經濟新常態下我國民營企業的發展戰略研究

高蘭花 山東省平度經濟開發區管理委員會

當前我國的經濟發展進入轉型時期，市場需求、分配結構、產業結構等各方面都在發生變化，經濟走向更高端、科技、綠色的發展道路，作為我國經濟重要支撐的民營企業，一直以來也是隨著經濟變化而在逐步調整，當前經濟結構轉型給民營企業也帶來新的挑戰，以往的高消耗、高成本的經營模式必須要做出改變，調整結構、擴大規模、提高實力是民營企業必須要注重的發展戰略，不僅要做大，更要做強，企業轉型之路必須要走下去。以此分析當前我國民營企業發展困境，積極優化發展策略，才能有效保障民營企業穩定發展。

一、經濟新常態下民營企業發展困境

（一）民營企業缺乏核心競爭力

我國的民營企業起步時多是從事一些技術含量低、資金投入少、門檻低、市場空間大的行業或者朝陽行業，整體來說企業實力比較低端，業務經營單一、同質化，沒有自己的技術支撐，民營企業發展也只是逐漸擴大規模，沒有從根本上提升自己的競爭力。

（二）民營企業管理不夠規范

在很多民營企業中多是家族式經營方式，任人唯親的現象普遍存在，企業的決策權集中在投資者或者是家族中，不能科學進行發展決策，依靠經驗經營的現象十分普遍，再者企業的管理制度無法真正落實，存在很大的隨意性，這些都會制約民營企業進一步發展。

（三）民營企業融資困難

經濟新常態下金融服務業也做出了相應的調整，商業化改革后以實現經濟效益最大化為主要經營目標，對于一些民營企業來說發展需要更多的融資金額，更長的融資期限，但是大部分金融機構短平快的金融服務不能滿足民營企業的需要，再加上需要規避一些民營企業的經營風險，民營企業能融到的資金就更少了，缺少必要的支持就沒有發展的動力。

經濟新常態下要做出的最大變化就是從結構上進行產業調整，民營企業需要形成新的運行機制，打破企業經營壁障，讓企業在實力上得到根本的提升，走高端發展路線，實現與經濟轉型的有效對接，挖掘新的增長動力，更好地適應經濟變化。

二、經濟新常態下民營企業的發展戰略

（一）更新經營理念，制定發展戰略

企業發展要從長遠來制定目標，時刻保持競爭意識，在經濟新常態下要對市場變化做出準確的判斷和預測，避免延續低成本的發展，市場現在的結構調整本身就會淘汰一大批企業，最基層的，泛大眾化、低端的企業，如果企業沒有高瞻遠矚，很容易落入淘汰大潮。民營企業發展戰略要站在國內、國際市場環境變化的角度上，分析自身的發展優勢，準確制定發展目標，讓企業的發展更加理性化、科學化、制度化、國際化，走好發展的每一步，穩定中求進步，提高技術，優化產品，提升企業價值。

（二）優化企業管理，增強競爭能力

我國民營企業目前大部分還處于經驗式、家族式的管理狀態，并且管理比較粗放，企業管理偏重于人的作用，而不是科學的管理態度和方式，如此造成的企業運行效率低下的弊病一直存在，相對于傳統管理，我國民營企業急需引進先進的管理模式，通過科學、技術、信息化的管理手段來實現企業的高效運行，規范企業流程，提高企業的效率，降低運營成本；關注企業運營細節，提升經營績效，防范經營風險，能夠有效減少獨斷決策弊端，為企業創造一個良好、規范的內部運行環境，責權分明，落實有度，這是一個長期的轉變過程，循序漸進地完成企業結構調整，提升管理能力，更好地為企業運營服務。

（三）促進產業結構調整升級

民營企業要轉型發展，除了對產品升級、加強管理之外，還要進行技術的升級，技術在企業發展中的作用越來越大，甚至能夠起到決定性的作用，我國民營企業最缺乏的是擁有自主的核心技術，這也是企業立足的頂梁柱，當前很多技術我們只能依靠國外，這也是民營企業無法進一步發展壯大的掣肘，沒有技術，就沒有競爭能力。因此民營企業需要對技術創新提供更多的資金支持，努力走自主科技道路，前期投入能力有限的話可以加強企業之間的合作成立技術聯盟，實現不同層次的技術攻關與創新，也可以在不同層次企業之間進行技術轉移，實現資源的合理有效配置，推動技術創新的擴散效應，提高聯盟企業的技術能力，以技術為依托進行調整，促進企業轉型。

（四）打通企業發展產業鏈

經濟全球化發展的當下任何企業、行業都不可能獨立發展，民營企業在經濟鏈條中處于弱勢地位，在基本資源、發展空間、市場份額方面都比較薄弱，民營企業要獲得發展就必須要打通上游的原材料供應以及下游的銷售市場，或者將自己置于經濟鏈中的重要環節，提升企業產品檔次和科技含量，提高產品的附加值，讓本企業成為產業鏈中不可替代的部分，另外可以通過整合地區產業價值鏈的方式進行區域間的企業橫向合作，發展企業集群，互補共進，完善價值鏈來提升民營企業的經營優勢，促進集群內部民營企業升級。

（五）拓寬融資渠道，加大發展助力

民營企業融資難的問題如果不能得到有效解決，企業就很難有發展進步，一些民營企業的資金來源主要是自身積累和私人借貸，維持企業運行資金周轉，但是要想技術創新這點資金是遠遠不夠的，所以民營企業要時刻關注政府的扶持政策，積極參與政府主導的項目，為自己爭取更多的發展建設機會，另一方面也要廣開源路，拓展債務融資、股權融資等等多元化的融資渠道，并要完善企業內部財務制度，加強監管，讓資金得到高效利用，為企業發展助力。