如何提升房建工程管理水平及施工質量

王英磊

摘要：在城市化進程中，建筑業積極發展，房建工程日益增多。在此過程中，施工單位要科學合理地對項目進行管理，保證房建工程施工環節滿足施工要求。只有提高自身的發展水平，才能在當前激烈的競爭中獲得競爭優勢，確保自身的長遠發展。因此，提高房建工程施工質量不僅是公司自身發展的需要，也是建筑行業發展的需要。

關鍵詞：房建工程;管理水平;施工質量

目前，我國建筑業發展迅速，新房數量也在不斷增加，為了進一步推動城市化的發展，施工企業應在房建工程管理中運用更科學的方法，充分保證房建工程管理要求得以貫徹實施，不斷滿足房建工程的實際要求。目前，我國建筑業的競爭力日益增強，施工企業只有不斷改進管理，才能在市場上占有一席之地。因此，企業應盡快加強項目管理能力，滿足建筑市場經濟的發展趨勢。

1房建工程施工管理的重要性

房建工程施工過程必須具備完備的技術設備和雄厚的技術條件，技術條件繁瑣多樣，相應的規格差別很大。受自然條件影響，對技術性能要求較高。在房建工程的施工過程中，為了保證正常的施工順序，滿足相應的質量要求，應加強對房建工程的管理，達到降低施工成本，保證效益的目的[1]。

2房建工程施工技術管理的要點

2.1基本施工技術

房建工程具有一定的復雜性。在具體的施工過程中，需要引入各種技術。在眾多技術中，最重要的是基礎設施?；A施工不當會嚴重影響后續工程的質量，施工前，施工人員必須進行定位工作，檢查中線和線路方向的方位，施工人員必須保證施工內容和施工計劃的一致性。

2.2模板施工技術

在模板施工前，技術人員必須實施軸線投射，保證整個房建工程施工質量的唯一辦法就是嚴格按照的要求進行模板安裝，并且對測試點的高度和精度都有要求。模板安裝后進行梁板施工，施工后，技術人員應反復檢查，以確保梁板安裝的科學合理性。

2.3鋼筋施工技術

在鋼筋施工前，設計師應與施工人員保持密切的聯系和溝通，對技術問題進行深入的討論。技術人員應充分了解房屋的具體設計，以便更好的做好鋼筋施工準備工作。

2.4混凝土施工技術

在混凝土施工前，混凝土配合比必須有科學依據。在添加原料時，充分考慮實際情況，準確計算配合比?；炷琳駝舆^程中，為保證混凝土質量，在振動過程中不得隨意添加材料，混凝土施工后應定期養護，以保證混凝土結構質量。

3房建工程管理過程中存在的問題

3.1管理制度不夠健全

雖然相關部門對項目管理十分重視，但一些建設單位對住房項目管理認識不足，采用傳統的管理方法，直接影響到建設項目的質量。在眾多的管理問題中，最嚴重的是缺乏有效的管理體系。目前，一些建設單位提出的管理體制不適應現代發展，在具體工作中尚未落實[2]。

3.2沒有對施工材料進行嚴格管理

建筑材料的質量對房建工程的質量有很大的影響，不僅要充分考慮房建工程目的實際情況，也要結合當前市場的實際發展需要，選擇最好的建筑材料，不斷提高施工質量。但是，目前一些施工單位對建筑材料沒有嚴格控制。在材料選擇上，一些采購人員為了獲得更大的經濟回報而選擇較差的材料，這對整個房建工程的質量有很大的影響。

3.3管理人員的素質能力較低

有效的房屋管理需要專業的支持。然而，目前許多施工單位缺乏高素質的施工人員，一些管理人員缺乏專業技能和管理經驗，這些問題的積累將直接影響最終的住房質量。

3.4施工質量職責不明確

在房建工程施工過程中，施工質量責任不明確，對于資深員工來說，工作內容之間的矛盾很容易被忽視。

3.5房建工程的質量監管工作未完全落實到位

對于房建工程施工，不僅要有完善的管理制度和高層次的管理人員，還要建立相應的質量監管部門，對房建工程的各個方面的質量進行實時監控。必須根據發現的問題，提出科學合理的建議，以保證房建工程的施工進度，避免因一些質量問題而延誤施工進度。除了嚴格執行日常監督管理外，還必須制定嚴格的紀律制度。一旦發現違反職責的行為，要及時采取嚴格的處罰措施，全體員工要按要求及時高效地完成各項任務。然而，從目前的情況來看，大多數施工企業都沒有建立完善的質量監管部門。雖然一些企業已經設立了這個部門，但不能發揮應有作用也是徒勞的。

3.6房建工程施工質量差，未能建立整體性協調機制

在施工過程中，施工企業的不同部門只考慮自己的空間位置和質量能夠滿足要求，而不能與其他相關部門協調。管理人員難以按照已有經驗調整施工秩序，不能滿足市場對房建工程多樣化的具體需求。此外，為了提高房建工程施工效率，縮短施工時間，擅自更改施工方案和工藝設計，不合理地分配施工任務，參與施工的施工人員沒有時間休息，不能保證實際施工質量。

