試論工商管理對企業科技創新的促進作用探討

李揚 云南師范大學商學院

企業在發展中面臨諸多挑戰，工商管理是企業經營中的關鍵環節，科技創新是提高競爭力的唯一方式。因此在企業日常管理中，利用工商管理策略促進科技創新發展，能夠有效提升企業在行業中的核心競爭力，促進企業經濟發展適應市場的需要。

一、工商管理對企業科技創新的問題

（一）工商管理體系有待健全。近幾年，我國積極鼓勵企業改革，實現經濟的穩步提升。在內部改革中，企業也紛紛不斷探索適應發展的管理體系，并重點探索工商管理體系的完善策略。但從發展現狀看。企業的工商管理體系依舊不完善、不能滿足市場經濟的需要，也不能抓住經濟全球化帶來的機遇。企業在開展工商管理工作時，無法擺脫傳統管理模式，沒有健全的工商管理體系。沒有結合企業發展實際和市場實際現狀，從而失去了對市場的主動性。

（二）工商管理觀念有待升級。工商管理是企業管理的核心部分，是企業進步發展的重要前提。先進的工商管理理念可以促進企業發展，抓住機遇。滯后的管理理念會導致企業運轉停滯。只有不斷升級工商管理理念，用先進的管理理念指導企業運營，才能保證企業在市場競爭中有一席之地。但多數企業的工商管理理念落后，在企業發展中忽視升級管理觀念帶來的積極作用，從而導致企業發展緩慢。

（三）工商管理人才有待吸納。工商管理人才分為初級、中級和高級，企業對初級工商管理人才需求大，后者需求較小。市場經濟的發展不受約束，是現代社會發展的潮流。市場經濟下，企業面臨著經濟全球化的發展機遇。在市場競爭中企業應該有國際理念，吸納優秀的工商管理人才，才能滿足市場的需要。當今對培養工商管理人才只在理論層面，缺乏實踐機會，使得學生沒有創新意識。我國對于人才的培養停留在課堂，學生缺乏實戰。課程考核標準單一，只采用考試的方式來評估學生水平。工商管理人才的水平低、不能隨機應變，因此積極吸納優秀的工商管理人才有助于企業發展。

二、工商管理對企業科技創新的措施

（一）提高科技創新地位。科學技術是第一生產力，科技創新是企業生存和發展的關鍵。科技創新表面上體現在企業效益上，實際在企業運營、市場、生存中都面面俱到。科技創新也直接影響企業所在行業的穩定性。企業在重視科技創新的同時，也應該加強員工對科技創新的重視程度。例如對于科技部門員工，企業設置獎勵制度，評估員工對公司科技創新做的貢獻。企業管理者應該用積極態度面對科技創新，用科學的管理理念構建良好的企業氛圍。

（二）吸納人才。人才儲備是促進企業進步的核心，員工業務能力決定了企業發展的水平。企業要推動科技創新的發展，應該加強人才引進和培養管理，從而實現企業進一步發展。企業引進工商管理人才，使得企業健全管理機制，在發展戰略上達到零失誤目標，提高企業內部管理水平。引進科技人才，為公司注入新鮮血液。例如科技人才為原有員工進行科技創新培訓，更新員工知識儲備，激發科技創新思維，提高員工業務能力。員工工作熱情提高，為企業創新發展奠定了基礎。

（三）充足資金保證。實現科技創新，需企業提供充足的時間和資金。只有大量的資金流才能有效促進科技創新發展，企業核心科技得不到發展，內部管理就是空中樓閣，只有保證科技創新積極發展，才能促進工商管理的有效實施。在企業投資項目時，也應該保證項目員工的薪資水平，在開展工商管理工作中，采取獎勵方式支持員工積極投入工作。例如發放獎金、進行娛樂性團建、晉升等鼓勵員工，促進企業科技創新發展。

三、工商管理對企業科技創新的具體策略

（一）創新營銷方案。企業應該根據工商管理體制，完善企業內部經營結構和部門設置，同時通過創新經營理念和創新營銷方案，提升企業經營效益，促進企業經濟適應市場經濟的需求。企業應該從服務消費者角度出發，設計消費者易接受的營銷方案，經營理念從提高產品效益轉變為服務消費者，立足消費者的營銷方案才能促進企業經濟發展，提高企業在行業中的核心競爭力。

（二）創新激勵方式。創新獎勵機制也是企業發展的重要一環，它通過人性化的獎勵機制、競爭性的薪資機制、公平性的晉升機制，營造支持員工創新的企業氛圍，充分發揮員工的主觀能動性，促進企業經濟發展。利用工商管理大數據，評估員工綜合工作能力，使員工能夠整體認識自己在企業的業務水平。追求利益最大化是每個人的生存本能，員工工作動力來自于自己的工作付出和回報是否成正比。因此在企業員工管理中，應該設置獎勵機制激勵員工，激發員工的工作熱情。獎勵機制按照員工綜合評估成績進行合理統籌設置，做到不偏袒、不包庇、不針對。完善的獎勵機制同時也增加了員工責任感，更加為企業著想。

（三）創新管理模式。創新管理模式主要體現在企業自身經營結構和體制的創新，確保企業采用新技術、新方案，通過管理層決策、經營等工商管理策略，為市場發展提供新產品。管理模式的創新是企業為實現科技發展的目標，適應企業內部和市場環境發展的變化而采取的管理策略。首先企業應該制定符合自身發展的管理策略，保障企業利益。其次通過規劃、決策、創新來壯大企業發展。最后制定符合員工標準的考核方案，促進企業管理的公平性。將工商管理細則落實到每個員工的工作表現，有助于企業的經濟發展。

結語：隨著市場經濟和全球化經濟的深入，企業在發展中面臨的競爭越來越激烈。在這一背景下，企業需要創新管理理念、促進科技創新，使工商管理策略適應企業經營和社會經濟發展的需求，在企業工商管理極大促進了科技創新的發展，有助于企業提高核心競爭力。