工商管理的經濟推動策略分析

鄭艷艷

引言：隨著社會不斷發展，國民總產值(Gross National Product)也不斷增長。在取得現有結果的基礎上，需要充分認識到國際市場對我們所帶來的機會和挑戰，積極利用工商管理的職能，維護國民經濟和社會秩序。對于企業而言，為了保證自身的穩定性，與發展的持續性，需要充分發揮企業行政管理部門的作用。而要充分發揮商業管理職能，則需要采取經濟戰略來推動工商業的發展。

1.工商管理的職能體現

隨著社會不斷發展，市場經濟的發展也突飛猛進，我國目前現有工商業管理部門的職能更加多樣化，已經不單單受限在管理上。工商管理是社會秩序、經濟調整的主要手段，確保了經濟環境健康、市場良性運行。工商管理的職責如下：第一，建設現有市場的環境并維持公平交易的氣氛。現階段，我國市場經濟制度還處于不斷完善中，不可避免的還存在著制度方面上的不足，對當下經濟觀念的改變和經濟活動的處理沒有辦法做到面面俱到，而在經濟發展過程中，一定會有少部分人為了達成自己的目的不擇手段，做出不規范行為，甚至嚴重干擾市場運作，破壞市場環境。在這種情況下，就需要通過行政手段，由工商管理部門對這種不規范行為進行查處。第二，成熟的市場經營職能。市場經濟的發展速度很快，發展方向又變化多端，現有的經濟管理工作可能無法及時跟進，適應不了市場變化，這時就只能借助于工商局所具備的職能，對市場的發展進行規劃與約束，方便管理。

2.工商管理的出現與問題的產生

伴隨著經濟的進步，工商管理機構應運而生。在該機構誕生之初，其目的就在于掌控市場經濟。但需要注意的是，該機構在古代就已經存在了，對于我們而言，并不是一項非常陌生的東西，但對于工商管理本身的發展而言，仍然有許多問題需要解決。基于這一點，我們對工商管理經濟促進策略進行了分析以及探討。首先，工商管理的出現并不是偶然，其產生的原因有以下兩點：第一，私有經濟迅速發展。經濟的繁榮促使更多人對立身之本有了選擇的余地，在此基礎上，各種中小型企業如同雨后春筍一般出現；第二，私有企業快速發展需要一個良好的環境，保證交易的公平。在這種情況下，需要建立一個機制，對市場經濟以及整體運行系統進行控制。以上兩點的存在，促使了工商管理的出現，但我們需要知道的是，任何事物的發展都是動態的。雖然工商管理應運而生，但仍然存在較多問題。社會的快速發展，經濟的快速進步，對工商業管理部門的需求也就更加多元化。然而，工商管理在人才培養方面還欠缺不少。例如，缺乏完全的人才激勵體制，導致人才的流失；職能執行的不到位，使其真正的功能得不到發揮等。

3.經濟發展方法在工商管理中的實際應用

3.1 通過經濟手段提高了工商業管理機制的合理性

企業要想得到長足的發展，在人才培養與管理方面都需要行之有效的方法，需要根據企業具體情況以及市場的大環境確定人才，然后針對培養，從而實現企業的發展目標。企業在實施戰略目標時，需要考慮以下幾個方面：第一，策略在實施中所面臨的風險；第二，策略所面臨的風險。第二，策略的實際應用中存在風險。盡管企業會制訂備用計劃或者準備計劃，但也會由于某些不穩定因素的影響而遭遇挫折，無法達到預定的戰略目標，最終導致企業破產。因此，企業必須根據其實際的發展狀況制定開發目標，并考慮各方面因素，如市場環境、政策規定法律、股票等，確定其發展核心點，并對開發目標進行周密安排。在這一過程中，企業必須充分認識內部和外部因素，確定其發展前景。并積極搜集外部企業信息，對國家政策規定進行積極的了解，從多樣化的視角制定發展計劃，從而制定長期發展戰略計劃，確保企業的利益。

3.2 工商經營財務高效化的方法，實現了工商經營財務

我國新時期的企業在發展的過程中，通過對現有財務的調整與改善，已經形成了一套完善的管理系統，主要包括以下幾個方面：第一，金融信息系統，為企業提供豐富的財務資訊；第二，全面的預算管理體系，對企業成本，資產和風險的管理進行。在傳統企業的管理過程中，自身在財務上的投入與產出的不協調，使企業無法獲取高額利潤。由于市場環境存在著不確定的因素，直接影響著企業發展，并決定著企業的發展。由于企業在發展過程中有融資部分，企業需要通過自身的優點來增加利益，并借助于其他的利益擴大企業投資收入，實現最大的企業利益。在這一過程中，最小投入可以獲得更大的收益，最大程度地實現財政管理的終極目標。

3.3 通過經濟手段提高商業管理者的積極度

隨著社會不斷發展，企業數量也不斷擴大，市場環境日益激烈，企業自身與外部雙重壓力，需要提高自己的現有管理水平，這樣可以有效地降低企業生產成本。企業大力發展，需要以廉價成本為基礎，積極創新產品，以及高素質人才和技術水平的人才與科研能力，以及高素質的企業發展。企業在提高自身的競爭力過程中，需要高度提升工作者的素質和水平。企業快速發展與優秀人才相關，培養人才是企業發展的重要推動力。如果沒有優秀人才的支持，企業就不能健康、有序地發展。如今，社會、企業對人才需求日益增加，也逐步重視培養人才，企業把培養人才作為企業發展的中心。因此，企業要想發展，就需要優化、創新現有人力資源管理方式，以提高企業核心競爭力，在激烈的市場環境中占有一席之地。從這一方面講，必須通過經濟手段進行管理，企業必須制定科學合理的工資待遇，以充分激發員工工作的積極感和熱情，提高了人力資源的管理效果。此外，需要補充和完善現有人力資源管理體系，以滿足員工實際情況，借助于經濟手段提高員工工作的積極度和熱情。此外，企業還需要給那些奮斗一線的工人提供一定程度的補助，也能充分激發員工工作的積極感和興趣。經濟手段不只是調整工資待遇，而且包括一系列福利體制，鼓勵工作者自主投入到工作中，充分發揮他們的優勢。

4.結束語

總之，從工商管理部門的職能角度來分析，如何根據當今社會的發展情況，完善現有工商管理部門的職能，發揮它的作用，推動經濟可持續發展，是企業發展過程中必須考慮的一個問題。工商管理是社會秩序、經濟調整的主要手段，確保了經濟環境健康、市場良性運行。此外，企業在市場活動中需要充分利用工商管理機構的手段，完善現有市場經濟管理工作，使其與市場發展保持統一，從而確保國民經濟可持續發展。