中臺戰(zhàn)略思想下的財務信息化體系探析

鄭天嬌 王剛 周振 杜芳

【摘 要】 隨著中臺戰(zhàn)略思想推動財務管理轉型，各類技術發(fā)展日新月異，財務信息化的未來發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。文章在分析財務信息化所面臨問題與挑戰(zhàn)的基礎上，結合中臺IT架構思想趨勢以及新技術的影響，提出了多層次“智享”財務信息化趨勢，即智慧、智能、智數(shù)、共享、樂享、暢享，構建了中臺戰(zhàn)略思想下的全方位財務信息化體系，涵蓋財務中臺、數(shù)據(jù)、人才、制度、管理五個方面，以期為財務中臺建設提供支撐保障，助力企業(yè)財務信息化與人才的發(fā)展。

【關鍵詞】 財務信息化; 體系; 數(shù)據(jù)中臺; 業(yè)務中臺

【中圖分類號】 F234.3? 【文獻標識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937（2021）02-0123-05

一、引言

新思想與新技術的迸發(fā)正在驅動財務領域的迭代進化，中臺戰(zhàn)略思想在企業(yè)商業(yè)與管理模式快速創(chuàng)新背景下應運而生，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新興技術迅猛發(fā)展[ 1 ]，財務信息化呈現(xiàn)出“智享”趨勢。目前財務信息化面臨傳統(tǒng)系統(tǒng)架構“煙囪林立”、數(shù)據(jù)標準不一致、需求響應慢、系統(tǒng)體驗欠佳等問題，財務人員面臨職能與知識結構的轉型挑戰(zhàn)。面對以上問題，如何在新思想與新技術潮流中抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)是財務信息化發(fā)展與人才轉型需要關注的問題。本文在深入分析財務信息化問題與挑戰(zhàn)的基礎上，結合中臺戰(zhàn)略思想與新技術對財務信息化的影響，提出了多層次“智享”財務信息化趨勢，并基于中臺戰(zhàn)略思想構建了涵蓋“財務中臺、數(shù)據(jù)、人才、制度、管理”的全方位財務信息化體系，旨在解決目前財務信息化的痛點，助力企業(yè)財務信息化與人才的發(fā)展。

二、財務信息化面臨的問題與挑戰(zhàn)

隨著多年的發(fā)展，我國財務信息化大致經(jīng)歷了核算型、管理型、一體化、嵌入型等開發(fā)與應用階段，集團型企業(yè)陸續(xù)建設了眾多財務信息系統(tǒng)以及業(yè)務系統(tǒng)，但實際應用中往往存在以下四類問題。一是系統(tǒng)架構方面，傳統(tǒng)企業(yè)信息化系統(tǒng)構建模式是“煙囪林立”型，各系統(tǒng)相對獨立，雖然系統(tǒng)間開發(fā)了許多集成接口，但集成關系交錯復雜猶如“蜘蛛網(wǎng)”，數(shù)據(jù)傳輸過程中極易出現(xiàn)各種各樣的問題，數(shù)據(jù)質量無法保證，業(yè)財數(shù)據(jù)聯(lián)通性弱，存在數(shù)據(jù)壁壘。二是數(shù)據(jù)標準方面，由于各財務與業(yè)務系統(tǒng)建設時數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)模型可能不一致，甚至同項數(shù)據(jù)不同部門口徑不一，使用數(shù)據(jù)進行分析應用時容易出現(xiàn)問題與矛盾。三是需求響應方面，傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)建設周期長，對前端需求變化響應速度相對較慢。四是使用體驗方面，雖然信息系統(tǒng)建立的初衷是為了減輕財務與業(yè)務人員的工作負擔，但實際工作中可能存在系統(tǒng)用戶體驗欠佳、線上線下同時進行反而增加工作量的情況。

與此同時，在技術日新月異與信息化發(fā)展的背景下財務人員也面臨挑戰(zhàn)。一是職能方面，隨著自動化程度的提高，大量重復性基礎工作被系統(tǒng)處理替代，財務人員職能面臨從核算到分析、決策乃至智能管理的轉型挑戰(zhàn)[ 2 ]。二是知識方面，隨著業(yè)務、財務與技術融合程度逐漸加深，單一財務專業(yè)知識已無法滿足財務工作的需要，財務人員面臨重構業(yè)務、財務、技術等多維知識結構的挑戰(zhàn)，尤其是技術快速演進背景下財務信息化人員更面臨及時追蹤技術前沿的挑戰(zhàn)。

