精益化管理在臺區同期線損管理中的應用

江媛媛 杜飛

摘要：電網工作隨著科學技術的進步在不斷的進步，二十一世紀已經進入信息化時代，所以電網管理工作也逐漸步入信息時代，尤其是臺區同期線損管理工作，其工作效率在不斷的提高，工作管理模式也趨于現代化，有效地管理可以提高工作效率，還可以增進電網的經濟效益，符合當今時代發展的需求，要結合實際的工作狀況建立完善的管理模式，以下就是本文關于精益化管理在臺區同期線損管理中應用的研究與分析。

關鍵詞：精益化管理;臺區同期線損;管理模式

臺區線損管理作為電力管理中的重要組成部分，其主要是線損管理的工作重點，有效的管理可以提高電網企業的發展，提高工作管理水平和管理模式，還可以同時提高電網企業的運營效益，多以其受到廣大人民群眾的關注，如何做到精益化管理，首先就是要注意工作細節，不能忽略每一個工作環節，精準數據記錄，降低錯誤率的發生，從而真正的達到精益化管理在臺區同期線損。

1.線損精益化概念

線損精益化管理是近年來在現代化電力企業中廣泛應用的新型管理模式，它突破傳統繁瑣的步驟和規劃，開創了適宜企業進步和發展的精細管理方式。它的出現解決了電力企業最為常見的線損問題。線損問題常常貫穿整個企業發展的全部過程：從電廠的供電傳輸到電力用戶的使用等各個方面。加強當前企業出現的線損問題要從發電、配電、送電以及電力營銷幾個方面，加強精益化管理最顯著的作用就是能夠明顯減少線損問題。精益化管理主要是應用在供電線路的管理上，因此想要減少線損就要做好電力線路購買使用和安裝的整體過程，保證電力企業管理范圍內的用電安全。

2.臺區精益化管理的前提

臺區精益化管理是一件較為復雜的工程，因此在進行管理規劃時要提前進行準備工作，無論是在敲定正確的臺區戶變關系還是在線損指標測算工作都應當歸為臺區精益化管理的前提工作，將這些問題做好才能為進行臺區精益化管理提供規劃基礎。

2.1正確的臺區戶變關系

精益化管理的首要任務就是確認電力企業管理范圍內對臺區戶變關系。每一個臺區戶變關系都應當做到一一對應才能夠為后來的工作提供正確的數據保障。在進行臺區精益化管理中以季度為段點對臺區線損的程度進行記錄和控制，再分批次的進行臺區線損的清理能夠高效率的實現臺區線損的精益化管理，并且保證正確的臺區戶變關系才能夠為后續的線損清理工作奠定基礎。

2.2對線損數據的登記和計算

一般來說，在進行降損工作前都會將線損的現狀進行精細的測量，精準的測量結構能夠測試出合理的降損指標。降損指標是電力企業員工的工作，很多線損數據由于測算失誤往往造成員工工作量直線上升，抑制員工工作積極積極性，以此在實際的工作中線損數據的精準測量對臺區降損有著非常重要的作用。當然，詳細的指標也同樣能夠為臺區線損的精益化管理奠定科學合理的基礎。

3臺區線損精益化管理的重要性

臺區線損精益化管理的重要性是兩方面的，這兩方面有著一定必然的聯系，我們知道電力運輸是兩方的，從電力企業到用電民眾。線損造成的影響不是對某一方面的影響，是對雙方的共同影響，促進臺區線損精益化管理也不僅僅是為一方減少損失，而是減少雙方的損失，因此其重要性還是非常明顯的。上文中我們提到線損對企業發展產生的影響，在競爭如此激烈的今天，企業必須要通過解決線損問題促進精益化管理來推動企業的內部整改和發展。它的作用不僅僅是提高企業的競爭力，更是促進企業的經濟效益和國家的經濟發展。另一方面，線損的傷害是兩面性的，它對居民用電的影響不容樂觀。我國很多地區都有線路老化的問題，促進精益化管理一方面也是為了能夠給用電居民提供一個良好和安全的用電環境。每年因電路老化導致的漏電、停電問題數不勝數，不解決這樣的問題只會造成用電群縮減，最終企業也會因為用戶減少失去競爭力。

