企業會計成本核算的問題及實踐對策探究

王立群

一、前言

隨著經濟不斷發展，企業之間的競爭也越來越激烈，特別是中小型企業想要在激烈的市場競爭中占據一席之地，必須全面優化管理工作，特別是要積極促進財務工作優化，這樣才能有效降低企業生產成本，合理分配相關資源。企業加強會計成本核算，不僅能實現利益最大化，也能保證企業的競爭力和競爭優勢。因此，應加強對企業會計成本核算工作的重視，這樣才能及時發現其中存在的問題，并進行針對性解決。

二、企業會計成本核算的概念界定與重要性

（一）企業會計核算的概念界定

成本核算主要指經濟主體在經營生產中對所發生的耗費情況進行歸集和分配，并以計算單位成本與總成本的方式，反映經濟活動的開展質量和效率。成本核算是企業成本管理的有機組成部分，對企業經營決策與成本預測擁有鮮明的影響作用。主要包括核算與歸集對象所發生的耗費；計算資料轉移的價值、明確成本核算的項目、對象、期間及相應的分配方法與核算方法。確保各類產品成本核算的及時、準確與有效。通常來講，企業會計核算通常以貨幣為計量單位，對資金運作情況進行客觀地反映，能夠幫助企業明確自身的經營狀況及財政運行質量。我國較為傳統的成本核算通常是在事項完全結束后，對相關成本進行核算的，難以切實滿足企業現代化發展的基本需求和要求。然而在經濟發展的背景下，會計成本核算不僅包括對結束后或已經發生的經濟活動的反應，還涵蓋對事中與事前經濟活動的成本核算。其中事前成本核算主要指通過預測、預算的方式，對經濟活動進行核算與分析。而事中成本核算主要體現在經濟活動的過程中，可以幫助企業更好地控制和推進經濟活動，使其根據既定的目標進行發展。

（二）企業會計核算的重要性

企業會計成本核算工作不僅是財務部門的重點工作，其核算結果和相關數據也會成為影響企業管理的關鍵因素。因此，財務部門必須加強對成本核算工作的重視，也要提前對不同部門的財政支出進行相關預測，這樣才能有效降低企業開支，減少浪費現象出現。首先，企業加強會計成本核算，也能了解目前的支出情況是否健康，企業領導者還能根據相關數據，促進企業管理模式優化。并且，低碳環保一直是眾多企業追求的發展方向，而加強企業成本核算，可以實現資源的最佳利用，這可以有效地降低企業支出成本，并加強資源節約。還能幫助企業明確會計信息的可靠性、真實性及準確性、有利于企業的健康發展，提升企業整體的核算水平。其次，節約開支不僅能使企業走低碳環保的發展路線，也能提升相關產品的性價比，這也會使企業的核心競爭力增強。同時，企業會計的成本核算不僅與企業業務部門息息相關，也與領導者決策息息相關。企業領導者可以根據相關成本核算，加強對企業經營效果的全方位了解，還可以根據相關成本核算數據，及時發現業務部門出現的問題，這更有利于經營模式優化，也能確保企業利潤不斷提升。此外，有利于企業構建責任保障機制，確保企業各項經濟活動能夠順利開展和進行。

三、企業會計成本核算中存在的問題

（一）會計成本核算內容缺乏全面性

加強會計成本核算，可以促進企業積極發展，但通過對企業會計成本核算工作進行分析發現，傳統會計核算內容缺乏全面性，這不僅不利于企業領導加強對企業的全面了解，也會影響企業的長遠發展。隨著我國經濟發展不斷升級，會計成本核算工作的重要性也越來越得以凸顯。企業中有很多部門，每個工作部門的職責都有所不同，加強會計成本核算，可以加強成本資金預測，也能使企業的財務工作和業務工作進行有機融合。但由于目前會計成本核算工作缺乏全面性，導致很多部門無法達到收支平衡，甚至也無法達到理想的工作狀態。因此，必須積極促進會計成本核算內容全面化發展，這樣才能促進企業所有部門共同進步。企業屬于完整的集體，集體中的部門都屬于重要零件，只有確保零件的有效運轉，才能通過集體的力量共同促進企業發展。由此可見，會計成本核算內容優化迫在眉睫。

