分析網絡環境下中小企業財務管理模式的創新思考

鐘華 中國人民大學

中小企業在發展進程中，財務管理是核心內容，以往傳統的財務管理模式難以適應時代發展，所以，需要創新中小企業財務管理模式。在社會市場經濟快速發展的背景下，網絡環境可以創新中小企業財務管理，在過程中可以優化資源配置，在促進中小企業健康發展方面也有著一定的優勢。

一、網絡環境下中小企業財務管理特征

網絡技術已經滲透到了各個行業和領域中，其對于中小企業財務管理模式改革也有著一定的促進作用。在網絡環境下，中小企業財務管理在信息科技與網絡技術以及硬件支持等方面有著極大的需求，這就需要企業強化復合型人才培養和信息技術的專業化。因為中小企業規模相對較小，發展力量也較為薄弱，所以，需要其完善和健全自身經營方式，跟上時代發展腳步，在信息技術的運用方面投入更多的時間和精力，其中硬軟件的更新對企業財務管理工作順利開展十分重要。針對于復合型人才需求方面來講，網絡環境下的中小企業財務管理工作既要又財務專業人才，同時這些人才還需要具備較強的網絡技術知識，這樣才可以滿足網絡環境下中小企業財務管理工作的實際需求[1]。另外，網絡條例與法律法規等方面也需要不斷強化，這樣才可以保障中小企業財務管理工作實現可持續發展。

二、網絡環境下中小企業財務管理的優勢

中小企業財務管理模式運用網絡技術可以全面創新財務管理模式，同時進一步實現財務與業務的協同管理。在網絡信息技術快速發展的當下，其可以使企業財務管理中的各項數據信息更加準確，能夠實現動態化財務管理目標。另外，中小企業財務管理借助信息技術的支持與幫助，可以將企業實際運營情況利用數據來進行表述，之后在將數據信息進行統一分析和整理，進而準確判斷企業真實的運營情況，同時幫助企業評估未來正確的發展方向。此外，網絡環境下中小企業財務管理模式還可以打破時間與空間的限制，進一步實現多區域數據信息的共享，最為重要的是可以將企業各部門經濟活動信息進行共享，然后借助財務軟件來及時獲取到企業新的運營數據，進而為企業高層管理人員提供更加準確的決策信息。這樣的方式不僅可以提升中小企業財務管理的時效性，同時還可以規避財務風險的出現。

三、網絡環境下中小企業財務管理中存在的常見問題

在網絡環境下，中小企業財務管理模式與傳統財務管理模式相比較有著較大的差異，網絡技術下的財務管理模式可以改變傳統財務管理模式，在提升中小企業財務管理效率方面也有著一定的促進作用。但網絡環境下的企業財務管理模式也會出現多種多樣的問題，這些問題出現的主要因素即為互聯網的影響，主要問題為以下幾點：

其一相關法律法規建設不完善，網絡安全難以得到保障。在互聯網技術快速發展的當下，雖然網絡技術為企業財務管理帶來了便利，但同時也會威脅到企業財務管理。特別是在中小企業財務管理中，其難以投入大量資金來完善網絡系統建設，這樣就會為一些不法分子提供便利，因為不完善的網絡系統會存在很多漏洞，這樣不法分子就可以入侵到系統中，然后盜取企業財務資料，進而對中小企財務管理帶來極大的影響和危害[2]。另外，中小企業財務安全在網絡環境下也難以得到保障，我國針對于網絡盜取所設置的法律法規并不全面，即便是不法分子入侵電腦盜取財務信息，企業也很難借助法律來進行維權。因為中小企業財政能力有限，他們所設置的財務系統并不具備較高的抗風險能力，如果財務信息出現外泄，那么對企業發展來講會造成十分嚴重的后果。