三、中臺戰(zhàn)略思想與技術下的財務信息化“智享”趨勢

思想與技術是影響財務信息化演進發(fā)展的重要元素，中臺戰(zhàn)略思想的出現(xiàn)以及各項技術的進步共同推動著財務信息化未來向多層次“智享”趨勢發(fā)展。以下為中臺戰(zhàn)略思想與新技術對財務信息化趨勢發(fā)展的具體影響。

（一）中臺戰(zhàn)略思想的本質及對財務信息化的影響

中臺戰(zhàn)略思想源于2015年阿里巴巴宣布啟動的2018年中臺戰(zhàn)略實踐，隨著數(shù)字化時代下企業(yè)運營與管理模式的改變，中臺理念的影響逐漸從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擴展至全產(chǎn)業(yè)[ 3 ]。前臺即面向前端市場的部門或系統(tǒng)，后臺是技術支持等支撐部門或系統(tǒng)，中臺是前臺與后臺間的橋梁，快速響應服務前臺的規(guī)模化創(chuàng)新，企業(yè)中臺的典型模式是涵蓋業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺的“雙中臺”模式。中臺戰(zhàn)略思想本質上是一種企業(yè)IT架構思想，根本理念是將核心能力沉淀下來進行“復用”和“共享”，即打破傳統(tǒng)企業(yè)IT架構，在前后臺之間增加一層中臺，由“煙囪”“單體”模式轉變?yōu)椤肮蚕怼蹦Ｊ健Ｒ虼耍信_戰(zhàn)略思想對財務信息化的影響在于“共享”的理念、模式與架構，這也將推動財務信息化“共享”趨勢的發(fā)展。

（二）技術發(fā)展及對財務信息化的影響

信息技術、戰(zhàn)略技術的迅猛發(fā)展全方位影響著財務信息化與財務人員。一是信息技術方面，財務云、電子發(fā)票、移動支付、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)字簽名、電子檔案、在線審計、區(qū)塊鏈發(fā)票、移動互聯(lián)網(wǎng)以及財務專家系統(tǒng)是2019年選出的對我國會計人員影響最大的十項信息技術;二是戰(zhàn)略技術方面，Gartner發(fā)布的2020年十大戰(zhàn)略技術趨勢包括超自動化、多重體驗、專業(yè)知識的民主化進程、人類增強、透明度與可追溯性、邊緣計算、分布式云、自主設備、實用型區(qū)塊鏈、AI安全，其中超自動化與實用型區(qū)塊鏈同樣從戰(zhàn)略角度影響著財務信息化發(fā)展方向。結合信息技術與戰(zhàn)略技術來看，技術將助推財務信息化向“智能化”“數(shù)字化”趨勢發(fā)展。

（三）財務信息化“智享”趨勢

綜合以上對新思想與新技術的分析，隨著中臺戰(zhàn)略思想與技術的演進發(fā)展，財務信息化發(fā)展趨勢可概括為多層次的“智享”。根據(jù)財務信息化發(fā)展階段的遞進，“智”代表“智慧、智能、智數(shù)”，“享”包含“共享、樂享、暢享”。具體而言，一是財務信息化“智”的趨勢，體現(xiàn)信息技術與戰(zhàn)略技術在財務領域發(fā)揮作用的程度。智慧是實現(xiàn)技術對財務流程自動化的推動以及數(shù)據(jù)分析;智能則更進一步，主要是技術推動財務實現(xiàn)智能化運營，具備自學習能力;智數(shù)是更為遠期的，主要是指財務實現(xiàn)數(shù)字化與智能化的協(xié)同融合。二是財務信息化“享”的趨勢，體現(xiàn)了中臺戰(zhàn)略思想的“共享”理念與模式以及財務信息化人員的體驗感受。共享是指中臺架構下財務核心能力及財務服務產(chǎn)品共享模式的運行;樂享指財務信息化的實施能夠切實減輕財務工作負擔，財務人員與使用者都能夠樂享其中;暢享是遠期的趨勢，指隨著未來技術的發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)財數(shù)據(jù)流動的暢通無阻、財務能力與服務的暢快共享。

