電力會計監(jiān)管問題與對策研究

鄧軍 重慶鄧鈞蔚企業(yè)管理服務有限公司

引言：現(xiàn)如今隨著電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電力會計監(jiān)管產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)的問題越來越多，相應的法律法規(guī)及制度也有待完善，如何保證電力會計監(jiān)管快捷高效有力地推動電力行業(yè)的發(fā)展，是當今電力會計監(jiān)管所要解決的基本問題和工作重點。電力會計監(jiān)管有諸多的問題，對諸多的問題提出解決方法是本文寫作的主要目的。

一、電力企業(yè)會計監(jiān)管存在的問題

（一）工作人員專業(yè)素養(yǎng)有待提高。當前電力企業(yè)會計監(jiān)管的工作人員工作素養(yǎng)普遍偏低，近年來互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、云計算等電子信息科技廣泛運用，許多工作人員不能適應當今電力企業(yè)會計監(jiān)管的發(fā)展。

（二）財務分析評價體系和激勵機制尚不健全。當前電力會計監(jiān)管存在諸多問題的一個重要原因，就是缺乏健全的財務分析評價體系和激勵機制，這無時無刻不在困擾著電力企業(yè)中的會計監(jiān)管人員，使他們的監(jiān)管工作無從下手，缺乏激勵機制使他們的積極性難以提高，阻礙了電力企業(yè)會計監(jiān)管的發(fā)展。

（三）當前監(jiān)管力度較低。電力企業(yè)會計監(jiān)管力度不足也是阻礙電力企業(yè)發(fā)展的另一原因，監(jiān)管力度不足，導致電力企業(yè)會計監(jiān)管工作難以朝著規(guī)范化、專業(yè)化、精確化的方向進一步發(fā)展。

二、如何推動電力企業(yè)會計監(jiān)管的發(fā)展

（一）提高電力企業(yè)會計工作人員的工作素養(yǎng)。針對這個問題應提高電力企業(yè)會計工作人員的工作素養(yǎng)。如隨著互聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)的廣泛運用，也要求電力企業(yè)中會計監(jiān)管的工作人員能夠熟練使用計算機進行工作，這只是提高電力企業(yè)會計工作人員工作素養(yǎng)的一個具體體現(xiàn)。要想提高電力企業(yè)會計工作人員的工作素養(yǎng)，可以從兩個方面入手，一個方面是從企業(yè)內(nèi)部入手，定期對電力企業(yè)會計監(jiān)管的工作人員進行培訓，教給他們使用一些先進的監(jiān)管技術(shù)，以及監(jiān)管方法，從軟件硬件兩個方面提高其工作素養(yǎng)。另一個方面，在對電力企業(yè)會計監(jiān)管人員進行招聘時要嚴格把關(guān)，都先錄用專業(yè)知識過硬基礎(chǔ)扎實，且能跟得上電力會計監(jiān)管發(fā)展的人才，以提高電力企業(yè)會計工作人員的專業(yè)性和規(guī)范性，也需要會計人員具有較為豐富的理論知識，這樣才能夠?qū)⒗碚撝R用于提升本企業(yè)工作當中。電力企業(yè)單位也可以采用工資、紅利、績效和股份等方式來鼓勵電力企業(yè)會計工作人員提升自己的工作能力和工作素養(yǎng)，并鼓勵他們將自己所掌握的理論知識轉(zhuǎn)化為實際實踐能力，不斷提升電力企業(yè)單位的會計工作能力和會計工作效率。在提升本企業(yè)員工素養(yǎng)時，管理人員也應該適當采納本單位會計人員的建議，并予以及時反饋，這樣才能保障電力企業(yè)單位會計人員素質(zhì)得以提升。電力企業(yè)也應該積極更新企業(yè)內(nèi)部會計軟件，從而利用大數(shù)據(jù)方式幫助會計人員解決電力企業(yè)會計問題，并在此基礎(chǔ)上提升工作效率。例如電力企業(yè)在招聘會計監(jiān)管工作人員的時候必須嚴格把關(guān)，層層篩選出適合企業(yè)發(fā)展所需的會計監(jiān)管人才。在招聘過程中考官就可以把招聘分為筆試和面試兩部分，通過筆試可以檢驗出應聘者的會計監(jiān)管專業(yè)素養(yǎng)，通過面試可以了解應聘者的相關(guān)素質(zhì)，通過這種選拔方式錄用的會計監(jiān)管工作人員就可以保證其工作素養(yǎng)，如今電力企業(yè)中會計監(jiān)管的發(fā)展。