4提高房建工程管理水平及施工質量的措施

4.1充分完善工程管理的制度

在房建工程建設中，建立完善的項目管理體系，可以實現不同項目管理對各個建設環節的要求。因此，建筑行業相關部門應根據房建工程的實際情況制定項目管理制度。在制定完善的項目管理制度后，要充分保證相關管理者能夠按照項目管理制度進行管理。在相關管理部門，按照新開發的項目管理體系全面實施管理，確保每位管理人員都能按照項目管理體系管理各項工作，在一定程度上規范管理人員的行為，從而提高房建工程的整體施工質量[3]。

4.2建立科學的建材質量控制機制

施工企業應當嚴格控制建筑材料質量，并對建筑材料實施適當完善的監督機制。首先，在采購建筑材料時，一定要挑選專業人員，供應商必須持有質量證書，比如材料檢驗報告，以保證材料質量。其次，對進場前的材料進行質量控制，進行樣品檢測。最后，做好材料儲存工作，建立專門的材料儲存場所，避免因儲存問題造成材料損壞。

4.3提高工程管理人員的專業水平

在現代住宅建設中，項目管理涉及到整個施工過程，對工程質量具有重要意義。這樣的客觀條件要求相關項目經理具有較高的專業水平，為了提高項目經理的專業水平，施工企業應加強對項目管理人員的培訓，一是資質培訓，二是素質培訓，兩者缺一不可，相輔相成。在資質認定方面，應以項目管理體系為標準，以提高項目管理能力為目標，重點加強相關理論認識，規范工程管理人員的行為，提高其職業資格水平。在質量培訓方面，結合管理經驗，討論和分析項目案例，注重提高工程管理人員的管理意識，增強其責任感和質量意識。

4.4充分落實施工質量的職責

施工企業必須在房建工程管理制度的基礎上繼續落實施工質量的職責，確定各部門在施工質量領域的職責。配備相應的人員激勵制度，切實落實住房建設項目管理要求，提高項目管理水平和質量。施工單位應注重施工技術，對施工質量負全責，大力提高全體員工的質量意識。

4.5完善監督機制

要提高監督質量，就必須完善監督管理體制。一是落實崗位責任制，完善施工工作并將其委托給有資質的人員，提高監理部門的質量管理意識;二是不斷完善各自的監管制度，充分發揮監管部門的積極性，通過學習和培訓，提高監管部門的職業素質和職業道德。

4.6協調各部門關系，進行綜合性施工進度管理

工程管理人員必須根據房建工程的基本特征和外部環境因素，在施工過程中選擇有效、安全的施工方法和質量控制方法，考慮到影響施工質量和施工人員人身安全的各種潛在風險因素，設計出可行性和合理性較強的施工方案，根據行業規則，有效改變外部自然環境。承建單位負責人必須配合各級工程管理人員共同檢查房建工程施工現場，制定預防和應對措施，持續監控施工活動，并確保施工活動的每一個環節都按照規定的質量標準進行。

4.7引進機械化設備，提高工程精度

科學技術的快速發展和一些高新技術的不斷涌現，提高了房建工程的施工效率，減少了傳統施工造成的精度不高的問題，減輕管理者的壓力，減少管理者的工作量。因此，企業可以提前購買先進的機械化設備，并根據項目的實際情況選擇不同的機械化設備組合，從而加快項目進度，提高施工效率。機械化設備不僅可以提高工程效率，還可以保證一些環境較差的施工現場不受天氣影響。

4.8加大驗收質量控制的工作力度

一般來說，工程質量不僅取決于工程竣工質量的驗收標準，還取決于所有施工環節。施工前必須滿足材料、設備和人員的質量條件，確保后續施工階段的順利進行。在施工初期，施工質量得到了明顯提高，如果發現施工內容與施工計劃不一致，應及時調整，并追究相關建設單位的責任，并在規定的期限內更正或固定。一旦計劃完成，就必須進行驗收，確保每個環節的驗收符合工藝標準[4]。

結束語

總之，房建工程質量對住房建設無疑是非常重要的，如果出現質量問題，就意味著施工失敗，甚至在運營后期造成無法承受的損害。因此，提高房建工程質量已成為建設工程的重點之一。完善質量管理體系和控制體系，提高管理人員素質，全面控制施工過程，確保施工質量。

參考文獻

[1] 李凱. 提升房建工程管理水平及施工質量的對策研究[J]. 建筑與裝飾，2021（8）：89.

[2] 溫誠. 提升房建工程管理水平及施工質量的對策分析[J]. 大眾標準化，2020（11）：24-25.

[3] 張國勇. 提升房建工程管理水平及施工質量的對策淺析[J]. 建筑與裝飾，2021（18）：61，63.

[4] 吳壽星. 提升房建工程管理水平及施工質量的對策分析[J]. 裝飾裝修天地，2020（7）：261.