四、中臺戰(zhàn)略思想下的財務信息化體系構建

隨著中臺戰(zhàn)略思想與新技術的興起，很多企業(yè)戰(zhàn)略向中臺化轉型，財務信息化向多層次“智享”趨勢發(fā)展，構建涵蓋“財務中臺、數(shù)據(jù)、人才、制度、管理”全方位的財務信息化體系，有助于企業(yè)中臺戰(zhàn)略下財務中臺的建設以及財務信息化行業(yè)與人才的未來發(fā)展。以下從體系框架與各主體內(nèi)容分別進行說明。

（一）體系框架概覽

中臺戰(zhàn)略思想下的財務信息化體系框架由體系主體、目標、內(nèi)外環(huán)境、理論技術四大部分構成，體系主體涵蓋五個方面，分別是財務中臺為核心的財務信息化平臺、業(yè)財主數(shù)據(jù)標準體系、財務信息化人才體系、財務信息化制度體系以及財務信息化管理體系[ 4 ]。體系框架的整體內(nèi)在邏輯是在綜合分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、敏銳感知前沿趨勢的基礎上，融合運用財務等專業(yè)理論與各種新興技術，搭建中臺理念下的財務信息化平臺，并從數(shù)據(jù)、人才、制度、管理體系四方面支撐，保障財務信息化平臺的運行與發(fā)展，進而實現(xiàn)財務信息化“智享”目標。具體見圖1。

體系框架頂端的目標源自上文分析的財務信息化“智享”發(fā)展趨勢，包括智慧、智能、智數(shù)、共享、樂享、暢享六種含義。內(nèi)外環(huán)境是指影響財務信息化建設的外部環(huán)境與內(nèi)部要求，包括企業(yè)戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、行業(yè)特征、監(jiān)管要求等。理論技術是指與財務信息化相關的理論知識以及影響財務信息化發(fā)展趨勢的新興技術，包括管理會計理論與工具的前沿、數(shù)據(jù)管理相關知識與技術、機器學習、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術。

體系主體分五部分：一是財務中臺為核心的財務信息化平臺，即財務信息化體系中最關鍵與核心的部分，是中臺架構下的企業(yè)財務信息化支持系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了中臺戰(zhàn)略思想。二是業(yè)財主數(shù)據(jù)標準體系，為財務信息化夯實數(shù)據(jù)基礎。三是財務信息化人才體系，是財務信息化實施的關鍵，從戰(zhàn)略高度系統(tǒng)規(guī)劃財務信息化人才核心能力、知識結構及發(fā)展方向。四是財務信息化制度體系，有利于防范規(guī)劃、方案分析與設計、開發(fā)與實施、運行與維護等全生命周期中可能面臨的風險，是保障財務信息化順利實施和運轉的制度基礎。五是財務信息化管理體系，助力財務信息化戰(zhàn)略發(fā)展，保障財務中臺建設、實施、優(yōu)化的循環(huán)管理。以下分別詳述體系主體的各部分內(nèi)容。

（二）財務中臺為核心的財務信息化平臺

隨著中臺戰(zhàn)略思想的興起，大型企業(yè)陸續(xù)搭建企業(yè)中臺。在此背景下，基于中臺架構與理念構建以財務中臺為核心的財務信息化平臺，可以將具有通用性、普適性的核心財務能力沉淀下來，實現(xiàn)財務能力在集團型企業(yè)中的復用和共享，降低重復建設成本，快速響應前臺業(yè)務變動對財務工作的影響。財務中臺主要由財務業(yè)務中臺、業(yè)財數(shù)據(jù)中臺兩部分構成，作為業(yè)務與財務之間的橋梁，發(fā)揮承前啟后的作用，簡化財務前臺并保障財務后臺。財務業(yè)務中臺稱為企業(yè)的財務共享平臺，可在分子公司調(diào)取沉淀下來的可以復用共享的能力;業(yè)財數(shù)據(jù)中臺類似于數(shù)據(jù)倉庫，對后臺及財務業(yè)務中臺流入的數(shù)據(jù)進行存儲、產(chǎn)品化。具體見圖2。

