輸變電工程的施工質(zhì)量管理分析

周琳

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對電力的需求量越來越大。當(dāng)前，我國基本已經(jīng)實現(xiàn)了電網(wǎng)南北互通、西電東輸和全國聯(lián)網(wǎng)等重大電力項目。國家為了落實可持續(xù)發(fā)展，電力作為一種清潔能源，特別是最近幾年，新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)，使電力行業(yè)發(fā)展迎來巔峰。隨著電力行業(yè)的大發(fā)展，輸變電工程建設(shè)項目既要保證質(zhì)量也要保證工程進度，同時也要保證一定的經(jīng)濟效益。在輸變工程建設(shè)的過程中，技術(shù)復(fù)雜、材料與技術(shù)人員多，難以管理。因此加強對輸變電工程建設(shè)的過程中項目施工管理的研究具有非常大的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：輸變電;施工;質(zhì)量管理;措施

1 輸變電工程建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀

目前，輸變電工程施工質(zhì)量控制的流程是：施工隊—施工項目組—施工單位這三個級別的把關(guān)，另外還有監(jiān)理項目的現(xiàn)場監(jiān)督控制，甲方的現(xiàn)場測量和檢驗，施工完成運行一段時間后會由省級電力管理部門來進行達標(biāo)檢查。這個質(zhì)量管理流程雖然很嚴謹，但是依舊存在很多問題。比如，電氣設(shè)備的質(zhì)量控制，主要是由生產(chǎn)廠家自己負責(zé)的，監(jiān)理以及省級電力部門的現(xiàn)場檢查未完全落實，驗收評定資料中的部分非關(guān)鍵數(shù)據(jù)并未現(xiàn)場測量;監(jiān)理在現(xiàn)場多數(shù)時候?qū)こ虒嶓w并未實際測量，對于驗評資料只要實體無較大缺陷便簽字確認，竣工后省級電力管理部門的達標(biāo)檢查更多的是對外觀的查看，并不能完全起到工程質(zhì)量的控制，更多的只是督促作用。這些管理上的不到位映射到工程實體上就是施工工藝較差，以及出現(xiàn)較大的返工情況，浪費成本和延誤工期。

2輸變電工程施工質(zhì)量管控的優(yōu)化措施

2.1規(guī)范工程建設(shè)流程，嚴密執(zhí)行招投標(biāo)機制

輸變電工程品質(zhì)管控過程中，需要創(chuàng)建合理性、規(guī)范性的專業(yè)建筑市場，深入落實相關(guān)的招投標(biāo)機制。借助機制來更好約束工程建設(shè)人員的工作開展行徑，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化市場運作環(huán)境，規(guī)避在招投標(biāo)過程中相關(guān)違規(guī)行徑的產(chǎn)生。在輸變電工程品質(zhì)管控過程中，需充分明晰參與工程建設(shè)所有方的相關(guān)責(zé)任，嚴密執(zhí)行每一項審查機制。若探知到存在違規(guī)操作情況，則需進行較為嚴厲的懲處。在明晰探究輸變電工程品質(zhì)管控需求基礎(chǔ)上，需整體化提高工程品質(zhì)管控的關(guān)注度，全面展現(xiàn)市場競爭機制在輸變電工程品質(zhì)管控中的運用價值。

在這樣的基礎(chǔ)上，也需持續(xù)化增進輸變電工程品質(zhì)監(jiān)理的關(guān)注度，嚴密依據(jù)有關(guān)的法律機制、政府規(guī)定等開展工作，增強日常工作品質(zhì)的考核，讓所有參與工程建設(shè)的人員都可保持規(guī)范化開展工作的責(zé)任意識及工作態(tài)度。在合理化的考評方式下，明晰輸變電工程品質(zhì)管控中存在的問題，才可更好確認相關(guān)工作人員的工作責(zé)任。若探知到監(jiān)理工作人員存在以權(quán)謀私問題，則需第一時間取締其監(jiān)察資質(zhì)，同時也需依據(jù)相關(guān)規(guī)定對其進行嚴厲懲處，創(chuàng)建優(yōu)異的輸變電工程品質(zhì)管控環(huán)境。

2.2做實人員管理

項目管理部通過強化專業(yè)隊伍建設(shè)，對業(yè)主運用“項目集管理”、對監(jiān)理運用“集優(yōu)化投入”，解決輸變電工程點多面廣、人員無法全面履職、無法實現(xiàn)最優(yōu)配置等難題。同時，依據(jù)輸變電工程項目合同，項目管理部提出現(xiàn)場考核方式，倒逼施工單位加強對項目部關(guān)鍵人員的管理，確保作業(yè)班組關(guān)鍵人員切實到位、切實履職。同時，按照實名制管理要求，項目管理部建立數(shù)據(jù)庫，形成數(shù)據(jù)中心，以黑名單和負面清單管理倒逼施工單位及分包單位提升項目管理的主動性，以此形成合力，共同促進輸變電工程建設(shè)項目管理水平的提升。

