基于財務會計向管理會計轉型的分析研究

鄧艷麗 武漢理工大學

前言：在進行企業管理的過程中，其財會管理工作，一直都是重要的一項管理環節，只有通過科學有效的管理手段，才可以有效的幫助企業，在各項業務的開展過程中，首先經濟效益的最大化。因此就需要順應現階段市場與社會的變革，將其財務會計全面的轉向管理會計，以此有效的推動企業的高速發展。

一、管理會計及其作用

管理會計為企業會計的主要類型之一，目的在于通過會計核算所得出的數據，分析企業當前的財務狀況，從而判斷經營過程中是否存在問題，最終根據分析結果，制定企業下一步的發展戰略。管理會計又稱內部報告會計，對企業的發展，以及未來競爭力的高低，能夠起到決定性作用。因此，近些年來，各大企業對提高管理會計工作質量的問題，逐漸增強了重視[1]。同樣，各企業也對會計工作作出了改革，不斷調整會計工作方式，結合國家相關政策，明顯提高了管理會計的先進性以及有效性。

二、財務會計與管理會計的關系

財務會計與管理會計之間，既具有區別又存在聯系。了解兩者之間的關系，是確保財務會計能夠順利向著管理會計專項的關鍵。

（一）財務會計與管理會計的聯系

就兩者的聯系而言，財務會計工作的目的，在于為企業提供財務信息，將企業的經營狀況，以財務報表的形式具體化的呈現，實現對企業利潤、負債等的核算。簡言之，財務會計的工作方式，以制作以及分析財務報表為主。管理會計工作的目的，在于為企業制定經營決策提供依據，但其工作過程，同樣需要依靠財務報表而實現。可見，財務報表屬于兩種會計均需涉及以及接觸的重點[2]。

（二）財務會計與管理會計的區別

財務會計與管理會計之間，同樣存在區別，主要體現在會計主體、基本功能、信息特征，以及關注點等方面。從會計主體的角度分析，財務會計的主體，以企業的財務信息為主，具體主體為核算。而管理會計的主體，則以信息分析為主。完成財務會計工作，有利于為管理會計工作的落實提供支持。從基本功能的角度分析，財務會計的功能，在于為企業經營以及發展提供財務數據支持，數據通常會以報表的形式呈現。而管理會計的功能，則在于為企業發展提供方案支撐。此方案雖然同樣需要通過財務數據而獲取，但卻屬于對數據進行加工整理后所形成的最終結果。因此，對于企業的發展而言，更加具有指導性意義。

三、財務會計轉向管理會計的方式

（一）提升管理會計的理念認知

在開展財務管理工作的過程中，其職能性方面，主要是針對市場的具體走向，進行準確的分析和預測，以此結合其企業現階段資金的流動情況，能夠做出可以改善企業現階段經營狀態的決策。但是對于管理會計而言，在開展工作的過程中，需要有效的為企業的管理層，在進行具體決策的過程中，需要提供出有價值性的意見和建議。為此，傳統的會計工作過程中，僅僅是對現階段的市場變化進行一定的分析，因此已經無法滿足當下市場高速發展內的需求。但是一些企業當中的管理層，始終還沒有對其財務工作的重要重視起來，因此就導致在財務工作部門進行決策分析的時候，沒有重視起意見的可靠性。這樣的不重視程度，也一定程度上會打擊財務部門的工作積極性，為此就需要在進行開展工作的過程中，能夠重視起管理人員對其財務工作的作用。需要通過定期對管理人員進行相關理念的教學和培訓，使得可以順應時代的發展和建設，進一步的提升企業在進行決策的過程中，財務部門參與的程度，并對也是讓企業的財務工作人員，將其職能性進行管理會計方面進行轉變的重要途徑之一。

（二）提升企業財務工作人員的業務水平

在現階段社會發展過程中，對于各行各業的開展，人才都是基本的動力。因此也是企業在進行各項業務開展，以及技術方面的創新過程中的關鍵所在。為此，為了保障企業能夠有效的開展財務方面的工作，以此能夠順利的實現財務工作人員的職能轉變，就需要進一步的提升企業財務工作人員的職業水平，以此可以在有效的讓財務工作人員，能夠在日后的工作當中，可以有效的發揮出應有的管理效果，幫助企業在各項業務的開展中，可以制定出符合企業未來發展的財務方案。

（三）健全財務管理制度

在現階段的企業發展過程中，其業務的競爭力，一定程度上體現在財務工作方面的思維能力。以此，為了進一步的提升企業在市場環境當中的競爭力，就需要能夠通過建立起相應的財務管理制度，有效的規范財務工作人員，在工作當中的具體行為。以此能夠保障企業在各項業務的開展過程中，都可以實現符合企業的整體利益。

（四）加強企業的信息現代化建設

為了提升企業的財務管理效果，同時讓企業的財務工作，在職能性上順利的進行轉型，就需要有效的結合起現階段的信息技術。通過在企業當中進行信息化平臺的建設，能夠讓各個部門在開展業務的過程中，可以有效的進行著溝通和交流，以此在工作當中，可以明確出企業未來的發展方向。

總結：綜上所述，在企業的發展過程中，出于市場以及社會變革的需求，為了能夠進一步的提升企業的競爭力，就需要有效的進行財務職能性的轉變，通過建立起相關財務管理制度、信息化平臺等多方面的舉措，有效的提升財務管理部門的工作效率，推動企業的未來發展。