淺析企業財務內部控制存在的問題及應對措施

羅靜 江西省高騰實業發展有限公司

隨著我國經濟的不斷發展，人們對于很多東西的要求都正在不斷增加。在一個企業內部，企業財務內部控制是一個能夠直接影響到企業生存和發展的關鍵因素。一個企業對于企業財務內部控制的好壞，將會是這個企業未來在這個行業是否能保持核心競爭力的關鍵。所以說，對于現在的企業在其發展的過程當中來說，企業財務內部控制是不可忽視的一個環節。

一、企業財務內部控制的意義

內部控制，換言之，就是對內部的管理進行全方面的改變，并且嚴格控制每一個流程的進行，加強對每一個流程的監督和管理力度，以此來保障每一個流程能夠按照規定的要求和正確的計劃去進行，符合國家和有關部門所規定的標準。所以說，企業財務內部控制的重要性不言而喻。企業財務包含的范圍非常廣泛：整個企業工程的投標工作、企業工程中所有材料和物資的購買工作。

正是因為以上的一系列問題，才顯得企業財務內部控制非常有必要。良好的內部控制可以幫助企業進行良好的企業管理，幫助企業財務的操作符合法律法規，使得企業財務的相關信息規范而完整。這樣的做法，能夠極大的幫助企業財務提升其自身的管理能力和管理水平，為以后企業工程打下更良好的基礎，使企業工程的環節精簡而又充滿效率，還能夠保障企業人員的人身安全。

并且，企業財務內部控制的意義還有如下幾點：

第一，能夠有效的幫助企業在激烈的市場競爭當中保持核心競爭力。企業財務內部控制管理力度的加強，有利于企業在激烈的市場競爭過程當中保持良好的競爭力，并且，能夠幫助企業在市場的競爭當中，應對環境變化帶來的挑戰。企業通過企業財務內部控制管理力度的加大，有利于幫助企業管理人員了解企業內部的財務情況。企業財務內部控制力度的加大，還有利于方便企業管理人員對于戰略目標的制定有一個精確的把握。

第二，企業財務內部控制能夠使企業經營的管理行為規范化。企業財務內部控制能夠對一個企業內部各個部門進行良好的監督和控制，以此來規范每一個部門資金相關的行為，這樣一來可以大大減少這個企業在資金方面不必要的支出和浪費。企業財務內部控制管理可以靈活的調整企業內部每一個部門資金的支付方式和支付時間，用這樣的方法來保證企業的財務受到保護，企業財務內部控制力度的加大有利于企業減少關于資金和財務方面的風險。

第三，企業財務內部控制有利于提升企業財務監管的準確性和穩定性。企業財務內部控制對于一個企業穩定性的提升也是很有幫助的，因為企業財務內部控制工作的開展有利于在企業內部工作人員工作過程當中減少關于工作方面的失誤。有利于提高員工的工作效率和工作水平。并且，企業財務內部控制的管理水平還有利于企業內部信息傳遞的準確性，財務內部控制對于企業財務的管理狀況也有一個宏觀把握。并且企業財務內部控制能夠幫助企業更好的發現企業財務方面出現的問題，針對出現的問題提供良好及時的解決方法。

二、現如今企業財務內部控制中存在的問題

（一）企業財務內部控制制度還不夠完善

現如今，雖然企業發展的非常迅速，但是在企業內部仍然存在很多大大小小的問題。首當其沖的就是企業內部企業財務內部控制不夠完善的問題。因為，在整個企業發展的過程當中，如果不能夠在企業財務內部控制上打下堅實的基礎，那么整個企業的工作將無法順利有效的開展下去。根據調查發現，在很多企業的企業財務內部控制管理工作上，很多關鍵環節都存在不小的漏洞和錯誤，這樣的漏洞或多或少影響了企業在整個社會上的地位，一步步使這個企業在行業內部失去核心的競爭力。

并且，這些漏洞的出現，極大的對企業的經濟效益、安全問題造成很大的不良影響。企業財務內部控制環節出現漏洞會導致很多不好的影響。比如，房地產企業未建立好各子項目的目標成本，進行有效控制，在項目發包招投標控制程度不完善，實質的公司招投標流于形式，主責部門和施工單位一起串標，圍標，造成公司成本超出預期或無法控制。并且，在招標的過程當中，存在盲目招標的問題，這就會讓一些公司的招標只注重招標的數量，而不注重招標的質量。中的標都是一些經濟效益不太高的標，造成企業成本的浪費。

