探析如何做好企業政工隊伍建設教育工作

王穎 中國建設銀行股份有限公司

在現階段，我國經濟等方面發展事態迅速，這就預示著企業如果不能及時的調整自我的運營狀態，及時進行技術創新，提高企業政工隊伍教育建設，加大思想教育培養，樹立正確的價值觀等，那將注定被快節奏的社會所淘汰。所以這就要求各大企業現階段必須進行自我革新。而企業政工建設教育就是一個很好的企業革新方式，需要企業長久的貫徹下去。

一、當前政工隊伍中出現的問題及原因

在現階段的大背景下，我國企業由于對企業政工隊伍教育發展的滯后性導致了我國企業關于政工教育的問題也日益顯現出來，與他國企業差距愈發明顯。而這個問題的來源，一部分來自于外界因素的影響，而另一方面便是來源于企業的內部，影響因素大致有以下幾點。

（一）企業自身不足

眾所周知，創新力在現階段的經濟時代有著不言而喻的重要性。一切經濟的進步都離不開創新力的發展，而我國企業之所以發展緩慢，與別國差距拉大，有一部分原因就是因為企業的創新力不足。員工自身創新意識不強，員工隊伍老化，加上沒有充分的企業政工建設教育，企業政工教育的作用微小，這才導致了創新力和政工教育無法很好的契合在一起，影響企業的發展與進步。

（二）對企業政工存在理解誤區

由于企業處于生產一線，大量的工作量和沉重的任務，導致了政工人員也對企業生產力的發展有著高度重視，從而忽略了企業政工對自身政治思想理論提升所產生的重要性。人們的固有思想，也覺得政工教育可有可無，對該行業沒有較強的認同感、歸屬感和榮譽感。對于企業政工這一職業缺乏前途規劃。在隊伍中的人想逃離，在隊伍外的人又拒絕進入該隊伍，這便導致了企業政工隊伍缺少新鮮血液，難以繼續發揮其根本作用。

（三）相關人員的半途而廢

由于參與企業政工隊伍建設教育的成員，大多數都不是專業的隊伍建設成員，對該職業缺乏系統的認知，缺乏必要的教育培訓，對該行業的穩定性不強，很容易半途而廢的退出此行業，而且在外界因素的影響下，實施企業政工教育也與預期得到的效果會有著一定差距，實際情況與預期效果不同，這便會導致企業政工教育良莠不齊，同樣也加大了人員流失的風險，與企業發展進度緩慢的問題出現。

（四）企業對于政工教育的重視程度不足

自企業改制之后，企業自負盈虧后，企業運營人員開始加大對企業生產力的管控能力，愈發重視企業經濟效益，從而對于政工教育有所忽略，在管理的各個環節中都比較偏向于生產經營方面，這便很容易導致內部從事政工職業人員的人數不平衡，人員心理的不滿，造成政工隊伍的不協調性，整體素質也仍需進一步的提高。

二、企業政工教育的有益之處

（一）保障企業運營在正確方向與道路上

對于個人而言，思想是行為的指路牌，它指引著人們的各種行為方式，同樣，企業政工教育也是企業的思想源泉，它也指示著企業的發展方向與速度。如果企業失去了正確的指南針，那將在日后的運營中力不從心，花費大量的時間與精力來尋求正確道路。相反，如果企業能大力發展企業政工教育，那將代表著企業會在一個合適的領路人的引領下進行發展，那這樣一來，企業發展必定事半功倍。一旦一個企業的政工教育充足，員工自身的思想也會有很大進步，這樣也可以為企業發展減輕一定的負擔與障礙，避免企業誤入歧途。

（二）為企業建設提供強勁動力

從現在情況來看，無論是面臨國內競爭對手還是國外競爭對手，我國國有企業所面臨的壓力也是史無前例的。小微企業的崛起和外資企業的長足發展，必定會帶走老牌國有企業的發展員工和技術，這便導致了國有企業發展的緩慢與壓力驟增。同樣與外國企業相比來說，外國企業發展年代久遠，我國企業與其的差距，短時間內難以持平，無論是在技術上還是在產品上，我國對此都缺乏競爭力，很難在如此激烈的競爭中，穩步追趕并超越。面臨著內外重壓力的負擔之下，國有企業需要強大的精神動力來鼓舞士氣，助力其進一步發展。對此國有企業必須樹立正確的思想意識，加大企業政工教育力度，讓企業和員工都不喪失對企業未來的曙光，讓他們時時刻刻都保持著對企業未來的希望。

