凝聚建成小康社會的力量

新疆生產建設兵團十三師副師長? 朱自峰

河南對口援疆能夠獲得2020民生示范工程獎，是對河南對口援疆的一種肯定。

河南對口援疆已經走過了10年，這10年也是兩地深度交流、交融的10年。通過援建項目，這幾年無論是哈密市還是兵團的教育教學，無論是硬件還是軟件，無論是基礎設施還是教育教學質量，都有了顯著的進步和提升。

我個人感覺到有幾個特點：第一是教育投入大，占到了援疆資金的1/4，凸顯了教育民生之基。第二是選派的老師多，近900名計劃內援疆教師走入哈密的同時，我們還根據本地實際，又選派了2000多名援疆教師。第三是真心投入、真情入心?，F在哈密和兵團十三師所有學校和河南省的數百所學校全部實現了手拉手、心連心的結對幫扶，3萬多名師生也與河南師生結下了兄弟情、姐妹情、同學情。第四是效果好。哈密市和兵團十三師的教育全面實現了突破，產教融合、校企合作也取得了很好的效果。

我們將以本次論壇和獲獎經歷作為新的動力，來推進教育援疆乃至整個河南省的對口援疆不斷開花結果，進一步認真踐行新時代黨的治疆方略。

天津市河西區政法委書記? 韓琳

天津市河西區是天津中心城區，作為中心區，常住人口多，在近幾年的實踐中，河西區主要圍繞黨建引領、一網覆蓋、全民參與的思路來實踐、打造社會治理新的模式，來推動更高水平平安河西的建設。

在實際工作中，主要是做了這三方面的工作：一是壓實責任，來打造社會治理新的格局。這主要是體現在強化黨委統籌和分級施治，同時引領群眾來參與。二是通過平臺網格化管理，完善社會治理新的體系。在實現網格管理平臺運作的同時，實現網格化管理的一貫到底，實現科技支撐的全程保障。三是圍繞問題導向來破解難題，實現社會治理的突破。一方面實現困難群眾兜底的特殊人群的全保障;另一方面強力推動各類勞動糾紛、信訪件的化解，來實現社會穩定。

河南省平頂山市衛東區區長? 張偉

衛東區是平頂山市的老城區，總人口36萬人，其中老齡人口將近6萬人，老齡化率遠超全國平均水平。

做好養老服務工作，既是政治責任，也是民生要求。衛東區這兩年做了一些實踐和探索：一方面是注重基層基礎，健全養老服務體系。區里投資5700多萬元建立了區級的綜合養老、職工養老服務平臺，對全區養老服務工作進行管理、指導、監督、考評。另一方面，在政策引導上和營造社會氛圍上下了功夫，區里專門出臺了養老、孝老、敬老的實施意見，每年有3000萬元用于養老服務，這幾年相應又增加了1500平方米的養老場地，免費供養老機構運營，特別是把我們河南省的知名養老機構引入，從而帶動全區養老機構為轄區的老年人在養老服務上提升品質。

養老機構在2018年底正式運營的時候，好多老年人在中心就餐時，自發合唱《沒有共產黨就沒有新中國》，合唱共產黨好。老年人發自內心地說，日間照料中心解決了他們的問題，政府把好事辦到了老年人的心坎上。這句話激勵了我們，也鼓舞了我們。

下一步衛東區將在財政支持、資金投入上加大力度，在構建養老、孝老、敬老政策體系和社會環境上持續努力，為老年人老有所養、老有所居、幸福生活，在全面建設社會主義現代化國家的進程中再立新功。

新疆阿勒泰市市長? 余海明

阿勒泰市的產業布局，是以旅游業為主體，同時牽動一產、托舉二產。

旅游業的發展首先離不開文化，文化是旅游的靈魂，文化引領也是我們新時代黨的治疆方略提出的文化潤疆的要求。阿勒泰市通過政府引導、社會投資的方式，在阿勒泰建了140多個閱讀角落，目前受益的群眾還是比較多，感受到了文化對旅游發展的作用。這塊我們今后還會以更大的投入、更大的精力去把它做好。