其二我國中小企業深受規模與經營模式的限制，導致企業財務管理缺少復合型人才。在網絡環境下，會對財務管理人員提出較高的要求，不僅需要其掌握財務知識，同時還需要具備較強的網絡應用能力，但當前大部分中小企業財務管理人員都沒有達到這一要求，財務管理人員普遍為懂財務管理卻不了解網絡技術，這樣在財務管理工作中，就會出現網絡技術的錯誤使用，進而影響到中小企業財務安全。

其三從硬件設備的配置角度分析，中小企業并沒有大規模的投入財務硬件設施，加之中小企業經營理念等方面的限制，導致其內部信息化建設較為落后傳統，在這一背景下，就會影響中小企業財務管理對現代信息技術的運用，因為財務管理難以適應網絡環境的變化，進而限制了中小企業財務管理工作的發展，這些問題都需要中小企業重視和深入思考。

四、網絡環境下中小企業財務管理模式的創新對策

（一）構建新型財務組織架構

在中小企業財務管理中，其需要改變傳統的管理理念，然后在此基礎上構建適合網絡環境的新型財務組織體系，在各項財務管理中提升對信息的依賴程度，轉變以往金字塔的管理模式，而水平線型管理模式就是一種行之有效的路徑，其不僅可以減少管理層次，同時還能夠擴大控制幅度，使中小企業對市場信息的反應更加敏感。另外，因為財務部門與其他職能部門之間的界限較為模糊，可以在每個部門設置一個節點，然后將這些節點共同組成網絡總線，之后再將其與財務部門數據庫進行結合，這樣的方式就可以使各個部門在進行經濟活動時及時有效的掌握其他部門的信息，最為重要的是可以準確獲取到企業資金流動情況，然后依照其中的信息數據來做出正確的決策。總而言之，水平線型財務組織架構可以實現中小企業財務部門與其他部門之間的協同，在提升中小企業財務運作能力方面有著極大的優勢。

（二）依照信息完整度來確定管理方法

中小企業財務活動如果是重復出現的，那么財務信息通常都較為完整，活動過程也會有章可循，出現問題會更加容易辨別，然后對財務活動進行完善管理，依照以往經驗在重新建立管理程序。但如果某項財務活動是新的，那么財務信息就會不完整，存在較大的模糊性，活動基本上都是無章可循，難以對問題進行的準確判斷和調整，針對于這類財務活動需要建立非程序化管理，依照實際情況來構建解決問題的程序。換句話說，就是對不同情況使用不同的管理模式，同時構建出不同的管理程序。中層管理人員可以依照程序中的規則來對常規性活動進行程序化管理，這樣能夠有效提升財務管理效率，而這一目標的實現需要以網絡技術來作為平臺，在活動環境下，財務管理活動的不確定性會增加，所以，如果出現信息不完整的現象，相關管理人員需要及時進行交流和溝通，然后依照實際情況來做出正確判斷和決策。

（三）開放式柔性財務管理方式的滲透

水平總線型結構能夠全面優化中小企業財務組織架構，因為在這一基礎上構建起來的網絡系統可以將企業內部信息進行聯系，進而實現財務與業務的協同和資金流程再造。未來公司CEO說過：“內部網打破了公司內部的信息與行政壁壘”，企業內聯網的使用通常都是以互聯網技術為框架和標準，利用數據加密與防火墻技術可以將公共互聯網進行隔離，中小企業工作人員可以通過安全口令隨時隨地登錄網絡共享信息平臺中，進而有效篩選數據，未經過授權的人員則無權登錄，這樣的方式可以有效降低中小企業財務泄露的風險。

另外，從企業外部角度分析，中小企業的內聯網可以實現實時連接，然后形成企業的外聯網，在此基礎上建立互聯網節點，實現與政府機關、金融機構以及其他企業的內部網絡形成互動整體，這種高密度的信息共享與互動交流能夠實現網上稅務與咨詢活動。企業業務往來也可以通過電子貨幣或網絡銀行實現結算，在降低資金流轉鏈條中的在途資金與存貨等有著極大的優勢，有效加速和再造資金流程[3]。