2.3對施工材料加強管理

可以由業(yè)主、監(jiān)理、項目組三方人員成立一個材料管理小組。該小組對材料的把控各負其責(zé)：（1）由項目組對材料的采購進行把控，項目組根據(jù)項目需求和標(biāo)準(zhǔn)（使用說明書、合格證書、符合規(guī)范的材料證書等）到市場訂購符合適合項目使用的材料和設(shè)備。（2）監(jiān)理組對施工材料和設(shè)備進行驗收，驗收合格后并報給業(yè)主審批，審批通過后，再按材料種類和設(shè)備的存放的條件存放入庫，并且做好材料登記表。（3）由項目組使用時領(lǐng)取材料進行最后檢驗，保證合格材料和設(shè)備應(yīng)用到工程中，嚴把材料，清理庫存，從而提高整個輸變電工程施工的質(zhì)量和經(jīng)濟性。

2.4增進規(guī)劃審核力度，深化品質(zhì)問題的整治

輸變電工程品質(zhì)管控過程中，需充分明晰其規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟收益指標(biāo)等，開展規(guī)劃招標(biāo)機制，對設(shè)施單位及規(guī)劃工作人員的整體能力開展審核，保障整體規(guī)劃與管控的效果。在此種方式下增進輸變電管控的總體功效。充分融合輸變電工程建設(shè)真實狀況，優(yōu)化規(guī)劃行徑，創(chuàng)建可充分契合輸變電工程施工需求的圖紙，可以全面發(fā)揮輸變電工程施工的價值，同時契合時代的發(fā)展特征，對以往的工藝技術(shù)開展適宜的調(diào)整，對輸變電工程的持續(xù)化提升可起到極為關(guān)鍵的影響。

同時在此基礎(chǔ)上也需持續(xù)化革新輸變電工程管控的方式，以工程項目品質(zhì)管控體系作為基礎(chǔ)，以“五深化五增進”為核心，明晰輸變電工程施工中的普遍性問題，開展有針對性的問題解析及相關(guān)調(diào)控。例如深化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴密依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體制開展各項目工程的施工運作，增進規(guī)劃的整體效果及工程管理控制能力;深化通用條件，保障材料與相關(guān)設(shè)施的品質(zhì)，保證規(guī)劃的效果可滿足實際的輸變電工程施工需求;深化標(biāo)準(zhǔn)工藝的運用，將現(xiàn)代化的管控理念及專業(yè)技術(shù)等充分融入到輸變電工程的日常管控活動中，增進工藝技術(shù)的運用效果;深化核心環(huán)節(jié)的管控，提升安置品質(zhì)工藝能力;深化品質(zhì)問題政治的關(guān)注度，持續(xù)增進驗收工作的整體效果。

2.5施工過程質(zhì)量管理

輸變電施工過程中我們主要應(yīng)該做好兩方面的管理工作，以提升工程的質(zhì)量。（1）由于輸變電工程工程量大、施工環(huán)境復(fù)雜，人為因素等，難免會出現(xiàn)設(shè)計變更，這時設(shè)計人員應(yīng)該到現(xiàn)場去了解實際情況，分析設(shè)計變更的原因，到底是人為操作不規(guī)范，還是現(xiàn)場施工條件比當(dāng)初勘察時有變化，如果是前者，則可以聯(lián)系監(jiān)理部門加強對現(xiàn)場施工人員規(guī)范作業(yè)的管理，若是后者，則及時優(yōu)化或者變更設(shè)計使施工順利進行下去。（2）監(jiān)理人員應(yīng)該加強管現(xiàn)場管理的力度，首先，加強現(xiàn)場安全的管理，對施工現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備的情況、施工人員作業(yè)條件安全措施等要有全面的了解，及時解決安全隱患，安全的施工才是質(zhì)量保證的前提。其次，對施工人員施工進行技術(shù)指導(dǎo)，使之能按要求和程序施工，規(guī)范其施工動作，保證施工質(zhì)量。（3）監(jiān)理人員做好階段驗收工作，對施工的材料和施工質(zhì)量進行檢測，使材料和質(zhì)量過關(guān)。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時聯(lián)系項目組進行返工修改，使之合乎標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)論

綜上，品質(zhì)管控工作的整體效果很大程度上影響著輸變電工程的品質(zhì)，也關(guān)乎著電力企業(yè)經(jīng)濟收益，并對大眾日常生活帶來較為嚴重的影響。輸變電工程管控過程中，借助規(guī)范化流程嚴格落實招投標(biāo)機制;增強設(shè)施材料管控，保障工程建設(shè)的品質(zhì);增進員工品質(zhì)管控意識，全面落實品質(zhì)管控的責(zé)任及提升規(guī)劃審查力度，深化品質(zhì)問題的整治等方式，規(guī)避相關(guān)負面性問題的產(chǎn)生，保障輸變電工程品質(zhì)管控的總體效果，對輸變電工程施工的開展及所有供電工程建設(shè)環(huán)節(jié)有序的運作都可打下堅實的基礎(chǔ)，全面發(fā)揮工程管控的價值。

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