（二）建立健全的財務分析評價體系和激勵機制。針對不健全這個問題，應該建立健全財務分析評價體系和獎勵機制。讓企業(yè)會計監(jiān)管有章可循，有法可依，通過帶動起工作人員的積極性，激勵其工作，從而更好地推動企業(yè)發(fā)展。在建立健全財務分析評價體系和獎勵機制方面，電力企業(yè)管理人員應該參考其他企業(yè)已經(jīng)建立的制度，并有選擇性的進行制度移植。在建立健全財務分析評價體系和獎勵機制時，也應該尊重本企業(yè)的企業(yè)文化和其他企業(yè)制度，做到建立健全財務分析評價體系和獎勵機制與企業(yè)文化和企業(yè)其他制度相適應，這樣才能充分適應本企業(yè)發(fā)展。例如相關(guān)電力企業(yè)就可以向在財務分析評價體系和激勵機制相對健全的企業(yè)和國家學習企業(yè)管理模式，建立企業(yè)具有本國特色，符合實際的財務分析評價體系和激勵機制，并在公司內(nèi)部一到兩個分公司進行試點，在試點過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對制度進行改進。發(fā)現(xiàn)對于會計工作有明顯改觀的，要予以保留，加快推廣力度。在財務分析評價體系和激勵機制試點過程中還可以廣泛走訪一線的會計工作人員，通過座談會等形式，讓他們交流改進制度之后工作情況及發(fā)生的變化，為下一步工作指明方向。

（三）加強電力企業(yè)會計監(jiān)管力度。針對這個問題應加強電力企業(yè)會計監(jiān)管力度，從相關(guān)領(lǐng)導負責人到從事電力會計監(jiān)管的工作人員，都必須認真負責，提高電力企業(yè)會計監(jiān)管的規(guī)范性。在監(jiān)督過程中，管理人員要避免長期內(nèi)一對一監(jiān)督或者一對多監(jiān)督工作的實施，而是需要管理人員實行輪流監(jiān)督制，這樣可以在最大限度上避免因為長期監(jiān)督所形成的監(jiān)督情況不良現(xiàn)象。

例如，電力企業(yè)可以成立會計監(jiān)管領(lǐng)導小組，由企業(yè)董事會成員擔任會計監(jiān)管領(lǐng)導小組的組長統(tǒng)籌全面工作為第一責任人，重視電力企業(yè)會計監(jiān)管工作，加大其監(jiān)管力度，定期對公司內(nèi)部會計工作進行督導，不定期監(jiān)管企業(yè)會計工作常態(tài)化，只有企業(yè)高層將會計工作重視起來，中層和一線的工作者才有可能提高意識，提升自身水平。

總結(jié)：本文我們已經(jīng)對電力會計監(jiān)管存在的諸多問題，我初步的了解，并對其問題提出了解決方案。要想真正提高電力企業(yè)會計監(jiān)管行業(yè)的實際效用，離不開廣大電力企業(yè)會計工作人員的實踐探索，離不開國家和相關(guān)企業(yè)健全完善相關(guān)制度。只有電力行業(yè)中會計監(jiān)管工作做好，才能推動電力行業(yè)的發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，更好地贏得國民信任，為百姓安居樂業(yè)和國家經(jīng)濟發(fā)展服務。