土建工程施工質量控制技術探討

包江 石家莊一建建設集團有限公司

一、土建工程施工質量控制的必要性

土建工程施工質量控制是對工程項目施工過程進行科學、有效的管理過程，是工程施工質量得到提高的保證。在土建工程施工過程中，影響工程施工質量的因素有很多。在土建工程施工過程中，運用科學、高效的工程施工質量控制技術與管理，對施工過程中各種技術工種的交叉作業進行科學規劃，才能使工程施工質量得到保證。

二、在土建工程施工質量管理控制工程中經常出現的問題

（一）工程施工人員整體素質偏低。我國的建筑工程領域，施工技術人員素質有了較大的提高，但是從綜合素質而言，還存在一些差距。就目前而言，我國建筑領域的從業人員主要是沒有經過專業培訓的農民工。這就直接對工程施工質量和工程施工進度造成了一定的影響。

（二）土建工程施工質量政府主管部門監管以及法律意識缺失。在我國建筑行業有相關的法律法規對工程施工質量進行約束以及規范。但是政府主管部門從業人員相關的法律法規，不能做到熟練掌握，從而造成相關的土建施工行業存在著許多不合法的行為，對工程施工質量驗收工作造成了一定的影響。在工程質量監督和驗收環節存在許多的問題，執法不嚴導致工程施工項目中施工質量出現問題，對施工企業和政府執法部門公信力提出了挑戰。

（三）土建工程施工企業競爭激烈。土建工程施工領域屬于勞動密集型的施工行業。技術含量不太高，從而造成建筑工程施工行業從業門檻較低，具備施工資質的企業眾多。工程項目競爭者眾多，在土建工程施工領域，同行業的競爭壓力是制約建筑行業快速發展的重要阻力。導致了建筑行業從業人員之間過度競爭也導致了建筑行業企業之間的過度競爭。

（四）施工質量監督體系缺失。政府行政主管部門對施工企業的工程質量監督機制存在缺失。質量監督部門人員不足，相關職能部門缺少嚴格的工程施工監督運行機制，導致工程施工質量無法按照施工圖紙進行。在施工中，施工企業為了降低工程施工成本，降低了工程施工質量標準和要求，政府主管部門的工程質量監督機制不健全，執行不到位是影響工程質量的重要因素。

三、加強土建工程施工質量管理的具體措施

（一）加強施工技術人員的人才培訓。施工人員的整體素質是影響建筑工程質量的重要因素，施工企業要對施工人員進行專業的培訓，并選拔施工技術能力較強的人員進入一線施工崗位，對施工崗位的技能培訓要定期進行，工程質量控制、安全施工等要貫徹到工作崗位中，要施工人員時刻對工程質量控制保持良好的施工狀態。施工單位對施工人員及時的進行人員儲備，對新的工程施工人員加強施工技術培訓和工人的綜合素質進行逐步的提高，將有助于工程施工的技術穩定和進步。

（二）優化建筑工程施工環境。在建筑工程施工現場，施工單位要嚴格按照施工標準建立施工規章制度。要按照施工技術標準改善施工人員的施工工作環境，樹立文明施工的理念。要對施工環境進行優化，施工現場中施工材料要擺放有序，符合相關的施工技術規范，嚴格執行施工現場的施工秩序，如果不能按照相關的技術規范優化工程施工環境。相關的主管監督部門要對施工企業進行停工整頓。整潔有序、優化的施工環境能有效的提高工程施工效率，降低工程施工中的浪費現象的發生；降低施工中安全事故的發生，使工程施工能夠得到高效的配置，提高施工質量。

（三）工程施工過程中，要加強相關主管部門的監督機制。在建筑工程施工過程中，工程施工質量要依照相關的法律法規建立嚴格的施工質量管理制度。施工企業要建立嚴格的工程監督管理機制，對工程質量要進行監督管理。要定期的對工程施工質量進行巡查，及時的發現工程施工中的質量問題，進行工程施工質量整改，積極配合政府主管部門的工程質量監督，要保證工程施工質量和重要的施工環節的施工技術和施工方法，不斷提高施工質量管理人員的綜合素質。

（四）加強建筑工程施工工序質量控制。在建筑工程施工過程中，嚴格執行工程施工工序，對工序的質量進行控制。并做好統計和分析，要根據施工對工程質量的具體要求進行操作，做好實際的檢測工作。并運用統計方法進行對工程質量進行統計和分析。要依據各種數據是否滿足工程質量控制的具體要求，并及時發現問題，進行技術調整，最大程度的提高工程施工質量。

（五）嚴格控制工程施工領域的準入機制。建筑工程施工質量的控制主要是對施工企業的施工能力進行嚴格的控制，及時的發現工程施工過程中的工程質量隱患，并提出有效的整改措施，提高施工企業對工程質量的控制能力是保證工程施工質量的關鍵和重點。對于施工過程中所需要的施工材料要進行嚴格的驗收，要保證施工材料的質量符合工程的具體要求。要嚴格的對建筑材料進行檢查把關。禁止不符合工程施工標準的建筑材料流入市場。建立嚴格的施工技術人員和建筑材料的市場準入機制，建立嚴格的工程施工質量控制體系，對施工過程中的人力、物力資源進行科學的配置。

（六）加強建筑工程施工過程中的工程質量全過程管理體系。在建筑工程施工過程中，做好全過程的質量控制與管理。依據施工組織設計中對工程質量的具體要求，制定科學的質量控制管理過程和方法。在施工現場，工程項目要在項目負責人的統一管理下，協調好各工序、各施工隊的具體施工工作。管理好施工現場的建筑材料的規格、型號以及建立嚴格的施工材料的驗收和出入庫管理制度。做好工程施工過程中的資料收集、保管以及歸檔。要把施工過程中的每道工序以及施工工藝落到實處，確保工程施工質量按照工程質量要求執行。