新時(shí)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)趨勢(shì)思考
——以初創(chuàng)企業(yè)為例

溫琪琳 劉騫駿 張?jiān)挪?/p>

1.愛(ài)瑪科技集團(tuán)股份有限公司； 2.華東政法大學(xué)； 3.中央司法警官學(xué)院

近年來(lái)，隨著我國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要求以及人們知識(shí)保護(hù)意識(shí)的提升，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果數(shù)量與日俱增，其大環(huán)境不斷得到優(yōu)化和完善。筆者從新時(shí)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)入手，通過(guò)分析初創(chuàng)企業(yè)資源、人力以及管理的獨(dú)有特點(diǎn)，直擊人員意識(shí)、信息管理以及立法執(zhí)法面臨的挑戰(zhàn)，給出司法與傳媒、中心工作與產(chǎn)權(quán)工作以及職業(yè)技術(shù)與專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)三個(gè)方面趨勢(shì)的應(yīng)對(duì)舉措，系統(tǒng)而有見(jiàn)解性的回答了初創(chuàng)企業(yè)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的關(guān)鍵。

一、文化傳媒類(lèi)初創(chuàng)企業(yè)的特點(diǎn)

1.多以資源拼湊的形式，錨定企業(yè)開(kāi)發(fā)績(jī)效。在初創(chuàng)企業(yè)起步初期，尤其一些剛起步的小型企業(yè)，資源拼湊是一個(gè)既簡(jiǎn)單粗暴，又能在短時(shí)間內(nèi)帶來(lái)成果的方式。資源拼湊存在三種形態(tài)，一是“拿來(lái)主義”，資源拿取后，直接使用；二是“窩邊取材”，不同于第一種形態(tài)，此形態(tài)側(cè)重于企業(yè)以往的衍生物；三是“基因重組”，將拿到或獲取到的資源進(jìn)行“改裝”“重組”，達(dá)到使用要求。當(dāng)前，企業(yè)多通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尋找資源，提升績(jī)效，所需資源，包括公眾號(hào)開(kāi)發(fā)模式、信息來(lái)源抓取，更易重組，更易出現(xiàn)拼湊現(xiàn)象。[1]

2.多以團(tuán)隊(duì)即興的方式，達(dá)到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效的提升。即興，可以把團(tuán)隊(duì)即興理解為因受某一外在需求需要或內(nèi)在能力提升的要求，需要在短時(shí)間形成方案舉措，團(tuán)隊(duì)通過(guò)頭腦風(fēng)暴或隨講隨敘的方式，迅速地創(chuàng)造出某種“作品”或者“產(chǎn)品”的情況。初創(chuàng)企業(yè)，成立伊始帶有前瞻性的知識(shí)思維、擁有一股拼勁和對(duì)于精益“產(chǎn)品”的熱衷，更易通過(guò)團(tuán)隊(duì)即興達(dá)到“產(chǎn)品”設(shè)計(jì)目的。

3.多以機(jī)動(dòng)靈活的形態(tài)，直面市場(chǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。初創(chuàng)企業(yè)有三個(gè)機(jī)動(dòng)靈活的市場(chǎng)應(yīng)變形態(tài)。一是企業(yè)的靈活性形態(tài)，面對(duì)復(fù)雜善變的市場(chǎng)環(huán)境，更易變革、更易變通；二是企業(yè)的可復(fù)制性形態(tài)，初創(chuàng)企業(yè)規(guī)模不大、機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)、業(yè)務(wù)模式相近以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相似等特點(diǎn)使得其更具可復(fù)制性；三是企業(yè)的模式化管理，初創(chuàng)企業(yè)在剛剛進(jìn)擊市場(chǎng)的時(shí)候，沒(méi)有充足經(jīng)驗(yàn)所依、沒(méi)有過(guò)多資源可尋、沒(méi)有先進(jìn)模式可套，有的只是模式化的管理、框架式的機(jī)構(gòu)搭建。

二、初創(chuàng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作面臨的挑戰(zhàn)