（二）會計成本核算模式缺乏合理性

目前，很多企業會計在進行成本核算時，一般會采用分批法和品種法。雖然，這兩種方法都有一定優勢，但也各自存在一些缺點。企業沒有根據自身發展情況選擇適合的核算方式，這也使得會計成本核算工作缺乏合理性。不僅不同企業適合的核算模式不同，甚至同一企業的不同部門，適合的成本核算方式也會有所區別，而會計工作人員沒有對這一現象給予重視，這也導致會計成本核算工作一直無法有效革新和優化。同時，企業會計并沒有加強對成本合算的重視，部分會計工作人員在核算工作中表現的很隨意，這也說明，企業領導和企業會計都沒有正確認知企業成本核算的重要性，也沒有根據企業狀態，對相關成本的核算工作進行具體評估，這也導致很多會計成本核算數據缺乏全面性和合理性。由此可見，會計成本核算模式缺乏合理性，不僅會導致核算的數據存在不同程度的問題，也會嚴重限制企業發展。

（三）相關管理制度缺乏完善性

通過對企業會計成本核算工作進行研究發現，由于企業缺少科學的管理制度，導致企業會計成本核算工作一直無法有效進行。然而，相關管理制度，不僅能為企業會計成本核算工作發展保駕護航，也能加強對企業會計成本核算工作的約束。雖然，有部分企業為企業會計核算工作發展制定相關制度，但相關制度存在形式化，根本無法為會計工作發展保駕護航，也無法促進企業會計成本核算工作積極發展。并且，部分企業在制定相關管理制度時，也沒有積極參考財務人員意見和建議，這也使得相關管理制度缺乏人性化特征，財務工作人員對相關管理制度的認可度也不高。而缺少相關制度和管理制度不完善，都會導致財務部門的會計人員缺少對成本核算工作的重視，其自身的核算能力也一直沒有提升。由此可見，相關管理制度缺乏完善性，不僅會影響財務部門工作，也不利于企業健康發展。

（四）成本核算監管的力度不夠

企業會計人員在成本核算中，可能會出現核算方式與會計原則不匹配的問題，影響到企業會計核算的質量和效率。要想切實破解此類問題的出現和發生。我們就需要加強對成本核算過程及流程的監督與管理。然而，根據當前的監督情況，我們能夠發現部分企業并沒有構建較為科學的監督機制和監督部門，致使企業管理者難以充分地明確成本核算的過程和質量，無法確保核算的效率和質量，同時也導致成本核算過程出現諸多的問題，無法得到及時有效地解決。究其原因在于企業管理層對成本核算缺乏充分地認識和理解，導致其對核算監督缺乏重視，致使相關監督機制與部門難以形成，影響了成本核算的實效性和有效性。此外，由于企業缺乏科學合理的監督保障機制，使新的監督機制難以發揮出應有的作用和價值，甚至會引起會計人員對監督機制的抵觸心理，不利于會計成本核算體系的完善和優化，嚴重影響到企業后續的經濟建設和經濟發展。

四、企業會計成本核算工作優化策略

企業會計成本工作的全面優化，離不開會計工作人員的支持。因此，企業在優化會計成本核算工作時，要加強對財務工作人員的培養，并積極促進其理念革新，這樣才能使財務工作人員的綜合素質和綜合素養不斷提升。

（一）提升會計成本核算內容全面性

企業內部有很多部門，這些部門不僅要單獨完成相關工作，也要積極進行互聯互動，這樣才能提升企業的潤滑性，減少企業部門工作出現片面性現象。首先，要對目前會計成本核算內容進行優化，減少其片面性。例如，在對無形資產進行核算時，也必須了解相關資產分類，加強分類不僅能加強對無形資產的全面了解，也能提升核算的科學性和合理性。同時，企業領導者通過加強對無形資產的了解，可以正確認知企業狀態，這也有利于經營理念和經營模式優化。其次，想要提升會計成本核算內容的全面性，必須從多方面對成本核算工作進行考慮。例如，不僅要加強對有形資產的核算，也要加強對無形資產的重視。特別是知識資源，很容易在成本核算中遺漏。同時，會計成本核算中，也要加強對不同部門業務特點的綜合考量，這樣才能確保不同部門積極聯動，從而促進會計成本核算內容全面化發展。最后，加強對成本核算標準與體系的制定，通過科學的評價機制，判斷成本核算內容的全面性。并根據相應的要求，對其進行科學的管理、優化及強化，使成本核算內容更加完整、更加全面，更契合企業經濟發展的基本需求。