（四）創新財務人員培訓

在網絡環境下，中小企業財務管理人員必須要具備較強的業務素質與創新能力，所以，企業應重視對財務人員的培訓，提升財務管理人員的專業知識和信息技術。另外，借助學習培訓，財務管理人員需要拓展自身財務會計與管理會計以及審計等方面的理論知識，以此來提升自己的職業判斷力。此外，為進一步滿足中小企業網絡化管理對財務工作人員的新要求，其還需要了解和掌握信息檢索、軟件正確使用以及數據庫建立等方面的技能。為達到上述目標，中小企業財務管理人員應強化自主學習意識，積極掌握管理與法律以及金融等學科知識，這樣就可以使企業財務管理人員幫助企業科學制定理財策略，有效的學習還可以強化財務人員對財務風險預判，進而降低網絡環境下企業財務運營的風險。

（五）構建虛擬財務組織

從網絡協同效應與杠桿效應角度分析，企業可以借助這兩種不同的效應來實現組織價值的最大化目標，同時這也是價值鏈理論思想的基本要素。在現實環境中，企業與企業之間有著十分明顯的界限和劃分標準，但在網絡環境下，借助虛擬財務組織的建立可以有效模糊這種界限。在尋找資金與學習技術時，運用動態網絡基本上都是依靠外部力量。但企業虛擬財務組織的建立就可以將外部資源與內部資源進行全面融合，利用這種模式就可以迷糊企業與企業之間的接線。在這一背景下，企業與企業之間的溝通合作也會實現，同時進一步實現資源共享，特別是在中小企業財務實力較為薄弱的情況中，利用這種聚合的力量可以實現規模效益，所以說，通過互聯網絡來實現虛擬財務組織的建立可以全面融合多項資源，使各個中小企業實現優勢互補，進而共同完成各項財務活動，同時獲取到更多的經濟效益[4]。另外，在之后可以根據各個企業的資源組織實際情況與信息資源投入科學進行收益分配，在利益分配完成之后在解散這一組織，如果出現新的項目各個中小企業還可以利用這種方式來重新進行聯系，也可以借助網絡來尋找一些新的伙伴，然后重新構建符合中小企業實際發展情況的虛擬財務組織。

（六）財務資金管理活動的外包

因為中小型企業自有資源與活動領域有著一定的局限性，所有企業都不可能具備所有活動中需要一切資源與專業技能。所以，將企業部分業務轉交到專業機構進行管理可以全面提升其運營效率，也是一種行之有效的方法。外包業務在企業發展進程中已經較為普遍，例如將審計業務與法律事物外包給律師事務所和專業機構。西方國家某管理大師曾說過：“任何企業中僅做后臺支持而不創造營業額的工作都需要外包，任何不提供向高層管理發展的機會和活動也應外包”。在網絡普及與信息技術快速發展的當下，銀行業已經逐漸將經營中心從以往的分支機構專業到了網絡中，以網絡為核心，中小企業會享受到銀行財務資金外包業務所帶來的諸多資源，將企業財務部分資金活動以合同的方式外包給銀行管理，然后借助互聯網絡來實現實時監控，這樣的方式既可以精簡中小企業財務機構，同時還可以通過銀行大規模優勢來降低企業財務管理成本，進而利用與銀行的合作來穩定銀行與企業之間的關系，規避和克服銀行與企業之間信息不對稱而引發的銀行惜貸和中小企業融資難等問題。

結束語：結合全文，在社會快速發展的背景下，科技技術水平正在不斷攀升，在中小企業財務管理中，其追求發生了改變，更加注重企業和社會的長期發展以及財會管理模式長期的發展。

中小企業想要在網絡環境下長期發展，就需要創新財務管理模式，強化對網絡技術的運用，網絡技術在中小企業財務管理中的運用可以使其財務管理上升到新的境界。所以說，中小企業財務管理創新需要在網絡環境中才可以更好的實現。