來“創(chuàng)新吧”創(chuàng)新吧

文／齊永茂 石 浩

◇“創(chuàng)新吧”吸納了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、區(qū)域管理干部及加油站經(jīng)理和一線營業(yè)員的參與。 供圖/石 浩

11月上旬，中石油陜西銷售寶雞公司舉辦了首屆“五新五小”創(chuàng)新成果展示，32項創(chuàng)新成果集中亮相，吸引了兄弟單位、企地共建單位等黨團負責(zé)人走進“夢創(chuàng)工坊”，參觀、聆聽成果背后的創(chuàng)新創(chuàng)效意義。

當前，成品油市場競爭日益激烈，公司經(jīng)營環(huán)境面臨艱巨挑戰(zhàn)。“要充分發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，以小切口牽動大變革，用創(chuàng)新行為推動公司發(fā)展。” 寶雞公司黨委書記強紅利說，廣泛開展“五新五小”群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，對企業(yè)提質(zhì)增效具有重要的意義。

今年6月，寶雞公司成立了“提質(zhì)增效創(chuàng)新吧”，百余名干部員工開啟頭腦風(fēng)暴，圍繞提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)效，集思廣益廣泛征集“金點子”，從合理降費、非油營銷、設(shè)備保養(yǎng)等方面不斷提出各類“金點子”，營造了創(chuàng)新創(chuàng)效的濃厚氛圍。

“創(chuàng)新吧”吸納了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、區(qū)域管理干部及加油站經(jīng)理和一線營業(yè)員的參與。每一條建議，都有分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)線的及時點評和回復(fù)；每個區(qū)域、每名員工自覺從建言獻策中啟發(fā)思想、完善創(chuàng)意、汲取經(jīng)驗，直至肯定和采納。

用上新POS機后，為舊POS機儲備的紙張，因規(guī)格不同無法使用。陳倉區(qū)域加油站值班經(jīng)理羅龍?zhí)岢龅囊粋€建議，加油站員工集思廣益，通過測量發(fā)現(xiàn)舊POS機打印紙一卷紙從中間劃割成兩卷可以在新的POS機中使用，于是加油站全體員工齊上陣，決定從“小處”著手，從“不起眼”處做文章，大家利用空閑時間對加油站廢舊紙張進行重塑，將點滴效益收入囊中。

讓舊紙新用，預(yù)計全年可節(jié)約費用6000元。“對空調(diào)進行清洗、調(diào)溫、共用”，鳳麟?yún)^(qū)域一區(qū)站經(jīng)理崔濤陽三個小妙招，既節(jié)能又環(huán)保，單站每年可節(jié)約空調(diào)電費3000元。

寶雞公司從創(chuàng)新性、效益性和可復(fù)制性三個方面，對“金點子”進行評定和推廣，按月進行獎勵。據(jù)介紹，“創(chuàng)新吧”從成立當月295人提出建議22條，增加到目前342人提建議73條。一個個“金點子”，有的即提即用，立行立改，有的升級成為“五新五小”成果。

從建立“創(chuàng)新吧”到成立“夢創(chuàng)工坊”，寶雞公司5個月完成“五新五小”創(chuàng)新項目成果32項。經(jīng)各黨支部申報、網(wǎng)上投票和專業(yè)線評審，公司黨委對6名項目負責(zé)人及其6項優(yōu)秀項目成果進行了表彰獎勵。

這既是對基層員工智慧才華的一次集中展示，也是對廣大員工積極創(chuàng)新的再動員。在這32項創(chuàng)新成果中，有降本增效的“小發(fā)明”、生態(tài)環(huán)保的“小革新”，也有新穎實用性的“小設(shè)計”、促進營銷的“小創(chuàng)造”。其中，3項優(yōu)秀項目成果以發(fā)明人命名。金臺區(qū)域黨支部項目人沈樂的“樂享條碼”，機關(guān)黨總支項目人何利的“利多連接卡”，扶風(fēng)區(qū)域黨支部項目人鮑少飛的“少飛防雨罩”，是鼓勵原創(chuàng)、提倡創(chuàng)新、推動創(chuàng)造的有效舉措。

口香糖、紙巾等高毛利小商品，一天能賣出六七百元。公園路加油站值班經(jīng)理趙亮裝在“小腰包”里的小商品，最短時間滿足客戶小需求，繼而吸引了客戶進入便利店消費。5個月以來，趙亮的兩項創(chuàng)新成果“透明銷售包”和“亮式復(fù)合劑銷售法”，讓他成為公司非油小商品銷售明星與復(fù)合劑銷售狀元。

寶雞公司注重給基層創(chuàng)新創(chuàng)效工作搭臺鋪路，“創(chuàng)新火花”在開源節(jié)流、修舊利廢和攻關(guān)改造上競相迸發(fā)。截至10月底，寶雞公司水電費同比降低20%，維修費同比降72%，22座加油站維修費為零。非油收入累計同比增長17.68%，實現(xiàn)非油毛利同比增長59.31%。

開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，是應(yīng)對當前嚴峻形勢采取的重要措施。“小小的創(chuàng)新，是推動公司效益發(fā)展的大起步。”陜西銷售公司黨群工作處處長王三勇說。近期，公司將對今年三季度共計97個“金點子”和20多個創(chuàng)新項目進行表彰。

“這些螺絲全部能擰開，保養(yǎng)通氣閥變得非常簡單，一個人只用一個小時就能輕松搞定！”帶來兩件國家專利成果實物，咸陽公司陳陽寨加油站經(jīng)理王飛講得頭頭是道，“操作這個卸油箱，兩個人必須同時到場、同時釋放人體靜電，才能消除卸油過程中的安全隱患。”

在創(chuàng)新成果展上，集團公司“十大標桿加油站”站長、西安公司鳳城十路加油加氣站經(jīng)理張文魁看得仔細，聽得認真。“這些小發(fā)明、小創(chuàng)造，解決的都是加油站經(jīng)常遇到的小問題、小麻煩，啟發(fā)了新思路，可結(jié)合各加油站實際借鑒、應(yīng)用，繼續(xù)完善。”

寶雞公司黨委因勢利導(dǎo)，從講政治、謀發(fā)展、勇?lián)敗叭齻€高度”引導(dǎo)黨政工團組織積極開展“五新五小”創(chuàng)新活動，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，積極推動基層創(chuàng)新、引領(lǐng)全員創(chuàng)新，持續(xù)增強公司闖市場的能力。

“敢想、敢干、敢創(chuàng)新，是我們成立‘夢創(chuàng)工坊’的意義。”介紹32項成果的創(chuàng)新經(jīng)歷和價值意義，寶雞公司團委書記馬駿祥補充說。這些創(chuàng)新成果凝聚了寶雞公司廣大員工的努力，是經(jīng)過實踐檢驗的智慧結(jié)晶。

寶雞公司首屆“五新五小”創(chuàng)新成果展起到了示范引領(lǐng)作用，吸引了兄弟單位、企地共建單位等黨團負責(zé)人、項目發(fā)明人，趕來現(xiàn)場參加、參評、參展，相互學(xué)習(xí)、交流和分享。