（二）提升會計成本核算模式合理性

企業會計在進行成本核算時，必須加強對企業狀態的綜合評估，也要加強對不同業務部門的了解和認知，這樣才能科學合理的選用核算模式。例如，品種法、定額法、分批法等等核算模式都可以應用在企業中，但也要根據企業的具體情況，選擇具體的核算方式，這樣才能促進核算模式趨于合理性，也能確保核算的真實性和準確性。不同企業優勢和特點不同，可以根據優勢和特點選擇成本核算模式，并以此促進傳統會計成本核算模式不斷革新和優化，這也能確保其改革方向的正確性。例如，企業會計可以根據企業實際運營情況，積極選擇科學的核算模式。同時，進行核算前也要反復驗證相關核算模式的科學性和合理性，只有這樣才能利用科學的成本核算，推動企業積極健康發展。成本核算不僅能促進企業決策優化，也能為企業提前做出相關成本預測，各個業務部門可以根據預測方案展開工作，這也能促進企業不同部門共同發展，也能使企業財務部門和業務部門加強聯動，更能有效實現企業的長足發展。此外，在核算模式的選擇與應用的過程中，企業應引導會計人員或相關部門通過理論研究、經驗交流的方式，確定核算模式選擇與應用的方向，根據理論研究成果，及時優化核算模式或核算方法，使成本核算模式更好地融入到企業經濟建設與發展的全過程，幫助企業適應經濟新形態所提出的基本要求，增強自身的市場核心競爭力。

（三）優化會計成本核算制度

促進會計成本核算制度不斷優化，可以促進企業會計成本核算工作積極發展。首先，企業在制定相關管理制度時，要考慮自身發展情況，也要加強對財務部門和業務部門的綜合考量，這樣才能保證相關管理制度的全面性和科學性。其次，構建相關管理制度時，必須促進管理制度的有效落實，這樣才能提升其權威性，也能使會計工作人員加強對成本核算工作的重視。例如，企業領導可以積極監督制度執行情況，做到有獎有罰，這樣才能使成本核算制度真正落實到企業中。最后，企業要積極明確相關崗位職責，要做到專人、專崗、專職，這樣才能在出現問題后，及時找到相關負責人，避免財務部門的工作人員出現相互推諉現象。會計成本核算制度的不斷優化，不僅能促進成本核算工作積極發展，也能促進企業管理模式和管理理念優化。同時，會計成本核算制度的積極落實，也能促進會計工作人員不斷提升自身核算能力和核算理念。此外，在核算制度優化與改進的過程中，企業應借鑒國內外先進的核算制度，對比現有制度中的不足，通過不斷地優化和改進，提升制度制定與實施的質量。然而，在制度優化的宏觀層面上，企業必須結合我國對會計成本核算提出的基本要求，明確制度優化的方向和重點，以此降低制度優化中所存在的各類風險，提高制度制定的針對性、有效性及實效性。

（四）加大成本核算的監督力度

首先，企業應提高對成本核算的理解和認識，明確成本核算在企業經濟發展與建設中所發揮的保障功能和促進作用，加大對成本核算的資源投入力度。從企業發展的實際出發，科學設置成本核算監督機制或監督機構。如果企業體量較大，對成本核算要求較高，可通過構建監督機構的方式，統籌不同領域的核算工作，提高監督質量。但如果企業規模有限，體量較小，則需要從監督機制制定的角度出發，明確成本核算監督的方向和標準。而在信息技術快速發展的背景下，企業可通過信息化建設的方式，實現成本核算的信息化、數字化、智能化發展，并依托現代信息技術，對成本核算進行自動化監督和評價。其次，加強部門協同與溝通，鼓勵全體員工參與到成本核算的監督過程中。簡而言之就是通過成本核算結果在不同部門的流通過程，拓寬監督主體的范圍，讓監督過程更加靈活、自由，更契合企業經濟發展的實際。最后，制定科學的績效考核機制，企業應對成本核算過程中所存在的問題或失誤，進行及時指正，并將其納入到當月的績效考核中。對差錯率較低的員工，應給予一定的物質或精神獎勵，使其獲得更多的發展機會。然而，在績效機制制定的過程中，我們還需要將績效與監督評價充分地融合起來，使其成為系統的整體。唯有如此，才能發揮績效機制在核算監督中的基本功能和作用。

五、結語

企業想要保持健康的發展態勢，必須積極促進會計成本核算優化，并完善相關成本核算體系，這樣才能節約大量人力、物力、財力，也能確保企業處于良性循環發展狀態。同時，企業領導可以根據會計成本核算結果，加強對企業真實情況的了解，這不僅能促進企業管理模式優化，也能使成本核算模式和核算方法趨于合理化。因此，會計人員也要不斷促進自身綜合能力提升，這樣才能有效加強成本核算，使企業始終在競爭中保持優勢地位。