經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下企業(yè)財會體制改革策略研究

閆湘嶺

在社會高速發(fā)展的背景下，我國市場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，市場經(jīng)濟(jì)也逐步趨向于轉(zhuǎn)型發(fā)展，在此過程中，我國大多數(shù)企業(yè)也對相應(yīng)的財會體制不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化了財會體制的職能，進(jìn)而更加高效的推動我國企業(yè)的發(fā)展。文章首先對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)財會體制改革的重要性和其出現(xiàn)的問題進(jìn)行簡要分析，在此基礎(chǔ)上，從多個方面探究了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)財會體制的改革策略，以供相關(guān)人員借鑒參考。

隨著現(xiàn)代化社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展空間和發(fā)展規(guī)模也逐步拓展，當(dāng)下企業(yè)財會的改革不僅僅能夠有效契合當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展特點，也與現(xiàn)行的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢不謀而合。但是在傳統(tǒng)的企業(yè)財會體制中依然存在嚴(yán)重的弊端，制約了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，企業(yè)務(wù)必要積極革新和優(yōu)化管理觀念和管理思路，并對相應(yīng)企業(yè)財會體制加以創(chuàng)新，最終推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)財會體制改革的重要性

（一）促使企業(yè)活動規(guī)范化

強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)財會體制改革工作的融合機(jī)制，是社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要趨勢，企業(yè)在建立財務(wù)管理體制的前提下，需要結(jié)合自身的實際發(fā)展情況，借助于相應(yīng)的法律法規(guī)，來迎合改革后的發(fā)展要求，促使企業(yè)活動規(guī)范化。

（二）促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展

企業(yè)需要根據(jù)自身的實際發(fā)展情況來適當(dāng)創(chuàng)新，以進(jìn)一步迎合企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的要求。企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展會積極地帶動企業(yè)財會體制的創(chuàng)新，為了能夠完全迎合企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要求，企業(yè)需要積極革新管理意識、管理制度，使得企業(yè)財務(wù)活動逐步邁進(jìn)到國際財務(wù)管理水平，最終促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展。

（三）保證財務(wù)活動真實性

企業(yè)財務(wù)部門在工作過程中會產(chǎn)生大量資金流轉(zhuǎn)單據(jù)以及報表憑單等原始數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)主要是依賴企業(yè)日常運轉(zhuǎn)而產(chǎn)生的。在審核原始憑單時，需要深入分析和審核其真實性。真實的憑據(jù)能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行綜合反映，并給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定后期決策提供極大的數(shù)據(jù)支持。若企業(yè)中相關(guān)財務(wù)活動缺少客觀性和真實性，將會極大程度上增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，最終會受到經(jīng)濟(jì)學(xué)中“看不見的手”所干預(yù)，極大程度上會影響到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的后續(xù)決策工作，也會對企業(yè)的發(fā)展起到嚴(yán)重的阻礙作用。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下，企業(yè)財務(wù)體制的改革，能夠?qū)ι鲜鰡栴}有效改進(jìn)和調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)人員財務(wù)風(fēng)險意識和管理意識得到有效提升，使得會計人員能夠更為高效地履行職責(zé)，使得其工作能夠滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，為促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展起到良好的助推作用。

二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)財會體制改革所存在的問題

（一）企業(yè)財務(wù)管理制度不健全

現(xiàn)階段，我國大部分企業(yè)所制定的財務(wù)管理制度還不夠完善，沒有科學(xué)合理地劃分相關(guān)部門的職責(zé)，這也使得大多數(shù)企業(yè)多是依靠過去經(jīng)驗來處理相應(yīng)的企業(yè)財務(wù)問題。企業(yè)財會制度的不完善對企業(yè)管理者的發(fā)展決策和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃帶來極為不利的影響，甚至?xí)?yán)重制約企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升。基于此，企業(yè)要想在激烈的競爭市場中占據(jù)一席之地，就務(wù)必要對企業(yè)財務(wù)制度和企業(yè)財會體制予以完善。

