淺析企業會計成本核算問題與對策

馮延 陜西交通延長石油有限公司

一、引言

在我國的各大中小型企業中，會計的成本核算是一項關鍵的工作環節，只要做好成本核算，才能對企業中的資金使用情況進行更好地了解，這樣可以最大程度地減少企業資金的浪費。目前，經濟水平獲得了很大的提升，社會中各行各業的競爭都很激烈，在這種大環境下，判斷一個企業成功與否的標準就是經濟水平是否能夠達到一定的標準，有效的成本核算能夠提升企業的經濟效率，為了給企業帶來更大的經濟利益，企業相關人員應該加強對成本核算工作的重視，并且提高警惕，使用先進的核算手法，對核算的內容進行相應優化，確保企業的穩定運行。

二、企業中會計成本核算中遇到的問題

（一）治理水平比較低。當前，我國很多的企業在進行企業管理過程中，管理的方式大多是形式化，沒有對會計的成本核算提起高度重視，這樣對企業的長遠發展是很不利的，給企業的運行帶來了很大的負擔，不利于企業實力的實際發展。在進行成本核算的過程中，很多的業務部門不能充分結合實際的資源情況以及資金情況進行相應的匹配，而且企業中的各個部門之間缺少溝通，交流也不及時，甚至還會產生信息傳遞錯誤的情況。企業在實際的運行過程中，沒有制定相對完善而且實用的成本核算管理制度，沒有規范的核算流程，沒有成本核算方面的意識，更多的是關注企業的收益，忽視了成本方面的管理，在進行成本核算的過程中，過于粗略，為了提升企業運營效率，不重視具體的成本核算過程，忽視了成本核算在企業運營中的關鍵作用，對企業的發展起到了阻礙的作用。

（二）成本核算過于片面。在企業成本核算的過程中，對生產流程沒有引起高度的重視，沒有了解其重要性，并且在生產運營過程中，對于有問題的環節沒有采取具體的措施，而是將更多的注意力放在了生產方面。在經濟能力不斷提升的前提下，很多的企業都為了減少時間以及成本，只把生產放在了首要位置，過度注重生產的效率，而忽視了在發展中，雖然大大減少了生產環節的消耗，但是在其他的環節消耗增加了。

（三）核算制度沒有實現創新。企業在進行生產運行中，相關的管理人員思想比較落后，沒有學習和接受現金核算理念的意識，很多的管理人員認為，創新的方法不夠成熟，運行起來可能會有一些新的問題，進而不愿意嘗試新的方式，這就直接導致了不能更好的跟上社會發展的步伐。在實行改革發展的時期，很多企業還是保持陳舊的核算方式以及制度，企業進行重要的決定是，不能結合時代形式進行科學的決策，導致企業的經濟利益出現了下滑的形式，最后的結果就是被市場淘汰。現在的經濟水平雖然處在快速發展的趨勢，很多的企業經營方式都不同，經營的結果也有很大的差異，基于這種形式，有一些沒有對成本進行合理核算的企業，很難借助信息技術進行工作的開展，這樣會導致企業的管理制度不夠完善，而且沒有專業的技術水平，進而企業就需要加大投資成本，對其他不足的地方進行完善。

三、改善企業會計成本核算的具體策略

（一）加強成本核算管理。需要讓企業中的管理人員以及普通員工，加強對成本核算的實際認知，讓每個人都更加清楚成本核算對企業的重要影響，在共同的努力下，制定出合理的成本核算方案，并且接受新的核算方法，充分了解社會的實際發展趨勢，核算管理制度在工作中進行實踐，充分發揮成本核算的作用，提升企業的實際運行效率。企業中各個部門在接到成本核算任務之后，需要充分結合部門的實際情況，進行匯總以及分析，更好的確保企業資金的合理分配，以及保證企業生產效率的穩定發展，盡可能地減少沒有必要的開支，加強對成本核算的重視。購買物資以及設備是企業資本支出的一項中主要內容，在對這部分進行成本核算時，需要嚴格按照企業的規定進行審查，將成本核算貫徹到企業的各個流程中，加強各個部門之間的交流，合理控制企業成本。

（二）建立創新意識，提升企業員工素質。在當代企業中，涉及到的管理人員以及工作人員很多，這些人員是企業運行的關鍵，要想提升企業成本核算的質量，就需要提升企業中各個崗位人員的素質，幫助員工建立職業道德觀念，并且提升員工的集體意識，以及集體的榮譽感，將自己的利益和企業的利益充分聯系起來，作為企業中的一份子，應該不斷提高自身的成本核算意識，在日常工作當中，時刻為企業的利益做考慮。與此同時，企業應該定期組織職業培訓以及創新學習培訓，將成本核算意識進行更好的傳達，讓每個員工都能提升專業素養，并且實現能力的拓展，熟練掌握業務能力的基礎上，還對企業中的其他業務進行相應的了解，這樣可以促進自身綜合能力的培養，也有利于自己的全面發展，只有這樣，才能促進自身的發展以及企業的發展。

針對公司每年有大量閑置資金的特點，公司財務人員積極建立創新意識，將公司部分閑置資金合理規劃，在保證公司正常經營的前提下，積極穩妥購買銀行保本理財產品提高資金使用效率，每年實現理財收益突破100余萬元。

結束語：在各大企業的發展中，要想更好地發揮會計成本核算的作用，需要對會計核算成本工作不斷完善，提升管理人員以及普通員工的整體素質，只有這樣才能對企業的成本進行更好的控制，提升企業在社會中的競爭力，促進可持續發展。