1.財務業(yè)務中臺。財務業(yè)務中臺是財務中臺下的業(yè)務中臺部分，主要由各類可復用、共享的核心財務能力構成，按需靈活調(diào)用，為集團型企業(yè)提供核心財務服務，類似于財務服務“產(chǎn)品庫”。識別哪些財務能力適合沉淀至財務業(yè)務中臺尤為重要，主要原則是挑選標準化與復用程度高、邏輯規(guī)則清晰、價值度高的財務能力。可分步驟進行：一是梳理財務業(yè)務全流程與價值鏈，識別提煉關鍵環(huán)節(jié)上的財務職能;二是整合相似財務職能，形成財務能力組;三是按照標準化與復用程度高、邏輯規(guī)則清晰、價值度高的原則對財務能力組進行篩選，形成需要沉淀的財務核心能力。具體而言，沉淀下來的核心財務能力可以包括會計核算服務、結算支付服務、費用報銷服務、資金管理服務、稅務管理服務、法定報表服務、管理報表服務等[ 5 ]。

2.業(yè)財數(shù)據(jù)中臺。業(yè)財數(shù)據(jù)中臺是通過對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行提煉分析，沉淀共享業(yè)財數(shù)據(jù)管理能力。具體而言，是通過各種技術，運用統(tǒng)一標準，采集、計算業(yè)財數(shù)據(jù)并進行存儲、加工，通過數(shù)據(jù)服務實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的封裝和服務開放，提供高效服務，助力數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。業(yè)財數(shù)據(jù)中臺類似于業(yè)財數(shù)據(jù)的“前店后廠”，能夠通過對輸入的內(nèi)外部業(yè)財數(shù)據(jù)進行整理“加工”，并形成各類數(shù)據(jù)“產(chǎn)品”呈現(xiàn)在“數(shù)據(jù)服務商店”，使用者可按需獲取。具體而言，業(yè)財數(shù)據(jù)中臺涵蓋的內(nèi)容可以包括業(yè)財數(shù)據(jù)萃取、業(yè)財數(shù)據(jù)模型、業(yè)財數(shù)據(jù)管理、業(yè)財數(shù)據(jù)服務、業(yè)財數(shù)據(jù)分析等[ 6 ]。

（三）業(yè)財主數(shù)據(jù)標準體系

數(shù)據(jù)是財務信息化的“基石”，一切分析與應用的有效性都要建立在準確的數(shù)據(jù)之上，企業(yè)最核心與被重復使用的基礎數(shù)據(jù)“主數(shù)據(jù)”又是重中之重。因此，構建統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)標準體系是保證業(yè)財數(shù)據(jù)一致、完整、準確，促進企業(yè)財務信息化發(fā)展，利于夯實財務信息化的數(shù)據(jù)基礎，助力業(yè)財數(shù)據(jù)中臺發(fā)揮作用。主數(shù)據(jù)標準體系是針對財務信息化數(shù)據(jù)中臺涉及的業(yè)財主數(shù)據(jù)建立標準，主要包括業(yè)財主數(shù)據(jù)應用標準、業(yè)財主數(shù)據(jù)集成服務標準以及業(yè)財主數(shù)據(jù)管理規(guī)范三項內(nèi)容[ 7 ]。一是業(yè)財主數(shù)據(jù)應用標準方面，為業(yè)財主數(shù)據(jù)標準的關鍵內(nèi)容，是數(shù)據(jù)模型的標準，包括業(yè)財主數(shù)據(jù)編碼標準、業(yè)財主數(shù)據(jù)屬性標準;二是業(yè)財主數(shù)據(jù)集成服務標準方面，主要規(guī)定了集成接口、數(shù)據(jù)壓縮方法、數(shù)據(jù)加密方法、集成日志應用等，為接口集成統(tǒng)一、規(guī)范提供保障;三是業(yè)財主數(shù)據(jù)管理規(guī)范方面，主要對管理活動的內(nèi)容、程序和方法進行規(guī)范管理，是相關業(yè)財主數(shù)據(jù)管理人員的行為規(guī)范和準則。

