華夏理財總裁苑志宏：構建全功能資管，提升核心競爭力

11月12日，由易趣財經、《金融理財》雜志社主辦的“金貔貅·2020第三屆銀保合作發展（北京）高峰論壇（資管峰會）”在京舉行。華夏理財有限責任公司總裁苑志宏受邀參與此次峰會，并發表精彩演講。

苑志宏認為，銀行理財子公司將以構建全品類、全市場、全天候、全功能資管機構為目標，努力打造核心競爭力。在這個過程中，必須要通過和外部機構的廣泛合作，來提升投資管理能力。

銀行理財轉型面臨巨大壓力

苑志宏提到，華夏理財9月底剛開業，至今剛出滿月，這段時間于他個人而言，是過往職業生涯中最緊張也是最艱難的一個時期，要同時面對子公司開業、新產品轉型以及老產品壓降等多方面壓力。大家都說理財子公司是全牌照、巨無霸資管機構，未來會對其他機構造成巨大沖擊，但苑志宏并沒有這么認為，他說銀行理財在轉型過程中面臨的壓力很多是市場或者外部人士體會不到的。銀行理財過去是剛性兌付、資金池運作，對于營銷、投研、運營、系統等方面的要求并沒有那么高，管理的精細化程度也沒有達到市場化資管機構應有的水平。自2018年資管新規開始，銀行理財開始凈值化轉型，到現在也就兩年左右的時間，很多打基礎、補短板的工作很難一蹴而就、遠非一日之功。

有信心在資管行業取得優勢地位

苑志宏表示，很有信心把華夏理財做好。銀行理財子公司背靠母行，有那么多客戶、那么多渠道，確實具有其他資管機構無可比擬的資源稟賦。他認為推動銀行理財子公司順利起步、未來能夠重新占據大資管行業競爭優勢地位的最核心資源可能還是品牌信譽，也就是投資者對銀行理財長期建立起來的信心。

苑志宏認為，這些年銀行理財的投資能力和經驗主要集中在信用債和非標投資領域，包括對信用風險的把控能力，應該是銀行理財的優勢，但在權益投資、金融衍生品交易等方面能力還很欠缺。尤其是與保險機構相比，最大的劣勢就是資金的短期化，由此導致在長期限資產投資管理能力方面有一定差距。

苑志宏提到，隨著產品凈值化轉型的推進，銀行理財在投資范圍和投資策略方面也在不斷拓展和多元化。華夏理財從去年開始加大權益投資比重，抓住了資本市場的機會，取得了非常好的收益。目前華夏理財在權益投資領域主要是兩大策略，一是被動指數投資，一是公募FOF，其中和一個頭部的保險資管在公募FOF領域進行了深度合作，效果非常好。

苑志宏表示，未來華夏理財將以構建全品類、全市場、全天候、全功能資管機構為目標，努力打造核心競爭力。在這個過程中，必須要通過和外部機構的廣泛合作，來提升自身的投資管理能力。

苑志宏認為，銀行理財子公司起步雖然不容易，但前途是光明的。各類資管機構在市場中有競爭，但更多的是合作，因為這個市場未來發展空間太大了，一個機構、一類機構，都不可能獨占這個市場，只有通過合作才能實現共贏。