企業財務內部控制一直都是在整個企業的發展過程當中比較容易被忽視的部分。并且，企業財務內部控制在以往的管理環節當中也存在著比較多的問題，也沒有得到良好的解決。這樣就無法保證企業工作和財務內部控制工作得到順利的進展。這些都為整個企業的發展和企業、財務內控等系列工作造成了較為深遠的影響。

并且，很多企業內部對于企業財務內部控制的制度不夠完善，導致了企業工作中的企業財務內控缺乏相關的評估和考察，使得對于企業財務內部控制的考核標準不夠具有科學性和合理性。這種問題的出現會大大的降低企業財務內部控制工作人員工作的積極性和主動性，為企業后續工作的進行帶來不良的消極影響。

（二）企業財務內部控制信息化管理水平不足

信息時代之下關于企業財務內部控制的工作，其實主要是體現在當今這個數字化時代和科技現代化時代的基礎上的。并且在信息時代之下，如此普及的互聯網技術，節約了管理的成本。現如今的企業財務內部控制方式是利用互聯網的手段和方法，由專門的企業財務內部控制機構來進行接管，由專門的企業財務內部控制機構來進行整個企業財務內部控制的組織和分類歸納整理的情況。

而信息時代之下企業財務內部控制工作也具有很多特點。在信息時代之下的企業財務內部控制工作，是和以前的企業財務內部控制作用截然不同的。其次，信息時代之下的企業財務內部控制運用的是計算機技術，企業財務內部控制也都是電子企業財務內部控制，和以往的紙質企業財務內部控制不同。

在當前的數字化時代之下，就一定要建立健全的信息化企業財務內部控制模式。企業財務內部控制工作包含了很多方面。信息化企業財務內部控制的管理工作中涉及到了很多關于企業財務內部控制的信息。這些工作的難度就要求企業財務內部控制工作人員具有非常強的信息整理能力，還有信息輸入和輸出能力。因為信息化企業財務內部控制模式是一項結合了互聯網的新型技術和對傳統管理模式的轉變，所以這也要求企業財務內部控制人員具有很強的工作適應能力，要很好的實現從傳統到現代的轉化。

三、關于企業財務內部控制存在問題的解決方案

（一）建立健全的企業財務內部控制管理措施

要加大力度轉變落后的企業工作中的企業財務內部控制的思想觀念，在轉變落后的觀念的同時，對于新建立起來的企業財務內部控制管理制度也一定要符合企業的相關規定。

房地產企業最重要的資金管理，大多數房地產企業破產是由于資金鏈斷裂，在資金的使用方面，可以在企業來建設起專門的管理崗位和管理人員對資金的使用情況進行監管和控制。對銷售回籠及集團的融資規模合理控制，建立建全投融資統籌管理和審批制度。如：保利集團大規模降價，集團公司資金出現問題，損失利益來獲取現金流。現金流的獲取，有利于幫助企業實現更好的資金運轉。有時候，企業管理人員為了讓企業有一個長遠的發展，會犧牲當下的利益，通過用利益來換取現金流的方式，幫助企業渡過當下的難關。

目標成本控制中對過程控制不力，工程進度滯后，周期增長，資金成本、工程成本增加。

（二）提升企業財務內部控制的技術手段

隨著經濟的不斷發展和社會的不斷進步，企業財務內部控制管理技術的提升有利于企業對于財務的內控活動進行規范化的管理。

并且在預算管理的方面，企業財務內部控制可以通過科學化，合理化的管理，把整個企業所有的經營收入和支出全部都歸納到預算的管理范圍之內，以此來方便企業管理人員對于企業財務內部控制的把握。

（三）提升企業財務內部控制工作人員的個人素質

一個制度的出臺和運行，就必須要對其針對的對象進行思想上的轉變。企業可以對企業工作中的企業財務內部控制工作人員進行思想上的培訓，來讓企業工作中的企業財務內部控制工作人員對他們的本職工作有一個高度的重視和重新的認識。

其次，要不斷加強對于企業工作中的企業財務內部控制工作人員的崗位培訓工作，并且加大崗位培訓的力度，豐富崗位培訓的形式和內容，通過對企業工作中的企業財務內部控制工作人員的培訓來帶動整個企業內部所有部門工作效率的提升。這樣一來，不但企業工作中的企業財務內部控制部門能夠進行行之有效的工作，其它部門也可以一并協調工作，使得企業收益最大化。

結語：綜上所述，企業財務內部控制對于一個企業的發展來說，具有很重大的影響，在推動企業的發展方面也起到了不可估量的作用。但是，現如今企業發展的環境比較艱難，競爭力度很大。企業在面臨風險的時候，可以做出相應的調整和改變。企業財務內部控制就應該合理科學的進行，為企業帶來更好的經濟效益。