會計科目、組織架構、資金賬戶是一般企業(yè)的核心業(yè)財主數(shù)據(jù)，以這三類主數(shù)據(jù)為例進一步說明業(yè)財主數(shù)據(jù)編碼標準與屬性標準。一是數(shù)據(jù)編碼標準方面，業(yè)務組織主數(shù)據(jù)在業(yè)務系統(tǒng)中有對應的主數(shù)據(jù)編碼，根據(jù)數(shù)據(jù)對象或者同一數(shù)據(jù)對象的不同分類，存在不同的編碼規(guī)則;資金賬戶主數(shù)據(jù)中，銀行賬戶、票據(jù)、融資合同分別以賬號、票據(jù)號、合同號作為編碼;會計科目主數(shù)據(jù)中，一級科目編碼與命名規(guī)則參考《企業(yè)會計準則》。二是數(shù)據(jù)屬性標準方面，組織架構主數(shù)據(jù)的屬性標準可分為公共屬性和業(yè)務屬性，公共屬性是統(tǒng)一納入組織架構管理的屬性，包括基本屬性、證照信息屬性、分類屬性、時空坐標屬性，業(yè)務屬性是業(yè)務部門根據(jù)管理要求在各業(yè)務系統(tǒng)中自行管理的屬性;資金賬戶主數(shù)據(jù)中，屬性標準可分為基礎屬性維度與業(yè)務屬性維度，基礎屬性維度是資金賬戶自有屬性，業(yè)務屬性維度是滿足資金業(yè)務處理屬性;會計科目主數(shù)據(jù)中，根據(jù)會計準則和企業(yè)核算辦法定義科目內(nèi)涵，根據(jù)管理要求定義維度內(nèi)涵。

（四）財務信息化人才體系

隨著信息技術與架構理念的不斷發(fā)展，財務信息化“智享”發(fā)展趨勢對財務信息化人員的能力、知識、職能提出了更高的要求，從核心能力、知識結構、發(fā)展方向構建財務信息化人才體系有助于財務人員的未來發(fā)展與人才儲備。未來財務信息化人才可能需具備五類核心能力、重塑多維知識結構，“智享”財務產(chǎn)品經(jīng)理與“人機協(xié)同”專家是財務信息化人才的發(fā)展方向。

1.財務信息化人才的核心能力。在財務信息化“智享”發(fā)展趨勢下，以下五種核心能力可能是未來財務信息化人才需要重點掌握的。一是對新興技術的敏銳感知能力，能夠及時追蹤信息技術前沿;二是技術與財務的融合能力，能夠快速精準找到技術與財務的契合點;三是平臺架構能力，能夠了解架構趨勢并進行財務信息化架構前瞻規(guī)劃;四是產(chǎn)品化能力，能夠挖掘財務服務價值，具備將財務服務產(chǎn)品化的能力;五是數(shù)據(jù)管理能力，具備主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)模型等相關能力。

2.財務信息化人才的知識結構。財務信息化“智享”發(fā)展趨勢下單一財務專業(yè)知識結構已無法滿足財務信息化工作的需要，財務信息化人才需要具備深度廣度并存的“T”形多維知識結構，包括財務、業(yè)務、技術、數(shù)據(jù)四個維度。一是財務維度，需要熟悉財務會計、管理會計、財務管理、智能化財務共享、機器人自動化等方面的專業(yè)知識，并能跟蹤理論與實踐前沿;二是業(yè)務維度，能夠了解業(yè)務最新情況、流程以及業(yè)財融合點;三是技術維度，需要深入了解區(qū)塊鏈、機器學習、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術以及IT架構等信息專業(yè)知識，及時跟蹤捕捉各類新技術前沿;四是數(shù)據(jù)維度，需要加深對數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理等知識的理解。

