公路建設管理施工標準化體系建設

鄧嘉

摘要：近年來，社會進步迅速，我國的公路工程建設的發展也有了改善。公路建設項目本身就具備著一定的難度性和復雜性，建設操作開展進行的過 程中，往往有很多要點需要關注，如果不加以有效管理，就容易出現管理效果方面的問題和不足，產生較多實際性不利影響。針對其自身建設難度較高的 問題，還需要充分認識，明確管理的重要性和難度性，然后對其要點加以管控。在這一過程中，開展管理的重要性之一就是可以保障后續建設順利進行，避免出現建設過程中的差錯、意外，對質量、安全、成本和建設方面帶來不利影響，控制建設風險，保障項目的健康發展。

關鍵詞：公路建設管理;施工標準化;體系建設

引言

在公路工程施工現場做好安全管理相當重要，首先要對施工工序進行 合理安排，將具體責任落實到相應的人員身上，施工過程確保各項工序的 正常開展，尤其在生產設備、施工道路以及用水方面原則上需做到先通后 善，確保各項主體工工程如期完成，全面提升施工效率，當然前提為安全 保障。1990 年之后國內公路交通事業步入全新發展時期，公路基礎設施開 始得到顯著改善，尤其在公路工程施工現場安全管理方面更是如此，為國 內公路事業的長期可持續發展打下堅實基礎。

1 公路工程施工管理概述

公路工程項目施工管理重要性以及要點首先要弄清公路工程施工管理?的基本概念。從宏觀層面來看，所謂的施工管理，主要是指管理人員對于?施工項目各個不同的施工階段，進行科學合理管控的過程，其中主要包括?施工準備階段、施工階段以及竣工驗收階段。從管理內容方面來看，施工?管理主要是針對參與施工項目的人力資源、設備儀器、項目質量以及施工?技術等進行有效管控，確保建筑施工活動能夠順利開展。從微觀方面來看。 所謂的建筑施工管理就是要通過科學有效的現場調度，充分發揮人力資源?優勢以及技術優勢，更合理的利用各類建材與能源，為建筑施工活動創造?良好的外部空間，確保每一個施工環節能夠有效銜接，在確保項目質量符?合施工要求的基礎上，盡可能縮短工期，避免出現返工等問題。與其他類?型的建筑項目相比，公路項目施工管理具有一定特殊性，每一個地區的地?理條件以及氣候條件存在差異，同時公路項目往往需要進行跨區域作業，施工人員需要在短時間內多次更換施工場地以及生活區，這就對施工管理?工作提出了更高的要求。此外，由于公路項目體量龐大，工期漫長，如何?協調、調動人力資源，也成了影響公路施工項目管理水平的重要因素。

2 公路工程管理中存在的問題

2.1 施工現場管理問題

目前，在公路工程施工的時候，施工現場管理仍存在不少問題，主要 體現在以下幾點：首先，施工質量檢查與相關要求存在偏差，在施工的時 候偷工減料等問題屢屢發生;其次，在現場施工的時候材料出現不達標的 問題，資源沒有得到合理配置，同時還沒有進行優化調整;再者，未制定 一套行之有效的應急管理體系，一旦遇到突發狀況無法第一時間進行有效 處理。

2.2 成本管理問題

在公路工程施工的時候，成本管理對工程建設以及后期經濟效益產生 直接影響，然而就當前整體情況而言，不少施工部門在施工成本方面未做 到有效管理。例如，在管理施工材料的時候出現各種問題，沒有明確規定 材料具體使用情況以及額度，沒有制定一套行之有效的領取標準。

2.3 養護管理問題

目前，國內公路建設里程持續增加，然而管理模式沒有與發展步伐保 持一致，因此，無法滿足公路發展的快速需求。而且不少施工企業在管理 方面使用傳統模式，導致出現各種各樣的問題。例如，在公路養護過程中 沒有有效的標準與規范，養護體系較為滯后，養護人員在職業素養與技術 方面整體不高，這也是養護管理存在的問題。

3 公路建設管理施工標準化體系建設

3.1 初期施工安全管理

基于公路工程線路長、面積廣、點位多的特點，應將安全責任制落實 到施工現場管理過程中。在成立專門的工藝操作安全領導小組的基礎上，以項目安全總監與生產經理為輔助方，針對現場各項工藝操作內容，評估 風險因素，建立風險因素檢查清單并公開展示。在促使工藝操作者明確安 全風險因素及危害的基礎上，周密部署，將安全職責落實到每一個工藝操 作者。組織各方人員健全應急預案及應急值守機制，全方位開展立體式安 全檢查以及安全隱患排除作業，嚴格追究安全工作不作為、排查整改不力問題。

