依托工會組織加強企業文化建設的路徑探索

胡寧麗

摘要：本文從“三個原則”、“三種能力”、“三個結合”等三個方面，全面分析依托工會組織，加強企業文化建設的有效路徑。

關鍵詞：工會組織;企業文化;建設;有效途徑

企業文化作為現代企業健康發展的核心價值體系，是企業的靈魂和精神支柱，對推動企業科學發展、和諧發展以及健康發展發揮著非凡地意義。工會組織作為工人階級的“職工之家”，具有超強的吸引力和號召力，是工人階層的思想匯集之處，在企業文化建設中，可以充分利用工會組織的資源優勢，發揮工會組織在企業文化建設上的積極作用，從而促進企業文化建設進一步的完善與發展。

一、堅持“三個原則”

工會組織堪稱工人階級的“職工之家”，具有超強的吸引力和號召力，是工人階層的思想匯集之處，因此在企業文化建設中起著非常重要的作用，要想加強企業文化建設就需得依托工會組織堅持“三個原則”，從而提高企業的凝聚力和向心力[1]。首先，建設企業文化需要堅持“圍繞中心，服務大局”的原則。依托工會組織加強企業文化建設需要始終堅持以企業的改革為發展核心，同時結合企業經營管理，以全方位、綜合的視野制定及規劃企業文化建設的任務，只有這樣才有助于使企業文化建設進一步的加強;其次，建設企業文化需要堅持“與時俱進，開拓創新”的原則。為了迎合新時代背景下企業的發展需求，要不斷的拓寬發展路徑，始終堅持與時俱進的發展理念，不斷的在實踐中豐富創新企業文化的內涵，確保企業精神、價值觀念、企業形象以及經營理念具有時代感;最后，建設企業文化還需要堅持“持之以恒，穩步推進”的原則。在建設企業文化的過程中，一定要明確目標和計劃，并嚴格按照規劃的工作內容有條不紊的進行。總之，依托工會組織加強企業文化建設工作，需要始終秉持“三個建設原則”，不僅有助于推動企業文化建設的發展，而且還能夠為企業注入新的活力，使每位企業職工都能深切的感受到濃郁的文化氛圍。

二、提高“三種能力”

隨著企業改革不斷的深化與發展，使得企業內部條件發生了很大的變化，工會組織需要加強創新群眾文化活動，同時通過不斷的提高自身素質，既要致力于在打造企業文化品牌上拓展思路，又需注重提高企業文化建設的能力，以便適應當前形式的發展需求，具體表現為[2]：第一，提高工會組織在企業文化建設中的參與能力。工會組織作為建設企業文化的重要參與者和實施者，為了確定工會組織在企業先進文化建設中的總體思路和有效措施，需要工會組織根據企業對建設文化的具體要求制定與實施，從而提升工會組織在企業文化建設中的參與能力;第二，提高工會組織在企業文化建設中的造勢能力。企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，需要廣大職工積極參與和實踐，這樣才有助于推動企業文化建設的發展，而工會組織作為工人階級的群眾組織，需要工會組織加大企業文化建設的宣傳力度，引導和發動廣大職工積極參與，將職工群眾的創造精神和能動作用充分發揮出來;第三，提高工會組織在企業文化建設中的引導能力。企業文化建設是推動企業長足發展的重要基礎工作，為了調動職工群眾工作的熱情和積極性， 工會組織需要為廣大職工群眾創造一個濃厚的企業民主氛圍，同時積極引導職工群眾全力配合企業中的各項管理，為企業長足穩定的發展奠定良好的基礎。

三、抓好“三個結合”

（一）將“爭創”活動與豐富企業文化內涵相結合

優秀的企業文化有助于提高企業員工的職業素養，從而引領企業健康長久的發展，因此，需得加強企業職工的學習和引導，著力將職工培養成企業的優秀人才，將“爭創學習型組織和爭當知識型員工”與構建優秀的企業文化相結合，為職工創造一個“鍛煉人才、開發人才、匯聚人才以及吸引人才”的企業文化氛圍，實現企業員工與企業共同成長的企業戰略目標。其次，加強對員工的思想教育，從而培養其愛崗敬業和無私奉獻的精神，同時工會組織還需注重在企業內部為員工營造“積極進取、奮發向上”的良好工作氛圍，為人才的成長和才能的發揮創造有利條件，從而增強企業的凝聚力和向心力。最后，將提高職工綜合素質作為企業文化建設的出發點和落腳點，各級工會通過多種形式及途徑提高職工的整體素質，包括專業知識培訓、技能比拼等[3]。

（二）將“三工”建設與構建企業文化平臺相結合

所謂“三工建設”即是指工地文化建設、工地生活建設以及工地職工之家建設，文體基礎設施作為企業文化建設的重要載體，加大“三工建設”的資金投入，包括文體活動器材的建設、培訓基地建設、文化活動場所建設等，不僅有助于樹立企業的形象，培育員工企業文化，而且還能盡情的發揮員工個人的風采，最大程度的滿足員工開展文化體育活動的需求，為員工創造一個舒適輕松的工作環境和生活環境，從而促進企業員工的成長，進一步推動企業的向前發展。

（三）將“四全”工程與打造企業文化品牌相結合

企業的生產經營是企業文化建設的基礎，而“四全”工程是工會組織緊緊圍繞企業的生產經營開展的一項群眾性生產生活，包括全員促經營、全員獻良策、全員保安全和全員降能耗等內容。工會在實施“四全”工程的過程中，工會組織需要向全體職工反復的宣傳企業經營生產的各種理念，從而為職工樹立良好的思想觀與價值觀，以便規范其日常的工作行為。其次，協助行政部門將企業相關的規章制度落實到具體，確保職工在生產的過程中，嚴格遵循規范的操作步驟、作業標準以及崗位要求進行安全生產。此外，在企業文化建設中，工會組織還需結合企業實際的發展情況，在“四全”工程實施的基礎上，開展多種形式的群眾性生產活動，致力于將“國家領先，世界著名”的戰略目標落實到生產實踐當中[4]。

四、結束語

總之，建設優秀的企業文化是一項長期性工作，需要充分發揮工會組織獨特的優勢，積極引導廣大職工積極參與到企業文化建設之中，從而促進企業健康持久的發展。

參考文獻

[1]趙阿娜. 工會組織在企業文化建設中的重要性分析[J]. 山西青年， 2019， （10）：241-241.

[2]曲濤. 淺談工會組織在企業文化建設中的地位和作用[J]. 中文信息， 2019， （12）：266-266.

[3]劉燕. 淺析工會組織在鐵路企業文化建設中的重要作用[J]. 卷宗， 2019， 9（11）：242-242.

[4]陳名波. 工會組織在企業文化建設中的重要性分析[J]. 知識經濟， 2020， No.523（3）：77-78.