阿勒泰的旅游，大家可能更多聽到的是喀納斯，實際上現在阿勒泰市在以冰雪為核心的旅游產業發展上也走出了一條新路，阿勒泰的雪很好，雪質好、雪期長、雪量大，被滑雪愛好者奉為圣雪的地方，并且阿勒泰是人類滑雪起源地，已經在國際國內都得到了認可。所以我也希望廣大的旅游愛好者、滑雪愛好者能夠到阿勒泰去。

圍繞民生，阿勒泰今后也是要圍繞旅游做足雪文章，在冰雪方面要做更多的文章。此外，阿勒泰還要做活水經濟和發展好農牧產業，促進民生事業的發展。

山東曹州古城旅游文化公司總經理? 楊漢俐

我認為小康社會的發展，不僅是人民群眾在衣食住行方面的滿足上，更是要在政治、經濟、科技、教育、醫療、國防等諸多方面推動高質量發展。

曹州古城堅持習近平新時代中國特色社會主義思想，結合自身實際，讓經濟強、百姓富、環境美、社會文明程度高的發展理念，打造曹州古城旅游文化產業，以此來帶動山東菏澤經濟發展。

曹州古城以古城墻、唐城、宋城、明清園、民國園、博物館等標志性建筑物，彰顯菏澤悠久的歷史文化，結合菏澤地方人文特點，融入菏澤城區整體發展，將成為菏澤發展的一個新的經濟增長點，一張新的社會文化名片，一個展示、提高菏澤城市經濟、文化形象的途徑和手段。大幅提高服務業在經濟中的比值，增加大量就業機會，實現旅游帶動人流、商業帶動消費，每年數百萬的游客來菏澤，將會給社會、給菏澤帶來巨額的經濟效益。

寧夏回族自治區吳忠市紅寺堡區委書記? 丁建成

吳忠市紅寺堡區位于寧夏中部，是全市最大的集中安置區，1998年開始建設，2009年被國務院批準設立市轄區，我們先后搬遷了寧夏8個縣的貧困群眾23.58萬人，在黨委、政府的堅強領導下，戰酷暑、斗嚴寒，譜寫了一曲沙洲起高樓的生態文明創業史歌。2020年3月，如期實現脫貧摘帽，實現搬得出、穩得住、管得好、逐步能致富的目標。

紅寺堡區的移民來自8個縣、156個鄉鎮、412個行政村，有16個民族，既有生態移民、工程移民，還有政策移民，也有省外移民、自發性移民，不同地域、不同文化、不同習俗在這里交織，對社會管理和社會治理形成了巨大的考驗。

2020年6月8日，習近平總書記再次親臨寧夏視察，第一站就到了紅寺堡區弘德村，總書記對易地搬遷移民和脫貧攻堅工作給予了充分肯定，同時要求我們繼續做好易地搬遷移民的后續扶持政策，重點抓好產業、就業、社會融入三件事，確保移民搬得出、穩得住、能致富。

銘記著總書記的殷殷囑托和深切期望，紅寺堡區在加強產業和就業的同時，在社會融入方面進行了全方位的探索，依托基層社會治理，加大我們的社會融入，提出了構建城鄉社會治理一張網，重點抓好縣鄉村三級綜治中心，推動政治引領、法治保障、自治強基、德治教化、智治支撐的社會135基層治理模式，推動基層社會治理體系和社會治理能力現代化建設。

135治理模式是貫徹落實十九屆四中全會精神和寧夏回族自治區黨委提出的1+6的社會治理模式，結合紅寺堡移民地區的實踐基礎等。重點是依托網格化服務管理的精準化、精細化、全覆蓋的優勢，讓網格員成為政策法規的宣傳員、社情民意的收集員、矛盾糾紛的調解員、社會治安的聯防員、便民惠民的服務員，及時及早地收集信息，通過我們縣鄉村綜治中心的社會治理大腦，形成迅速響應、分層篩選、分類管理、問題聯治的方式。同時我們發揮基層黨組織建設的優勢和現代信息手段的支撐，推動我們鄉村治理的德治、法治、自治融合。