3.2 邊坡施工安全管理

為降低邊坡失穩風險，安全管理人員應時刻監測地質條件變化，特別 是在路基處理過程中，應依據 150.0m 的間距（高填土、橋頭可適當加密） 標準布置監測點，采用 S3 型水準二級中等精度的幾何水準測量高程（精度 ≥1.0mm）進行沉降觀測。停止堆載后發現周邊地面隆起、表面沉降急劇增 加等情況時，第一時間采取安全管理措施。

3.3 高處施工安全管理

缺乏防護欄、違規操作、不系安全帶等均會導致高處墜落風險。為避 免上述因素出現，安全管理人員應不定期進入現場進行檢查，嚴格要求工 藝操作平臺外側設置防護欄和安全網，施工人員系安全帶。同時，將平臺 滿鋪腳手板并固定，腳手板上施工人員嚴禁穿著硬底鞋或赤腳奔跑、快速 走動，也不應在冷凍、大風、大雨、大霧天氣進行工藝操作。在這個基礎 上，由安全管理人員定期檢查防護工具的完好性，發現扣件松動、整體變 形情況時，要求第一時間停止操作，加固完好后方可允許操作。

3.4 質量管理

質量管理是開展具體實際操作過程中最為基礎、最為核心的內容，在 質量管理方面出現失控則容易導致最終出現質量風險，對項目的后續使用 帶來較大危害，還需要做好其質量管控。質量管控具備一定的基礎性和關 鍵性，是建設活動開展的基礎，也是建設開展核心部分，如果沒有質量控?制，則最終建設質量無法得到管控，產生較多使用風險，無法投入使用，帶來成本浪費。在具體操作過程中，各種質量影響因素都需要進行管控，比如技術、工藝、材料、機械、設備等等，這些都可能會直接影響最終建 設質量，故而需要加大管理力度。其中最為基礎的一部分就是材料，偌大 的項目都是由一部分又一部分材料所構成，故而在實際操作的過程中，首 先要進行材料質量的管控，嚴格進行查驗。對于公路建設常用的材料，可 以選取穩定的供貨廠家長期進行供貨，建立長期的聯系，對于原材料進行 嚴格把關，符合質量要求可以投入現場使用，如果不符合要求則不能應用，當建立長期的聯系之后，也可以在實際操作過程中降低材料進購成本，壓 低建設成本投入和造價。而在技術工藝和機械方面，由于公路項目建設的 過程中會涉及到大量的人力物料等方面的應用，物料還需要預加工等操作，那么這就需要進行精細化管理，嚴格按照相應標準進行操作，明確相應的 操作風險和質量要點，做好材料備制和運輸等管理，在現場操作中合理進 行安排，才能取得滿意質量效果。在現場建設的過程中，也需要進行詳細?有效的設計，圍繞現場建設的具體需求、客觀需要進行一定的調整，配合 質量檢查。當一部分技術應用操作之后需要進行一定的檢查，確保滿足有 關質量要求，再開展后續實際操作，也避免了建設之后發現了問題所在，需要再度進行返工所影響的成本、人力和建設進度問題。由此可見，通過 這一系列的方法應用之后，最終的效果可以得到提高，相關問題也可以加 以規避，避免出現常見的質量不足之處，影響最終建設成效和建設質量，以通過這樣的方法取得滿意的效果，避免出現實際性的問題和不足。

結語

公路工程施工現場安全管理標準化建設與提升直接關系著施工現場安 全管理水平，對安全標準化創建與提升來說意義重大。本文針對施工現場 安全標準化建設以提升展開全面探究，找到其中存在的問題并提出合理的 解決對策，希望為全面提升公路項目施工現場標準化建設提供參考建議，為確保工程施工的安全穩定開展打下堅實基礎。

參考文獻：

[1]王喜鵬.公路工程施工企業現場安全管理標準化建設與提升[J].中國 標準化，2021（10）：63-65.

[2]張志軍.公路工程施工企業現場安全管理標準化建設與提升[J].居舍，2020（3）：171.