體時代下一項常規的負面新聞，很有可能會導致企業形象造成巨大的打擊[2]。同時，新媒體對于信息的傳遞更加高效便捷，對企業良好形象的創造也是一個有利的發展機會，企業的正向新聞也可以成為企業形象的創作內容。所以企業如何應用新媒體來完成企業維護是一把雙刃劍，如果掌握不好將會對企業形象造成巨大的沖擊。

（三）新媒體對傳統企業管理模式造成了沖擊

當代青年人對新鮮事物具有強烈的好奇心，傳統企業管理模式過于老舊枯燥，大部分青年工作者會對企業宣傳內容不加以理睬，所以企業文化很難在企業內部進行宣傳。而新媒體更加符合當代青年人的生活和信息獲取習慣，因此如何利用新媒體來完善企業管理也是當前企業管理工作者所需要考慮的主要問題。

二、新媒體對企業管理的正面影響

（一）提高企業管理效率

新媒體是基于互聯網而產生的全新宣傳渠道，因此新媒體也具備互聯網的高效和便利性。企業要在市場高速發展的環境中把握市場機會，就需要提高企業管理效率，能夠快速轉變企業生產和經營模式。但是傳統企業的管理措施是從上級部門層層遞進進行傳遞，經過多個部門增添或篩檢之后，很有可能會導致原始指令出現篡改或者過度解讀的問題。這些問題將會直接影響到企業的管理效率，對企業的長期發展造成極為不利的影響。所以，企業應當利用新媒體作為企業信息或者企業文化的傳播渠道，能夠由企業上級管理部門直接傳遞至企業基層部門，保證所有企業工作人員能夠獲取統一化的企業信息，擁有統一的發展目標和職業責任，從而打破信息傳遞的時間和空間局限性提高企業管理效率[3]。

（二）優化企業管理品質

企業的發展和企業的管理是要呈現正相關，在企業的不斷發展經營過程中，企業運營涉及到產品的設計、制造、營銷等多方面管理內容。只有科學協調各部門的管理措施才能夠在管理活動中起到優化企業管理品質，提高企業生產效率的目標。企業在管理工作中可以利用新媒體來進行宣傳工作，將企業現階段的管理思維和工作發展方向直接傳達給所有工作團隊，這樣就能夠幫助企業工作人員擁有統一的發展方向和工作思維，保證所有企業工作者緊緊圍繞在企業身邊。建立科學穩定的工作團隊，提升企業員工歸屬感。同時新媒體還具有與觀看者溝通互動的功能企業管理者可以直接通過新媒體了解企業基層工作人員的工作需求和工作現狀。從而在未來的管理工作中有效開展管理措施，優化企業員工的直接需求，并且滿足員工的精神需求，讓員工在企業中實現自我發展和自我成長。

（三）利用新媒體有效構建企業文化平臺

在傳統企業管理工作中，企業文化是難以進行有效宣傳的工作內容之一，但是企業文化又是提高企業內部核心凝聚力的重要基礎元素。所以可以利用新媒體來為企業構建文化平臺，通過日常新媒體宣傳，讓每一名員工能夠認識到自己的本職責任，提高工作的積極性和主動性，并且還可以將企業文化直接宣傳到每一名工作人員心中提高工作人員對于企業發展理念的認同感。這樣就可以將企業文化有抽象的概念轉變為具體的形象，大大提升企業員工對于企業管理工作的認可程度。

三、新媒體在企業管理中的應用措施

（一）構建新媒體平臺，在企業管理中有效融入新媒體技術

在當前新媒體時代下，企業想要取得高效的發展，則必須要與時俱進，結合企業實際情況建設企業新媒體平臺，在企業管理中融入新媒體技術。逐步突破傳統企業管理模式，對企業管理加以創新和優化。

