對新形勢下事業單位經濟管理相關問題的分析

綦丹 內蒙古林業總醫院

引言：我國經濟實力的提高與國有企業的發展緊密相關。國有經濟是我國國民經濟發展的命脈，對內主導著國家經濟發展的方向，對外向世界彰顯著我國綜合經濟實力和國際影響力。科學有效地優化國有企業財務管理決策是我們迫切需要研究的重要課題，本文針對目前國有企業財務管理的問題，提出相應的財務管理決策優化方案。

一、當下經濟管理對事業單位的關鍵性

事業單位經濟管理對于一個事業單位的發展來說，具有很重大的影響，在推動事業單位的發展方面也起到了不可估量的作用。在保證事業單位穩定發展的基礎上，充分了解單位的財務情況，識別出存在的潛在財務風險，并及時做出調整。事業單位建立績效考核制度，這樣有利于幫助管理人員樹立風險防范意識，提高工作的自覺性。經濟管理與事業單位的運營效益有直接的聯系。落實經濟管理主要的目的是提高資金的運營效率，為高層管理者對事業單位未來的決策提供更有效更全面的經濟信息[1]。通過這些財務指標反映的運營效率，發現單位發展中出現的問題和不足，方便管理者及時止損。隨著社會經濟飛快的變化，事業單位也逐漸地步入社會經濟市場。事業單位主要運營是為社會提供服務，其運營效益也會對我國的財政部門有一定的影響。完善事業單位的經濟管理，對單位的經濟運營狀況進行監督和制約。這樣的做法，能夠極大的幫助事業單位經濟管理提升其自身的管理能力和管理水平，為以后事業單位發展打下更良好的基礎，使事業單位發展的環節精簡而又充滿效率。

二、事業單位經濟管理存在的弊端

（一）當下事業單位經濟管理制度不夠完善。現如今，雖然事業單位發展的非常迅速，但是在事業單位內部仍然存在很多大大小小的問題。事業單位建立了較為規范、合理的財政管理體系，但很多只是停留于理論方面，卻未實際應用，或者只是流于形式，導致企業在開展重組并購、投資決策以及提升效益等重要項目時資金交換效率低下，甚至出現紕漏。

（二）信息化利用率不足。在信息時代之下的事業單位經濟管理工作，是和以前的事業單位經濟管理作用截然不同的。信息時代依靠的是互聯網來進行對事業單位經濟管理的管理，那么就一定要符合法律法規，不能出現違法的行為[2]。其次，信息時代之下的事業單位經濟管理運用的是計算機技術，事業單位經濟管理也都是電子事業單位經濟管理，和以往的紙質事業單位經濟管理不同。

（三）當下事業單位經濟管理人員能力不強。在時代的變遷中互聯網技術已經成為眾所周知的了，但是很多財務管理者和工作人員對于智能化財務管理知識知之甚少，不愿意主動學習。事業單位經濟管理人員的管理能力和管理水平低下，是當前新形勢下事業單位經濟管理中存在的一個問題之一。這個問題出現的主要原因還是在于，現如今新形勢下事業單位經濟管理的理念和看法與傳統的事業單位管理理念不太符合，并且兩者容易沖突，這就導致著事業單位內部的工作人員認為經濟管理不重要，容易忽視經濟管理的重要性[3]。

三、針對優惠事業單位經濟管理的方案

（一）完善單位的經濟管理機制。在資金的使用方面，可以在事業單位來建設起專門的管理崗位和管理人員對資金的使用情況進行監管和控制。并且，工作中的事業單位經濟制度一定要得到全方面的改善。內部建立完善的經濟管理制度。對于整個企業在經濟上的支出和收入，都要經過事業單位財務部門的核算和分析。事業單位在資金支出的方面一定要符合相關的預算，并且及時上報給財務部門，所有部門的財務報銷工作必須要在一定的時間之內完成，過期作廢[4]。事業單位經濟可以通過科學化，合理化的管理，把整個事業單位所有的經營收入和支出全部都歸納到預算的管理范圍之內，以此來方便事業單位管理人員對于事業單位經濟的把握。

（二）加強信息化的利用率。建立經濟信息管理的平臺，讓事業單位的財務可以更科學的信息化，提高管理技術水平，充分發揮信息技術在經濟管理中的優勢。此外，事業單位還應該設立嚴格的信息平臺使用機制，對接觸財務信息的人進行監督管理，保證單位內部的財務信息安全，加強人員素質培養，保證財務信息的質量，提高財務信息化管理的水平。從而使信息技術能在單位的經濟管理中充分發揮它的作用，提高單位的經濟管理水平。

（三）加強人員管理和專業意識。一個制度的出臺和運行，就必須要對其針對的對象進行思想上的轉變。事業單位可以對事業單位工作中的事業單位經濟管理工作人員進行思想上的培訓，行政事業單位每個星期都可以開展相關的員工個人素質方面的培訓，對員工進行財務知識方面的培訓[5]。每個月可以舉行相關的財務知識考核或者財務知識競賽，獲勝的員工和部門可以得到相應的獎勵，這樣有利于幫助員工提升工作積極性和主動性。

結語：綜上所述，從當前我國國有企業財務管理決策的觀念、方式以及體系等方面存在的問題進行分析，探討優化國有企業財務管理決策的意義，針對性制定國有企業財務管理決策的優化策略，通過健全管理體系、創新管理理念以及豐富管理模式，確保國有企業的有效運行。