三、如何做好企業政工教育的具體方法

（一）加強職工教育的學習力度

有人說過“學習是永葆青春和活力，不與世界脫節的最佳途徑”確實在這個日新月異的時代如果減少了學習的次數，那將增大與世界脫節的幾率。不主動學習就會被淘汰，這句話并不是危言聳聽，而是赤裸裸的反映著現實社會。對于企業的政工教育也要加強學習，學習的部分也要分為：①加強思想道德建設②加強專業知識理論建設。這二者缺一不可，只有將其兩個部分結合在一起，才可以使無論是企業政工還是企業本身都有著強大生命力，二者一旦缺少某一方，那將都是對員工極大的損失。失去了思想道德建設，那便會導致企業運營困難加大，內部人心渙散，難以長久且蓬勃的發展，失去了專業知識理論建設，則會導致企業運營空有滿腔熱血和口號，實際實施困難重重，無法將理論與實踐相完美結合，企業競爭力下降，面臨更多危機。

（二）提高企業管理人員對政工教育的認識

企業管理人員的決策和管理在很大的程度上都體現著一個企業的發展方向與企業思想文化教育的發展力度如何。因此，如果想提高政工教育，那就一定要先提高企業管理人員對于政工教育的重視程度。讓領導先認識到政工教育對于一個企業的有益之處；認識到政工教育對于企業凝聚力的影響；政工教育對于企業發展的指引作用；政工教育在促進企業經濟效益和創新能力方面的優點等等。這樣，領導才會主動的去培養政工教育，支持政工教育所開展的一系列活動，給予政工教育應有的規劃和發展目標。另外，在領導的領導下，企業政工也應加大對于這方面的獎懲力度，增加政工教育隊伍的活力，這樣才可以永葆政工教育隊伍的活力。

（三）創新工作方法提高相關效率

在企業運營中，程序化是非常重要的，每一環節都不能出現有任何的閃失與紕漏，按規定辦事是企業的常理，這樣才能規避一些風險。一旦在任何環節出現了問題，那將環環相扣，導致整體企業的衰敗，這就是為什么企業一定要走程序的原因。程序化的運營固然重要，但用對方式方法的作用也不容小覷，甚至可以對企業產生事半功倍的好處。對于現在很多政工隊伍中的人來說，大多數人都是身兼數職，不僅需要管理政工教育，此外還有著多份工作，這樣一來，政工效率明顯降低，預期效果也會有所下降。對此最好的做法是；令政工教育相關人員只管理其一種工作，避免因為身兼數職的壓力過大所導致的行政效率低下。

（四）端正政工人員價值觀不斷更新政工人員知識儲備

在企業的發展中，政工教育是十分重要的，而在政工教育發展中，其自身的理論水平提高同樣也是十分重要的。在鞏固政工教育隊伍的前提上，還應通過各種形式，對政工教育隊伍進行提升。例如：企業可以組織相關知識問答活動，在活動中來提升政工隊伍的知識水平；開展相應的知識測試，提高政工隊伍對此的重視力度等等。同時，作為企業的新鮮血液，政工人員更應該樹立一個良好的價值觀，端正自身工作態度，完善自我工作體系，對企業的發展起到促進作用，推進企業向更高處邁進，做到張弛有度。

總而言之，企業政工人員不僅要時時擴充自我的知識儲備容量，還要不斷學習與更新相關專業理論，不僅如此，政工人員還要保持一顆赤子之心，對待企業有著萬分的熱忱與希望，樹立著正確的價值觀，從而使政工隊伍提高整體的素質水平，既要立足于當下，又要展望于未來，這樣才能鼓舞企業也向成功邁進。

四、結束語

政工建設不是一個一蹴而就的事業，它需要各方環節的共同努力，需要從多個角度多方考慮。而現在企業要做的就是在外國企業和小微企業崛起的雙重壓迫下，去認識到企業政工教育的重要性，從而將其更好更全面的發展開來。此外，企業政工教育的本質工作還是要加強職工的思想道德建設，一切行為的基礎都在于員工群體，只有將員工群體的心牢牢地鞏固在一起，才可以更好的利用政工教育為企業發展助力，更好的獻策獻力。