（二）企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)偏低

現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)對于財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能要求較低。并沒有制定嚴(yán)格的招聘計劃，一些中小企業(yè)所任用的從業(yè)人員多是非財務(wù)管理專業(yè)人員，甚至存在部分企業(yè)甚至任人唯親，選擇自己身邊熟悉的家人和朋友來從事企業(yè)財務(wù)管理工作。由于這些從業(yè)人員并不具備相對完善的知識儲備，他們對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展沒有意識，更談不決策和風(fēng)險控制，在企業(yè)遇到財務(wù)問題時只能憑借自身的經(jīng)驗來進(jìn)行解決，這也極大程度上降低了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理水平，進(jìn)而嚴(yán)重影響到財務(wù)工作的實效性和企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）對企業(yè)財務(wù)管理工作不重視

目前來看，大多數(shù)企業(yè)并沒有深入認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性，所以存在部分企業(yè)財務(wù)部門的職能被大大弱化，造成財務(wù)管理工作流于形式。在傳統(tǒng)企業(yè)管理中，大多數(shù)企業(yè)只對業(yè)務(wù)發(fā)展工作予以重視，而沒有充分運用企業(yè)現(xiàn)有資金，這也大大造成資源的浪費，從而極大程度上影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（四）企業(yè)監(jiān)理工作不完善

目前來看，我國尚未出臺關(guān)于企業(yè)財會監(jiān)理工作有關(guān)的法律程序和法律制度，這也使得企業(yè)財會監(jiān)理工作難以有一個明確的發(fā)展方向，極易會造成財會部門違反企業(yè)規(guī)則制度來以權(quán)謀私的不良現(xiàn)象，這些不良現(xiàn)象的出現(xiàn)大多基于企業(yè)的監(jiān)理工作不夠完善，無法有效監(jiān)督和管理財會部門工作人員。

三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)財會體制的改革策略研究

（一）創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)制度

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下，企業(yè)需要對改革進(jìn)程予以深化，在此過程中，財會機(jī)制的改革是其重中之重。現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展和創(chuàng)新過程中，需要首先對財會制度予以完善和創(chuàng)新，那么如何對財會制度進(jìn)行創(chuàng)新和完善，需要對以下幾方面進(jìn)行分析：第一，企業(yè)財會信息需要對企業(yè)真實經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行充分體現(xiàn)，需要會計人員不斷強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)，不能以權(quán)謀私。應(yīng)該秉持著良好的職業(yè)操守，保證每一筆資金走向都明確清晰，并有詳細(xì)的記錄依據(jù)。第二，財會數(shù)據(jù)信息可以為企業(yè)提供明確的發(fā)展方向，企業(yè)決策者需要具備創(chuàng)新精神，深化改革方式，制定出滿足企業(yè)發(fā)展要求的制度，以此帶動企業(yè)核心競爭力的有效提升。第三，加強(qiáng)財會機(jī)制的構(gòu)建步伐，要想更好的推動企業(yè)發(fā)展，務(wù)必要不斷強(qiáng)化企業(yè)財會競爭力，減少不必要的人力、物力及財力的浪費，以此來更好地推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（二）增強(qiáng)財會人員綜合素質(zhì)

企業(yè)要想在日益激烈的競爭市場中占有一席之地，需要有優(yōu)秀的企業(yè)制度和企業(yè)文化作為支持，這也能夠有效培養(yǎng)綜合素質(zhì)較強(qiáng)的員工。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下，應(yīng)從以下幾點提升企業(yè)中財會人員的綜合素質(zhì)：

第一，改革招聘方面。財會人員應(yīng)該有以下品質(zhì);首先，良好的職業(yè)素養(yǎng)。一個優(yōu)秀的財務(wù)人員需要具備職業(yè)素質(zhì)和道德品格，在工作中，兢兢業(yè)業(yè)，規(guī)范自身的行為，尊重自身的職業(yè)，不能玩忽職守，懈怠于自身工作，更不能有以權(quán)謀私的不良行為發(fā)生。其次，較高的專業(yè)水平和技術(shù)能力。具體言之，是指在工作中要有良好的業(yè)務(wù)能力，要不斷扎實自身的專業(yè)能力，能夠嫻熟地運用各種工作軟件，能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。如此，才能夠推動企業(yè)財務(wù)工作的順利開展。最后，分析能力。財務(wù)人員需要具備較強(qiáng)的數(shù)字敏感性，能夠?qū)λ婕暗降呢攧?wù)數(shù)據(jù)做到有效分析，進(jìn)而大大減少企業(yè)出現(xiàn)資金負(fù)債及資金風(fēng)險的發(fā)生，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開展后續(xù)的決策工作提供有效的數(shù)據(jù)支持。人力資源管理部門需要結(jié)合以上幾點，來完善人才的招聘改革，同時還需要在工作中，做好相應(yīng)的考評計劃，從而為企業(yè)源源不斷的輸入優(yōu)質(zhì)的財務(wù)人才。

