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醫療設備管理現狀與管理模式建立研究

2021-02-23 23:59:17李存素
健康體檢與管理 2021年12期
關鍵詞:設備管理管理模式

李存素

【摘要】對于一些醫療與衛生服務行業來說,醫療設備的有效管理工作能夠推動企業的進一步發展。但對于數據研究顯示表明來說,很多醫療服務行業,其醫療設備的管理工作并沒有做到位,存在許多漏洞。特別是醫務工作者,只是負責自己專門的工作,而醫院內部并沒有對于醫療設備進行安排特定的管理人員,并且缺乏相應的管理制度。基于此,本文中筆者針對醫療設備的管理現狀和有效的管理模式建立進行分析和論述,以期為相關人員提供一定理論指導和參考。

【關鍵詞】醫療行業;設備管理;管理模式;模式研究

引言:

我國的醫療設備管理工作與國外管理與工作相比,存在許多缺陷,沒有嚴格的管理制度,管理內容大多較為單一,并沒有對設備起到良好的維修保養作用。特別是醫護人員,只知道如何使用設備,卻對設備的機器構造缺乏專業知識,造成醫療設備管理不當,從而降低機器工作效率。本文就以醫療設備管理不足為出發點,提出如何進一步加強對醫療設備的管理工作措施,從而促進醫院工作的長遠發展。

一、我國的醫療設備管理現狀

醫療設備的管理工作,一方面是指醫院工作人員通過規范化的操作流程來使用機器設備,并及時記錄,確保機器設備能夠為下一次的使用提供良好的就醫環境。另一方面的管理則是對機器設備使用的效率進行管理,如在對患者進行就醫診斷治療時通過規范使用,增強機器設備的醫療效率,讓就醫者有更好的就醫體驗。現在的醫療設備已經趨向于全面化發展,能夠對患者進行全身的體檢判斷,大大提高了醫院的診斷效率,通過全面科技化的就醫服務,減少了不必要的人力支出,同時能為患者提供更加準確的治療。但是這也讓醫療設備在管理使用的過程中出現了更多難題,對醫院的機械設備管理制度提出了新的挑戰。

(一)傳統的管理模式阻礙了醫療設備管理工作發展

機器設備的引入為醫院的基層服務工作提供便利,但是機器設備的使用情況在一些小醫院仍然是由人工進行記錄,沒有日常對醫療設備進行維修養護。機器設備長時間地不斷使用會加大其內部耗損,有些時候會影響機器設備的使用效果。但是醫院對這些管理工作并沒有引起重視,沒有對相關的設備制定嚴格的管理模式。

(二)缺乏相應的管理制度

醫院的管理制度大多是針對醫院的工作人員的日常工作進行管理,卻缺乏了對醫療設備的管理。醫院的醫療設備在不斷地引進,但管理工作定位不準確,反而會降低醫院的服務效益。引進醫療設備的本質是為了提高醫院的工作效率,但往往由于缺乏相關的管理制度,沒有專業的人員進行日常的維修養護,導致機器使用壽命大大降低。同時,還使患者的就醫體驗下降。大部分醫院的管理制度僅僅是紙條文字約束,并沒有真正意義上的執行管理工作,這也產生設備之間的管理出現矛盾的現象,大大降低設備的使用價值。

二、醫療管理模式的構建

(一)針對醫療管理方式提出新的解決方案

隨著科學技術的不斷應用,管理信息系統也侵入了醫院內部軟件系統,簡化了相關的醫院服務工作。但是醫療設備的管理問題仍在多方面有所體現。首先需要對機器設備的使用時間,使用人員和使用內容進行及時地記錄,讓操作人員按照特定的使用說明進行規范使用醫療設備。然后將按照管理系統提出的管理措施進行嚴格執行,定期的對機器設備進行維修養護。通過信息系統記錄設備的使用情況再結合日常的設備維修管理工作,從而保證醫療設備能夠達到全面化管理,促進醫療衛生服務行業的現代化建設進程開展。

(二)嚴格管控資金投入,積極解決投資管理問題

網絡科技應用于醫療設備中,既能夠提高醫療水平,又能夠加快醫院的服務效率,為患者提供更加全面的服務體驗。但是對于許多小型醫院來說,其內部的患者容納度較小,醫學床位規模也較小,所以很難投入大型的醫療設備使用。醫療設備的使用其往往會消耗內部大量的資金,同時設備的使用還需要由專業的技術人員進行指導培訓,在使用的過程中,由于操作不當,還有可能會發生醫療事故,從而增大成本支出。所以從資金的角度去考慮,醫院在投入使用機械設備時,既要考慮患者的就醫需求,也要從醫院本身的運營角度出發,最大化的為患者提供更加便利的服務,同時也要保證醫療設備的使用能夠高效地工作,能夠最大程度地發揮設備的使用價值。不能夠盲目的使用機器設備,而失去了醫院本身的營業初心,這樣不僅會造成大量的資金支出,還會加重患者的就醫負擔。

(三)建立嚴格的管理制度,提升醫療水平

任何一個行業要想長遠的發展,都必須依據管理制度開展相應的管理監督工作,從而解決掉企業運營過程中存在的一些弊端。對于醫院來說其不僅僅要對人員執業工作進行管理,還要加強對醫療設備的管理。對醫療設備的管理可以從四個角度進行出發。

首先,醫療設備的管理是為了能夠讓工作者在使用的過程中充分發揮設備的使用價值,所以管理制度的設定不能匹配設備的使用需求。對于一些有特殊治療目的的設備,要制定特殊的管理制度,最大程度地發揮設備的效益。其次,在管理的過程中,一定要符合醫院的相關制度,確保設備的管理工作能夠進一步促進醫院的發展。然后對于醫療設備的使用人員要明確規范操作步驟,并且一定要將管理責任細分化,為操作使用者既賦予權力同時又賦予責任確保相關制度落實到人。最后,為了保障管理人員能夠真正的執行管理工作可以建設相應的懲罰措施,對于一些比較優秀的人員可以給予激勵,從而激發工作人員的責任心。

結束語

醫療衛生服務行業保障著人民的基本身體健康,現階段,隨著科技的發展,許多智能醫療機器設備也不斷地應用于服務行業中去。許多醫院的硬件設施都能夠做好日常管理工作,但是軟件服務由于缺乏專業的技術人才,還存在著許多問題需要改進。目前,醫院需要加強醫療設備管理工作,通過建立嚴格的管理制度,安排特定的管理人員,加強醫療設備的日常檢修,為患者提供良好的醫療服務。

參考文獻

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