激勵機制在鄉鎮事業單位人力資源管理中的作用

周立峰

摘 要：隨著社會經濟的不斷的發展，對人才的需求也就越高，而人力資源管理是對的人才進行管理的有效途徑，在鄉鎮事業單位中有著至關重要的作用，通過采用激勵機制可以有效的提高鄉鎮事業單位的凝聚力，對職工的行為起到約束作用，優化人力資源結構，為職工提供發展機會，營造良好的工作氛圍，調動職工熱情，從而更好的為人民進行服務，所以相關人員要對激勵機制加以重視，根據鄉鎮事業單位的實際情況，落實完善的激勵機制，對職工展開全面的激勵，發揮職工的最大效用，從而有效的達成鄉鎮事業單位的發展目標，本文主要闡述了激勵機制在鄉鎮事業單位人力資源管理中的作用。

關鍵詞：激勵機制：人力資源管理：表現形式：作用

激勵機制是目前人力資源管理提高的員工積極性的有效措施，對職工個人的發展、鄉鎮事業單位的發展都有著極其重要意義，可以充分挖掘職工的個人潛能，提高工作積極性，實現工作任務的高效性，相關人員要對激勵機制的應用加以重視，對激勵機制深度進行挖掘，根據鄉鎮事業單位的實際情況全面落實激勵機制，在鄉鎮事業單位招聘人才，績效發放，人才培養等途徑并采用績效激勵、情感激勵、榮譽激勵等方式應用激勵機制，進一步推動鄉鎮事業單位的發展，本文主要針對激勵機制在鄉鎮事業單位人力資源管理中的作用展開相關的研究與討論。

一、激勵機制在鄉鎮事業單位人力資源管理中的表現形式

（一）采用績效激勵的方式

通過在鄉鎮事業單位人力資源管理中采用績效激勵的方式，將職員個人的經濟利益與工作內容質量與效率相結合，落實按勞分配、能者多勞的原則對工作表現優異、工作質量與效率有保障職員進行嘉獎，可以有效激發職員的工作熱情，調動員工的積極性，營造良好工作的氛圍，從而不斷的促進職員努力進行工作，還可以增強鄉鎮事業單位自身的綜合實力，保障績效的高效完成。

（二）采用情感激勵的方式

情感激勵也是鄉鎮事業單位人力資源管理激勵機制中的主要表現形式之一，主要體現在鄉鎮事業單位上級領導與基層員工之間的情感關系，既要落實以人為本的管理方式，做到理解員工、尊重員工、呵護員工，又要保留一定的威嚴性，讓員工在鄉鎮事業單位中發現自身的價值，讓員工感覺到被上級領導的重視與認可，提高員工的工作信心，從而更加積極的參與到工作中，更好為人民服務。除此之外，通過采用情感激勵的方式還可以凝聚員工的力量，樹立共同的發展目標，從而不斷推動象鄉鎮事業單位的發展。

（三）采用榮譽激勵的方式

鄉鎮事業單位人力資源管理也可以采用榮譽激勵的方式展開激勵機制，職員在獲得滿意的薪酬的同時也極度渴望上級領導與其他人員的認可與夸贊，所以相關人員要對榮譽激勵加以重視，根據員工實際的工作情況合理的展開榮譽激勵，通過表揚、獎勵、經驗介紹等多種方式滿足員工對認可的需求，提高的員工的工作積極性，促使員工積極進行的工作，不僅可以有效的提高鄉鎮事業單位的工作質量，還可以營造良好的工作環境為員工的提供良好的發展途徑，實現雙方的共同發展。

二、在人力資源管理中應用激勵機制的方向

（一）招聘人才

招聘人才激勵機制展開有效途徑之一，可以有效擴充鄉鎮事業單位的人才隊伍，組建高素質的人才管理團隊，從而不斷推動的鄉鎮事業單位的發展。21世紀歸根到底就是人才的世紀，人才才是決定社會發展的主要因素，隨著現代社會經濟水平的不斷上升，對人才的需求量也在不斷的遞增，通過落實應用激勵機制的可以有效增加鄉鎮事業單位的綜合實力，吸引更多人才加入進來，使人才獲得應有待遇，提高鄉鎮事業單位的競爭力。