第二，人才的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)該從職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、溝通能力以及分析能力等多個方面入手，來制定完善的財務(wù)人才培養(yǎng)計劃。定期對財務(wù)人員開展培訓(xùn)工作，完善人才儲備庫的構(gòu)建，并將培養(yǎng)人才放在企業(yè)重要的戰(zhàn)略工作中，以此來更好地推動企業(yè)長久、健康發(fā)展。

第三，會計人員素質(zhì)的提升。對于企業(yè)而言，強(qiáng)化其自身經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要手段就是工作人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)。財務(wù)部門人才的專業(yè)素質(zhì)將會直接關(guān)系到財務(wù)企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，若會計人員不具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，則在大大影響到財會機(jī)制改革工作的成效，也會帶來極大的資金風(fēng)險。基于此，會計人員的綜合素質(zhì)將會關(guān)系到企業(yè)能否健康、持續(xù)發(fā)展，企業(yè)也需要對內(nèi)部財會機(jī)制的控制予以強(qiáng)化，完善相應(yīng)的考核機(jī)制，對會計人員予以科學(xué)、客觀的評價，促使其能夠積極發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的問題嗎，以此來促進(jìn)其綜合素質(zhì)有效提升。

（三）加強(qiáng)資金的管理

財會機(jī)制的創(chuàng)新和建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。具體工作來說，除了需要對每個月的掛賬信息、工作任務(wù)做好資金計劃的基礎(chǔ)上，還需要結(jié)合資金運用手段，對資金的轉(zhuǎn)賬時間和轉(zhuǎn)賬手段做到靈活安排。每個部門都需要對管理手段和采購資金進(jìn)行強(qiáng)化控制，并嚴(yán)格把關(guān)資金的流出，并根據(jù)企業(yè)實際需求來對資金使用情況做到合理掌握，強(qiáng)化各個環(huán)節(jié)財務(wù)資金的控制。會計人員還需要不斷強(qiáng)化資金管理等基礎(chǔ)性工作，并詳細(xì)核算企業(yè)近期的資金流出情況，幫助領(lǐng)導(dǎo)及時查找資金的運用情況，最終實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理能力的優(yōu)化。

（四）完善監(jiān)管機(jī)制

為了能夠更加高效地實施企業(yè)財務(wù)機(jī)制，需要企業(yè)對其相應(yīng)的監(jiān)督體系不斷完善，以此來推動企業(yè)財會工作的有序開展。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，可以將會計工作體系細(xì)化為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。針對于內(nèi)部監(jiān)督來說，其主要是指企業(yè)內(nèi)部科學(xué)合理的設(shè)置財務(wù)審計評價機(jī)構(gòu)，客觀地審查財務(wù)有關(guān)工作，最終迅速地發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，并加以優(yōu)化解決。此外，企業(yè)也需要借助于外界監(jiān)督部門開展財務(wù)控制工作，并對國家財會監(jiān)管政策做到及時了解，使得企業(yè)財務(wù)制度的執(zhí)行和政府相一致，以此來推動企業(yè)財會體制改革的完善和優(yōu)化。

四、結(jié)語

基于上文所述，在新時代發(fā)展中，我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要階段，企業(yè)也需要不斷改革相應(yīng)的制度，其中財會機(jī)制的改革具有至關(guān)重要的意義。從企業(yè)發(fā)展的視角來分析，良好的改革創(chuàng)新可以為企業(yè)和社會創(chuàng)造源源不斷的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。并推動財務(wù)活動的規(guī)范發(fā)展。基于此，在時代變革背景下，企業(yè)需要結(jié)合自身的實際發(fā)展情況，對財會工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，在此基礎(chǔ)上，對財會制度進(jìn)行針對性地改革合格優(yōu)化，最終推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：西京學(xué)院）