4精益化管理在臺區同期線損管理的應用策略

4.1應用于臺區線損管理基礎工作

臺區線損管理工作的基本內容主要是記錄臺區戶變關系和線損指標的測算這兩大工作內容，在開展臺區戶變關系工作時，要注意精益化管理，就是將管理工作分層次、分階段的展開，觀察戶變關系的實時動態，從而精準定位，根據計劃展開工作，要將每一個戶變關系都能精準的對接。在開展線損指標測算工作時，可以引用精益化管理的計算方式，從而提供工作的準確性，主要是運用科學合理的計算方式，展開數據的統計工作，在結合數據記錄對線損展開科學的分析，從而保證每一個工作環節都能精準記錄，保證有據可循，從而在一定程度上提高了工作管理力度的科學性，同時也為電網的其他工作部門提供有力的工作依據，幫助其順利展開工作。

4.2應用于臺區線損管理計量線損數據中

因為臺區線損管理計量線損數據工作必須要保證其準確性，不能有任何問題，不然前期的工作和后期的準備工作都是無用的，如果數據不準確會浪費資金的投入和工作時間，所以為了更好的開展臺區線損管理計量線損數據工作，電網企業將精益化管理引入該項管理工作中，保證每一個工作環節都有檢驗工作和測量工作，這樣反復不斷的檢驗工作，可以提高整體的工作質量和效率，嚴格把控每一個工作環節，將精益化管理切合實際落實到位，從而幫助電網企業進一步提升工作管理水平，在引用精益化管理時，要注意結合實際情況制定工作計劃，一定進行現場勘測工作，因為臺區線損管理工作只有與實際結合才能保證數據的精準，從而使得線損數據的采集工作更加的精細化，推動線損管理工作走向信息化管理[3]。

4.3優化臺區線損管理的有效措施

將精益化管理作為臺區線損管理工作的核心主題，圍繞著精益化管理展開工作，將精益化理念落實到位，不能只做表面工作，要注意實際的實施，要注意實地考察，了解當地的用電情況，運用真實的數據展開精益化管理，結合現場勘測數據開展科學化的分析，并根據分析結果，結合精益化理念制定問題修改方案。在管理降損工作時，要注意科學技術的應用，重點加大低壓配網的規劃工作，是其布局變得更加的科學合理，符合當今時代的發展趨勢，同時還要結合精益化管理理念建立問題預警機制，從而在問題出現的同時找到問題的解決辦法，減少不必要的經濟損失，建立完善的考評機制，開展臺區線損管理工作考評，從而提高工作人員的工作積極性，對優秀員工給予鼓勵[4]。

4.4準確的進行計量

線損的計量決定著整體線損數據的準確性，它是整個線損數據計算工作中最為關鍵的流程。隨著線損計量的不斷發展成熟，當前已有多種計量方式可供應用，但是在計量過程中對計量表的強化以及對監控技術的增強。計量的整體過程中為了保證精確一定要對儀器進行精細的檢查，并在計算過程中全程進行數據監控，保證在出錯第一時間確認故障問題。在計量過程中難免出現誤差，因此在工作時要及時關注誤差，測算是否在合理范圍內。除此之外還要借助CSM系統對計量過程進行巡邏檢查，以免出現系統錯誤。同時也應當對計量裝置進行及時的改造和更新，提升裝置的整體水平，確保數據的準確性。

結束語：

總而言之，精益化管理在臺區同期線損管理是當今電網部門的工作重點，要注意精益化的應用模式，結合電網部門的實際工作情況，建立完善的精益化管理模式，從而推進國家電網的發展，推動社會經濟的進步。

參考文獻

[1]付穎，繩潔，翟穎.淺議低壓臺區線損精細化管理現狀與優化措施[J].科技與企業，2013，（10）：41.

[2]郭琦.以精益化管理提升臺區線損管理水平[J].科技尚品，2015，（9）：117

[3]劉歡，陳曉媛.精益化管理在臺區同期線損管理中的運用[J].企業改革與管理，2017（24）：196+199

[4]劉毅.精益化管理在臺區同期線損管理中的運用[J].電子世界，2018（22）：182-183.