建筑工程管理中的質量管理及方法探討

沈滿妹

摘要：近年來，建筑行業發展迅速，對我國的經濟增長起到重要的推動作用。在建筑工程管理中對質量的把控至關重要，若工程質量出現問題會導致 企業出現經濟損失，嚴重時還會威脅到相關人員的生命安全。為提高建筑工程的施工質量，建筑企業應提高對建筑工程管理的重視，對各施工環節制定科 學、細致化的管理措施，全面提高建筑工程質量，促進建筑行業健康發展。

關鍵詞：建筑工程管理;質量管理;方法

隨著我國社會經濟的快速發展，社會對建筑工程需求量快速增加。建 筑行業蓬勃發展的同時，建筑工程質量也是人們關注的重點。在繁多的建 筑項目中因質量問題引發的事故較為常見，對建筑本身的使用功能及社會 經濟都會造成一定損失。城市中的高大建筑與我國城市化的發展進程緊密 相關，國家對建筑工程的質量安全問題也在加大監管力度，要求建筑企業 在施工中提高工程質量并確保安全管理[1]。

一、建筑工程質量管理的重要性

建筑工程施工有別與其他行業，其特點主要是施工周期長、工藝復雜 以及在作業過程中存在大量風險等。現場施工中，最重要的是要保證施工 人員的安全，在施工過程中嚴格按照國家質量安全標準，同時重視施工過 程中的質量監管。若輕視質量控制一旦出現質量安全隱患將會影響建筑企 業的社會形象，嚴重時還會讓建筑企業與社會出現經濟損失，因此，建筑 企業應該加強企業安全質量管理，促進其在建筑行業長足發展。

（一）促進各部門協作配合

建筑施工質量管理單位在開展工作時，單個部門難以完成所有的管理 工作，需要各個部門嚴格遵守部門職責，加強部門間的配合，促使質量管 理工作順利完成。實際施工中應該按照施工設計與相關技術指導進行，根 據工程施工設計規劃相應的管理目標，在施工各個階段積極協同相關工作 人員，有序開展各項施工任務。將施工過程中的人力、財力、物力等統籌 調配，保證施工質量。

（二）促進建筑工程順利完工

建筑工程施工管理中涉及施工建材、施工技術、施工人員等問題，需 要各個部門之間相互配合統籌解決建設中出現的問題。通過建筑施工管理 與質量管理，盡力避免安全隱患與質量問題，提前進行相應的管理預案，使施工各個環節能夠順利進行，確保工期順利完成[2]。

二、建筑工程管理中質量管理存在的問題

建筑施工管理對建筑工程的質量控制以及施工各環節都有相對重要的 作用，能統籌管理各項施工環節，使建筑整體施工順利完成。下面對建筑 工程質量控制中常見的問題進行簡單的說明。

（一）材料方面

建筑施工過程中對于施工建材進行嚴格把關相對重要。建筑工程具有 工期長、工程量大等特征，在施工中需要的材料類型較多，對于不同的建 材都有不同的質量標準。采購的材料需要根據其特點與施工中的作用選擇 適合的存儲位置，避免在存儲中導致材料材質發生變化，影響施工質量。 此外在采購工程材料時要對供應商及材料質量進行挑選，保證采購材料符 合施工標準，確保工程質量。常見的材料導致工程質量問題主要是材料質 量不達標使工程存在質量隱患，還可能對建筑人員的生命產生威脅。在材 料儲存中出現的問題，包括材料保管不善、堆放不規范且混堆;材料檢測 出現漏檢、錯判等;鋼筋采購未按設建筑要求采購，焊接焊縫不合格等，以上問題均可能導致建筑工程出現質量隱患[3]。

（二）施工方面

建筑工程中的主要環節是施工，其施工質量關系到整個工程質量合格 與否，在施工過程中涉及多個方面，例如建筑施工模板，部門施工企業在 進行模板施工時沒有對模板進行針對性設計，導致施工后的模板無法達到 施工規范，對于施工效果有明顯的影響。在施工中對選用模板沒有結合實 際進行改良與優化，導致模板不滿足工程規范，影響施工效果。