1.企業(yè)意識(shí)淡薄，中心工作與產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作資源搭配不均衡。初創(chuàng)企業(yè)在起步階段或一定時(shí)間內(nèi)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爬升階段都會(huì)致力于中心工作（企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)），將絕對(duì)資源優(yōu)勢(shì)分配在中心工作上，以提升市場(chǎng)占有率、強(qiáng)化市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力，往往忽視對(duì)創(chuàng)新成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。創(chuàng)業(yè)初期，是知識(shí)創(chuàng)新集中產(chǎn)出的關(guān)鍵階段，忽視的產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作對(duì)持續(xù)穩(wěn)定，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有隱患。同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作需要有資金支撐，初創(chuàng)企業(yè)，資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈還不全面，極大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有足夠精力用于此方面。[2]

2.企業(yè)信息管理模式單一，人員配備和機(jī)構(gòu)設(shè)置多元化。信息資源是企業(yè)立足市場(chǎng)，穩(wěn)定發(fā)展之本，是奪取市場(chǎng)有力武器。企業(yè)在生存發(fā)展中，通過(guò)多渠道獲取信息，產(chǎn)生信息，這些信息經(jīng)過(guò)加工、分揀，產(chǎn)生實(shí)效。信息管理直接影響著企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，而信息管理需要特定人員管控，需要專(zhuān)項(xiàng)資金支持。初創(chuàng)企業(yè)信息收集、轉(zhuǎn)化、輸出的效率很快，但與之配套的隊(duì)伍、信息管理體系建設(shè)并不健全，專(zhuān)業(yè)管理人員匱乏以及信息管理組織架構(gòu)不完善等問(wèn)題依舊存在。[3]

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法治化與新時(shí)代要求同軌同步的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量如雨后春筍節(jié)節(jié)攀升，市場(chǎng)占有率高升，產(chǎn)權(quán)思維不斷提升。隨著經(jīng)濟(jì)形式轉(zhuǎn)化，知識(shí)產(chǎn)權(quán)形式與以往不同，涉及的網(wǎng)絡(luò)信息、互聯(lián)成果越來(lái)越多，管理難度、維度加大，挑戰(zhàn)增多，服務(wù)好新時(shí)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作發(fā)展要求提高。[4]

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)“三個(gè)趨勢(shì)”思考

一是立法執(zhí)法司法與傳媒宣傳的互動(dòng)互融趨勢(shì)。在我國(guó)，立法權(quán)執(zhí)法權(quán)司法權(quán)是國(guó)家政權(quán)的主要組織形式，三者相互監(jiān)督、互相制約，形成“三權(quán)”在國(guó)家政體中的自然平衡。新聞媒介監(jiān)督作為最經(jīng)常、公開(kāi)、廣泛的一種監(jiān)督方式，近年來(lái)，也被社會(huì)認(rèn)為是最有效應(yīng)的監(jiān)督方式。在新時(shí)代的當(dāng)下，服務(wù)型政府正在轉(zhuǎn)型，媒體的政治功能得以更大發(fā)揮，監(jiān)督力度得以強(qiáng)化，這無(wú)疑助力了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建立一個(gè)健康的政務(wù)工作環(huán)境；二是企業(yè)中心工作與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作同頻共振，形成“同心圓”趨勢(shì)。企業(yè)的中心工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在通過(guò)輸入產(chǎn)出“+”號(hào)效益，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是對(duì)自身創(chuàng)新工作、產(chǎn)品成果的法律保障，中心工作要與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作相融合，共促進(jìn)，中心工作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作提供產(chǎn)品元素支撐，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作為中心工作提供法律支撐；三是職業(yè)技術(shù)與專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)齊肩并行趨勢(shì)。在這里，職業(yè)技術(shù)是指某人從事企業(yè)某項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位業(yè)務(wù)所具備的能力；專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)是指從事與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保障有關(guān)，并需要特定專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐的工作崗位或職責(zé)分工。職業(yè)技術(shù)主要側(cè)重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體業(yè)務(wù)，專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)主要側(cè)重信息管理、產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面，職業(yè)與專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)的齊肩并行，旨在通過(guò)對(duì)人才全方位的培養(yǎng)，打造一支有創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力、品牌力的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作搭建人才保障屏障。