3.財務信息化人才的發(fā)展方向。財務信息化人才未來發(fā)展方向可能是“智享”財務產(chǎn)品經(jīng)理以及“人機協(xié)同”專家。第一類“智享”財務產(chǎn)品經(jīng)理型是一種跨界復合型人才，需多領域專業(yè)知識有一定的深度與廣度，核心競爭能力在于能夠將財務與技術領域協(xié)同融合，設計財務信息系統(tǒng)以解決各類財務化場景問題，開發(fā)具備智能化、共享化特點的財務服務產(chǎn)品，進而助力發(fā)揮財務中臺作用[ 8 ]。第二類“人機協(xié)同”專家型，隨著財務機器人技術的興起，RPA將成為處理大量基礎重復性財務工作的方式，但對新業(yè)務的問題處理，財務機器人的自我學習可能無法有效解決，專家型人才的介入指導可以更好地完善學習過程。未來財務趨勢之一是人機協(xié)同發(fā)展，財務人員的工作模式有可能是在監(jiān)控指揮“財務機器人集群”的同時提供專家型指導。此類人才同樣需要在財務與技術領域知識體系要深度、廣度發(fā)展，并更側重在財務專業(yè)的深度。

（五）財務信息化制度體系

構建財務信息化制度體系對財務信息化全方位、全過程管理進行規(guī)定與規(guī)范，可以為財務信息化管理工作提供有力的制度保障。具體而言，財務信息化制度體系涵蓋內(nèi)容可以劃分為五類，即規(guī)劃計劃類、建設應用類、數(shù)據(jù)管理類、組織人員類、評估完善類。

1.規(guī)劃計劃類財務信息化制度。即對財務信息化的規(guī)劃與計劃工作進行規(guī)定，明確財務信息化發(fā)展趨勢、建設規(guī)劃以及年度計劃的制定內(nèi)容與方法，為財務信息化規(guī)劃與計劃工作提供制度保障。從企業(yè)整體信息化、企業(yè)級架構角度通盤考慮企業(yè)財務信息化的發(fā)展方向，以制度為手段保障財務業(yè)務中臺與業(yè)財數(shù)據(jù)中臺的發(fā)展規(guī)劃，通過制度保障定期對財務信息化進行規(guī)劃，繪制財務信息化發(fā)展藍圖。

2.建設應用類財務信息化制度。即對財務信息化項目建設應用過程、業(yè)務管理、信息資源三個方面進行制度規(guī)范。（1）建設應用過程制度，對財務信息化項目的立項、研發(fā)、測試、實施、系統(tǒng)應用工作進行規(guī)范，為財務業(yè)務中臺以及業(yè)財數(shù)據(jù)中臺的建設與應用提供制度保障。（2）業(yè)務管理制度是對財務信息化中的業(yè)務流程和操作等進行規(guī)范，以控制財務業(yè)務風險，提升效率效果。（3）信息資源管理制度，對財務信息化過程中所使用的硬件和軟件保管、使用、維護等進行規(guī)范。

3.數(shù)據(jù)管理類財務信息化制度。即對財務信息化中涉及的業(yè)財數(shù)據(jù)管理提供制度保障。通過制度固化業(yè)財數(shù)據(jù)中臺所需的統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)架構，對業(yè)財數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)安全等方面進行明確規(guī)范。

4.組織人員類財務信息化制度。即對財務信息化的領導與工作小組機構設置、人員職責分工進行明確，為財務中臺相關組織建設提供制度保障。人員管理制度主要是對財務信息化人才的培訓、發(fā)展、獎懲等事項進行規(guī)定，以激勵財務信息化人員充分發(fā)揮主觀能動性。

5.評估完善類財務信息化制度。即對財務信息化建設情況評估、財務中臺建設成熟度評價等內(nèi)容與方法進行規(guī)范，對未來財務信息化制度規(guī)范體系的完善以及相關修訂組織等進行明確，為財務信息化評估與制度完善工作提供保障。

（六）財務信息化管理體系

財務信息化管理體系涵蓋財務信息化戰(zhàn)略管理以及財務信息化實施管理兩個層面。

1.財務信息化戰(zhàn)略管理方面。企業(yè)財務信息化的關鍵不僅是建設層面，戰(zhàn)略層次的考慮更能為發(fā)展指明方向，財務信息化戰(zhàn)略的制定應以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，綜合考慮信息技術與財務專業(yè)的發(fā)展趨勢，為適應企業(yè)中臺戰(zhàn)略的發(fā)展[ 9 ]，財務信息化戰(zhàn)略向財務中臺轉型。