（二）績效發放

績效發放是激勵機制在鄉鎮事業單位人力資源管理中的主要應用方向，同時也是目前最常見激勵方式，以員工實際的工作情況合理的發放薪資，既貫徹了按勞分配的基本原則，還可以有效增加員工的競爭意識，發揮員工的主觀能動性從而更加積極主動的進行工作。通過在績效發放中落實應用激勵機制可以有效的保障薪資發放的公平、公正，保障員工的基本權益，維護鄉鎮事業單位的穩定發展。

（三）人才培養

人才培養是鄉鎮事業單位人力資源管理中重要的工作環節，人的因素才是決定的工作質量的主要原因，隨著現代社會的迅猛發展，鄉鎮事業單位的工作內容也有所改變，需要員工不斷的進行學習，提升自身的專業素質，從而更好的保障工作內容的順利完成，但是在目前階段中，很多員工都缺乏一定的學習意識，導致人才培養沒有得到良好的落實，通過在人才培養中應用激勵機制可以有效的提高的員工學習的積極性，不斷驅動員工進行學習。

三、激勵機制在鄉鎮事業單位人力資源管理中的作用

（一）提高鄉鎮事業單位的凝聚力

通過在鄉鎮事業單位人力資源管理中應用激勵機制可以有效的提高鄉鎮事業單位的凝聚力，樹立員工一致的價值觀念，使員工能夠奔著統一發展目標進行奮斗，把員工的個人價值實現最大化，從而不斷推動鄉鎮事業單位的發展。而且通過多樣化的激勵方式可以全面調動員工的積極性，加強員工與單位之間的聯系，增強員工的歸屬感，使員工能夠從主觀意識上提高工作效率，促進員工與單位共同發展進步。

（二）對職工的行為起到約束作用

激勵機制的應用可以對職工的行為起到一定的約束作用，規范員工的言行舉止，減少員工在實際的工作過程中產生消極怠工的現象，對員工工作遲到、早退等現象給予一定的處罰措施，降低員工的薪資，改變員工的工作態度，從根本上提高鄉鎮事業單位的綜合實力，進一步的推動鄉鎮事業單位的發展。所以相關工作人員要對激勵機制加以重視，根據員工的實際情況制定完善激勵措施，制定標準化的工作規章制度，并要求員工嚴格按照規章制度進行工作，從而有效提高員工的工作質量。

（三）優化人力資源結構

人力資源管理是鄉鎮事業單位中重要的組成部分，其人力資源結構至關重要，甚至可以影響鄉鎮事業單位的發展，所以相關人員要充分落實及激勵機制的應用，對人力資源內部結構進行優化，從而有效的提高員工的工作質量以及效率，提高人力資源管理能力，最大限度發揮人力資源管理的作用。同時相關人員還需要加強激勵機制的落實力度，在單位內部營造良好競爭氛圍，激發員工自身的工作潛力，提高鄉鎮事業單位的綜合實力。

（四）為職工提供發展機會

通過在鄉鎮事業單位人力資源管理中應用激勵機制可以為員工提供良好的發展機會，提供一定的升職途徑，使員工能夠突破現有職位的緊固，推動員工在事業上更進一步，幫助員工實現人生價值，促進員工的發展，使員工能夠很好的為鄉鎮事業單位服務，提高員工對單位的忠誠，加強員工對單位的歸屬感，從而有效增強事業單位的實力，更好為人民服務。

四、總結

總而言之，激勵機制在鄉鎮事業單位人力資源管理中有著極其重要的意義，可以充分挖掘職員的個人潛力，實現職員能力的高校利用，從而有效的提高鄉鎮事業單位為人民服務的質量，推動鄉鎮事業單位的發展，相關人員要做到明確了解激勵機制的作用與應用價值，并不斷創新激勵機制應用方法與應用途徑，在鄉鎮事業單位中全面滲透激勵機制，發揮激勵機制的最大價值，促進鄉鎮事業單位不斷向前。

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