例如企業在發展過程中，產品的優化和創新是企業的核心競爭力，為了提高企業的發展效率，企業在新媒體平臺中可以融入企業科學技術人員的講解課程，讓企業基層工作人員能夠更加直觀的了解企業生產的技術內容，幫助企業基層人員對設計圖紙進行解讀。再例如企業可以利用新媒體平臺來開展企業員工大會，傳統企業管理工作中，員工大會的召開相對麻煩，也無法保證每一名工作人員可以全員參與。而新媒體平臺可以打破時間和空間的限制，在新媒體平臺上展開員工大會，能夠進一步拉近普通員工與企業領導的關系和距離，幫助企業員工了解企業未來的發展方向，激發員工工作熱情，從而提高企業整體管理水平。

（二）將新媒體作為企業管理理念的主要宣傳渠道

企業在傳統管理工作中主要通過由上至上的管理理念宣傳模式，這樣的宣傳渠道效率不高，并且會導致基層員工產生對企業管理理念的過度解讀或者誤讀。并且傳統企業宣傳渠道過于死板，不符合當代青年人的互聯網使用習慣。所以廣大企業管理工作者必須樹立新媒體意識，可以將新媒體打造為企業管理理念的主要宣傳渠道。新媒體可以為企業工作人員提供更加豐富的視聽企業將傳統企業文字化的管理理念變成以文字圖片視頻相結合的方式，加強工作人員的情感共鳴。而新媒體也更加符合當代青年人對于媒體的使用習慣，可以吸引青年工作者去解讀企業管理條款，并且將這些內容深深融入著青年工作者的工作過程中。企業開設各大新媒體平臺賬號，不僅能夠對內宣傳，還能夠進行對外宣傳，有效維護企業形象。在各大新媒體平臺中建立賬號可以有效提高企業對外宣傳力度，讓企業員工也可以通過其他平臺來了解到企業當前的實際發展情況。

（三）建設新媒體管理工作團隊

在當前企業管理工作中，新媒體由于是一項新興的互聯網媒體技術，大部分企業管理工作人員缺乏對于新媒體的認知和理解，所以在新媒體功能的使用方面，以及對新媒體平臺的認知方面，將會產生嚴重的誤解和缺陷。所以需要加強企業新媒體管理工作團隊的建設。首先針對企業領導進行新媒體培訓，讓企業領導可以認識到當前新媒體時代下新媒體對于企業發展的重要性，這樣企業領導才能購得重視新媒體管理制度的建設。其次需要招聘新媒體專業人才，建立高素質高水平的新媒體團隊，促進新媒體與企業管理有效結合，推動企業高效發展。最后對企業管理工作人員進行新媒體培訓，保證所有企業工作者能夠具備新媒體意識，在日常管理工作中，可以科學的用新媒體來完成企業內部宣傳或者內部管理措施的建設。

（四）利用新媒體發展企業文化

企業文化是促進企業成長與發展的核心影響因素，而新媒體正在成為企業文化的重要發展和宣傳渠道。企業管理工作者可以將企業文化作為新媒體平臺的重點宣傳內容?？梢栽谄髽I新媒體平臺中發布企業宣傳視頻。通過這樣的方式拉近企業與基層工作人員的距離，讓企業形成和諧有序的內部環境，所有工作人員能夠在新媒體的影響下保持良好的工作心態，促進員工之間的關系和諧。

在當前互聯網時代下，新媒體已成為企業管理工作中必不可少的組成元素，企業必須認識到新媒體的重要性，利用媒體來展開對外、對內的宣傳工作，發揮新媒體高效便捷的特點，提高企業市場競爭力，建設良好企業文化和企業市場形象，為企業的發展奠定良好基礎。

參考文獻：

[1]劉若昕.探討新媒體在企業危機管理中的作用及應用對策[J].山西農經，2019（23）：115-116.

[2]肖騰騰.現代企業管理中電子會議及新媒體技術的應用分析[J].產業創新研究，2018（03）：118-120.

[3]張繼芬.現代企業管理中的電子會議及新媒體技術應用分析[J].中國高新區，2017（18）：20+63.