試論新趨勢下財務會計與管理會計的融合措施

夏敏博 陸軍裝備部裝備審價中心

引言：改革開放以來，我國經濟發展迅猛，改革力度強大，改革方向明確，各行各業都得到了迅速發展，我國創造出了“中國速度”和“中國奇跡”，在短短的四十年內，躍居成為全球第二大經濟體，緊隨美國其后。巨大的投資市場、人口紅利讓我國經濟仍處于高速增長狀態，各家企業也如沐春風，在國家優越的政策下高質量發展。在企業管理發展過程中，財會管理是保障企業有長期生命力和旺盛活力的核心管理內容。其所涵蓋的財務會計和管理會計管理既反映出了財會管理的職能、又反映了財會管理所帶來的經濟效益。在新趨勢下，要在充分發揮財務會計和管理會計作用的同時，還要積極探尋其管理共性，積極融合，將資源化零為整，凝聚合力，切實提升企業財會管理水平，推動企業發展，滿足新時代經濟發展要求。[1]

一、財務會計和管理會計的概念及相互關系

（一）概念。財務會計的工作對象是外部投資公司及管理層，主要工作內容是監控、審核、清算企業內部所發生的的各類經濟活動，向外部投資者報告實際營收情況和財政支出現狀，以全面充盈的數據向外部報告，以在企業發展戰略層面獲得更多的支持。管理會計的工作對象是內部管理層及員工，主要工作內容是對內發布企業運營狀況和未來發展目標，并通過企業內務發布的形式凝聚人心、群策群力，制定符合時代要求的企業發展規劃和戰略目標，依法合規、科學平穩運營，提升企業經營管理水平。

（二）相互關系。二者的關系是辯證統一的，它們是現代企業財會管理系統的重要組成部分，既獨立，又統一，是現代企業經營管理水平高速提升必不可少的“左膀右臂”。隨著市場經濟發展的不斷深入，管理會計在傳統的財務會計中應運而生，財務會計在做好日常企業經濟活動監控核算的前提下，由管理會計制定出明確的財務管理目標和企業財政支出管理規劃，二者相輔相成，前者提供數據，后者在充足的數據基礎上提供管理思路和方向，結合企業發展實際，制定出符合企業發展的先進管理制度，使企業管理更加理性、更加科學，管理系統更加行之有效。

二、新趨勢背景下財務會計和管理會計的融合意義

（一）在當前互聯網經濟迅速發展的時代，企業內部管理理念的融合、深化和提升，有助于推動企業的自我改革、自主創新能力，倒逼企業的管理水平不斷提升，財務會計和管理會計的融合，為財會管理水平開拓了管理思路，為企業經濟活動提供了更先進的管理理念保障，有效推動企業的發展。[2]

（二）將企業的財會管理細分為財務會計和管理會計，是對這項工作具體化、精細化實施管理的重要手段，這一舉措有力地提升了企業的財會管理水平，精細劃分了各業務部門的職能，全面落實屬地責任，在業務范圍內各司其職。既能真實高效反映出企業經濟活動的真實情況，又能通過大數據分析，明確管理思路和制定發展目標，為企業制定出更加貼合發展實際的管理制度和戰略方針，是企業發展科學高效推進。

三、財務會計和管理會計融合現存問題

（一）業務人員綜合能力亟待提升。當前，我國已步入新時代，各行各業在時代紅利的加持下，迅速發展。相較于硬件設施的飛速發展，企業內部的財會從業人員的軟實力欠缺成為當前制約企業發展的較為突出的問題。[3]財會人員多為科班出身，但當前高校教育理念和思路相對比較落后，理論意義大于實踐意義，不能較好的滿足當前社會發展要求，跟隨時代腳步不夠緊密。財會從業人員受傳統教育思路影響，學習的知識更多偏重于財務會計，而缺乏對管理會計相關知識的學習，欠缺管理理念和管理方法，步入工作崗位后，較難迅速適應崗位要求，所以財會從業人員需認清形勢，積極提升綜合能力，進而滿足企業發展需求。

（二）財務會計和管理會計管理規范不統一。財務會計主要工作內容是監督和核算，要以一絲不茍地態度確保數據的真實性和準確性，呈現出反映企業真實情況的數據報表，工作標準非常嚴格。而管理會計則是基于這些數據做出分析判斷，大開思路制定戰略發展目標，工作標準相對寬松。兩者相互融合勢必會產生較難調和的矛盾和分歧，阻礙企業發展。

四、促進二者相互融合的策略

（一）注重綜合專業人才的培養。在日常工作中，要著力培養專業人才的綜合能力，在加強其業務水平的同時，拓寬其知識層面和管理理念，確保工作能力和綜合實力得到雙提升，更好地服務企業、維護企業利益，發揮自身優勢，切實將財務會計和管理會計進行有機融合。

（二）充分應用先進科學技術進行二者融合。當前的互聯網時代的經濟是以大數據為支撐發展起來的經濟，財務會計和管理會計的融合也需要大數據為基礎，將管理系統信息化、網格化，積極搭建數據庫進行資源整合，為企業發展方略制定提供科學依據。

五、結束語

當前，我國經濟正處在升級轉型階段，在新趨勢下，探索科學有效的財務會計與管理會計融合的途徑，可完善我國企業管理體系，促進經濟發展，推動社會進步。