（三）項目監督人員管理水平不足

建筑行業施工施工時間長涉及眾多要素，包括施工設備、技術工種、 施工工藝等，在實際管理時有一定的管理導難度，有時可能難以統籌兼顧 整個工程。在工程建筑施工管理中，質量監督若只依賴現場管理，那將會 花費大量的人力資源，而且無法對整個工程質量進行把控，難以開展工全 面監督管理，管理模式應用死板，難以發揮科學的監督管理水平。

三、建筑工程管理中質量管理問題解決措施

（一）構建質量控制體系

對建筑工程來說，建立完善的質量控制體系對于工程的建設有積極意 義，通過質量控制體系能夠使施工環節中的質量得到保證。質量控制體系 構建的重要部分是確定施工環節的質量標準與施工工藝標準。在實際施工 中要加強質量監督管理，提高施工質量保障。選擇業界評價良好的第三方 監管平臺對項目施工進行不定期抽查，確保施工質量達到標準，提高工程 監管質量。此外也可以將建筑工程劃分為幾大板塊，并對每個板塊進行抽 查建設質量，可以進一步保障建筑工程質量。

（二）提高原材料的質量

原材料的質量直接影響施工質量，若建筑工程中選用質量較差的材料 以次充好，對整個建筑都會造成質量隱患[4]。因此，建筑企業應該對材料的 采購、存儲直至使用環節進行嚴格把控，增加對建筑材料質量的重視，選 用專業技術人員對材料的質量進程檢驗并對相關證明材料進行核查，在驗 收完畢后應該按照規定對不同的材料采取不同的存儲方法，確保在施工中 能保障材料質量，提高建筑工程的治療安全性。

（三）促進部門協調溝通

建筑工程施工需要各個部門協調合作才能促進工程順利完成，在進行 質量監督時，應該提高各個部門之間的信息溝通。隨著互聯網技術的不斷 發展，施工項目部門可以借助網絡加強施工過程中的信息交流。在施工前 期，要提高施工各主體之間的溝通與協調，包括委托方、質量監管部、設 計部門等，在工程設計圖紙出具樣圖后應該積極與委托人溝通交流修改意 見，提高圖紙設計的效率。在施工的過程中，要加強部門之間的協作，在 進行質量監管時提高監管力度，若出現圖紙設計不合理處能第一時間溝通 設計部門進行處理，若施工現場出現事故，管理部門及應急處理部門能第 一時間做出反應，提高事故處理效率，確保建筑工程施工質量符合國家標 準。

（四）加強質量監督管理隊伍的建設

在建筑工程質量管理中，通過積極吸納人才的措施提高管理效率與管 理質量。通過專業化人才，優化傳統的管理方案，提高質量監督管理工作 的水平[5]。對管理人才進行培養，提高員工實際業務管理水平。建筑公司通 過定期開展業務培訓，或相關交流活動等方式，增加員工質量管理類的理 論知識，對管理中的重點及難點展開講解，提高員工發現問題的能力，對 施工質量進行把控及時清除隱患避免發生質量安全事件。在具體的管理過 程中，提高質量管理人員的思想意識，明確安全管理保證施工質量的重要 性，在建設、施工過程中明確管理職責。對于日常施工監督檢查，應該扎 實落實每個環節的檢查監督。實際進入施工現場對相關施工設計與選用材 料進行檢查，保障建筑工程施工質量。

結束語：

綜上所述，建筑工程的質量對建筑企業及社會都有重要影響，在施工 建設的過程中，需要重視工程建筑施工中存在的問題，通過專業的管理措 施不斷強化建筑中的人力、物力等相關資源進行協調規劃，加強質量管理 監督，提高建筑企業經濟效益。

參考文獻：

[1]徐年根.建筑工程施工質量管理方法及控制策略研究[J].數碼設計 （下），2021，10（4）：184.

[2]楊書偉.建筑工程施工質量管理方法及控制措施[J].磚瓦世界，2021 （15） ：181-182.

[3]柯翼之.淺談建筑工程管理及施工質量控制的有效方法[J].中國建筑 金屬結構，2021（9）：54-55.

[4]劉倍盛.建筑工程管理中的質量管理及方法探究[J].建材與裝飾，2021，17（5）：149-150.

[5]侯貽興.建筑工程質量安全管理的有效方法探討[J].建筑與裝飾，2021 （1）：26.