國企基層黨建工作與生產經營有機融合的有效對策

摘要：為落實中國特色社會主義構建目標，國企需要對自身工作模式和內容加以調整和優化，以符合現今發展需求。基層黨建作為國企發展中較為重要的內容，提高黨建工作水平，做到與生產經營的高度融入，成為推動國企進步發展的重點考量對象。本文就對國企基層黨建與生產經營有機融合的對策加以分析探討，以供借鑒。

關鍵詞：國企;基層黨建工作;生產經營

1.推進國企黨建與生產經營深度融合的框架結構

1.1以黨的意志為指導方向

在國企基層黨建和生產經營融合中，應以中國特色社會主義建設為核心理念，以黨的意志為指導方向，結合現有的各項方針政策，科學規劃工作內容，明確發展方向，制定科學合理的戰略部署，以推動國企各項工作的順利開展，改變現有發展格局，達到最終目標。在實際作業中，需始終堅持黨的精神理念的指導，樹立創新、協調、綠色、發展、開放、共享的思維體系，有效落實黨的各項改革策略，并做好全過程管控，為國企日后發展指明方向，增強國企生產力。

1.2以黨的領導開展組織建設活動

嚴格落實基層黨組織建設活動，按照生產經營要求，推進基層黨組織建設任務，做到兩者的有機融合，以黨組織建設推動基層科隊各項工作的運行，合理規劃生產部門結構，實現黨組織的全面覆蓋和管控，充分發揮黨組織作用優勢。在具體作業中，需將黨組織內嵌到內部管控中，將從嚴治黨落實到基礎工作中來，發揮政治功能，做好對生產運營的科學調整和管控，明確企業發展目標，在保障各項經營決策合理性、可行性的基礎上，促使國企在未來發展中完全適應國家各項要求。

1.3以黨的目標進行職責義務的科學劃分

推進黨政一肩挑、落實分工負責制，對國企中部門及人員的工作職責和權限加以劃分，明確工作要點，并嚴格按照規范要求落實作業內容，實現國企內部的統一化、標準化、規范化管理目標，以提升生產運營水平。同時要將黨組織工作目標與生產經營融合起來，按照生產崗位要求，科學配備資源，推進生產經營活動的順利開展，從而鞏固國企競爭實力，為后期改革發展奠定基礎。

2.國企黨建工作與生產經營深度融合的策略

2.1做好宣傳教育，深化融合意識

國企應定期開展宣傳教育活動，明確基層黨建的重要性，了解基層黨建與生產經營融合后的作用效果，培養員工的融合意識，為基層黨建與生產經營的融合落實提供幫助，加快融合進程。同時在宣傳教育中，要對企業文化及傳統思想理念加以改革和調整，以構建良好的工作環境，保證融合工作的有效落實。在宣傳中，可利用報紙、網站、公眾平臺等多種媒介，加大宣傳力度，明確企業未來發展趨勢，且將其融入到日常工作中來。

此外，黨政領導應充分發揮自身帶頭作用，以座談會、宣講等方式，將融合后的發展效果及帶來的效益展現在員工眼前，調動員工積極性，解答員工存在的各種問題，以深化員工的融合意識，調動參與的積極性。

2.2具體問題具體分析，創建多元化的解決路徑

國企在經歷較長時間的發展變革后，已經形成一定規模的發展體系，自身實力也相對較強。在開展基層黨建與生產經營融合上，需結合自身實際情況及國家發展要求，合理規劃作業內容，減少融合后問題的產生。

首先，做好調查研究，分析和預測融合中可能出現的問題，并有針對性的制定合理解決方案，凸顯黨政部門決策力和領導力。其次，領導層要提高自身能力素質，從全局角度出發，做好問題的把控，降低不良影響。最后，黨政人員要密切與基層員工的溝通交流，了解員工實際情況和真實需求，分析影響員工的因素，且給予相應的激勵，讓員工沒有后顧之憂，全身心投入到工作中來，避免融合中矛盾、沖突的產生。

2.3建立和落實融合機制

為保障基層黨建與生產經營間融合的有效性，就有必要建立完善的融合機制，嚴格按照融合機制要求開展作業，以維持基層黨建與國企生產經營間的同步性，加強各項活動的合理性。在融合機制建立中，要從學習、工作匯報、議事規則等多方面開展分析考量，為工作落實提供科學指導。在融合機制中，應落實多元化融合路徑，設置示范崗、先鋒崗、責任區等結構，以發揮黨員作用優勢，實現生產運營的動態化監督和管控，做好員工考核和評價，進而為國企提供可靠充足的資源供應。

再者，在融合機制編制中，可采用集團式管理模式，以母子公司管理的方式，科學管控企業，合理劃分工作職責和權限，構建完善的管理體系，以推動國企的高效穩定運行，確保內部運行符合國家總體建設目標。

2.4加強人才培訓預考核，保證人才輸送質量

在基層黨建與生產經營融合中，人才是重要因素，只有做好專業人才供應，才能促進融合工作的有效落實，推動國企進步發展。為此，應完善人才培養機制，做好人才培訓和考核工作，并將考核結果與薪資績效結合起來，調動員工參與積極性，改善自身綜合水平。再者，組織開展黨員自學活動，讓人員明確黨的各項方針政策及管理理念，轉變自身思想觀念，將黨的要求落實到實際工作中。且構建專業組織隊伍，實現工作模式的創新和優化，加快融合進程，促進融合后功效的發揮，從而推動國企戰略目標的達成。

3.結語

國企基層黨建與生產經營融合需要從多方面考量和分析，做好人才培訓考核，建立科學的融合機制，且創建多元化的問題解決路徑，從而促進國企的長遠進步。

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作者簡介：李哲（1985.02.07），男，漢族，籍貫：黑龍江省綏化市，現就職神華北電勝利能源有限公司，工程師職稱，研究方向：國企基層黨建工作