2.財務信息化實施管理方面。即采用具有循環(huán)作用和持續(xù)改進的PDCA方法“計劃（Plan）—執(zhí)行（Do）—檢查（Check）—調(diào)整（Adjust）”。其中P是統(tǒng)籌和規(guī)劃，指根據(jù)財務信息化“智享”目標，對照需求分析，確定財務信息化實施的范圍和財務中臺戰(zhàn)略，規(guī)劃實現(xiàn)目標并確定構建財務中臺所必要的過程;D是構建和運行，指在一定條件下建設財務業(yè)務中臺與業(yè)財數(shù)據(jù)中臺的過程;C是監(jiān)督和評估，指對財務中臺建設過程進行監(jiān)督，利用中臺成熟度評估模型對財務中臺的成熟度能力進行評估與診斷，并報告結果[ 10 ];A是改進和優(yōu)化，指根據(jù)評估情況采取一系列優(yōu)化措施，以持續(xù)提升財務信息化實施效果。

五、結論與展望

新思想與新技術推動著財務信息化的迭代，隨著中臺戰(zhàn)略思想與技術的演進發(fā)展，財務信息化發(fā)展趨勢可概括為多層次“智享”，即智慧、智能、智數(shù)、共享、樂享、暢享。本文在中臺戰(zhàn)略思想下，以“智享”為目標構建了涵蓋“財務中臺、數(shù)據(jù)、人才、制度、管理”的全方位財務信息化體系。在企業(yè)戰(zhàn)略向中臺化轉型的背景下，該體系的構建能夠為財務中臺建設提供支撐保障，助力企業(yè)財務信息化與人才的進一步發(fā)展。一是助力推動業(yè)財融合、財務能力復用共享，提高資源利用效率;二是有利于數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一、數(shù)據(jù)孤島的消除以及業(yè)財數(shù)據(jù)的貫通;三是為財務信息化人才發(fā)展方向提供指引，有助于財務人員面對轉型挑戰(zhàn);四是通過財務業(yè)務中臺與業(yè)財數(shù)據(jù)中臺的構建，有利于新興技術應用，從而實現(xiàn)財務信息化“智享”目標。未來財務信息化人員應持續(xù)密切關注戰(zhàn)略科技前沿與信息技術趨勢，洞察研究科技與財務的契合點，探索更多新興戰(zhàn)略技術對財務領域的影響以及應用可能，推動財務信息化進一步發(fā)展。

【參考文獻】

[1] 周衛(wèi)華.信息技術對會計理論與實務影響的演變與發(fā)展[J].會計之友，2019（5）：120-124.

[2] 胡先偉.共享服務模式下企業(yè)財務數(shù)字化轉型探討[J].會計之友，2019（8）：122-125.

[3] 鐘華.企業(yè)IT架構轉型之道：阿里巴巴中臺戰(zhàn)略思想與架構實戰(zhàn)[M].北京：機械工業(yè)出版社，2017.

[4] 王海林，孫凡，周衛(wèi)華.管理會計信息化[M].北京：高等教育出版社，2018：4.

[5] 王艦，張帆，徐儒慧.財務共享中心“三中臺”模式構建研究[J].商業(yè)會計，2019（17）：45-48.

[6] 李炳森，胡全貴，陳小峰，等.電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺的研究與設計[J].電力信息與通信技術，2019，17（7）：29-34.

[7] 趙飛.基于全生命周期的主數(shù)據(jù)管理：MDM詳解與實踐[M].北京：清華大學出版社，2015：25.

[8] 董皓.智能時代財務管理[M].北京：電子工業(yè)出版社，2018：116.

[9] 杜棟.企業(yè)中臺戰(zhàn)略研究：以國家電網(wǎng)公司為例[A]//中國電機工程學會電力信息化專業(yè)委員會.生態(tài)互聯(lián) 數(shù)字電力——2019電力行業(yè)信息化年會論文集[C].北京：人民郵電出版社，2019：286-289.

[10] 陳新宇，羅家鷹，鄧通，等.中臺戰(zhàn)略：中臺建設與數(shù)字商業(yè)[M].北京：機械工業(yè)出版社，2019：205.