信息化在金融經濟管理中的應用及創新分析

摘 要：金融管理信息化的真正實現，可以保證信息挖掘、統計順利完成，在此基礎上完成分析工作就能夠獲得所需數據，這樣就可保證金融管理順利展開。和傳統方法進行比較可知，金融管理信息化能夠滿足時代發展的實際需要，確保企業能夠獲得更為理想的經濟效益、社會效益，管理工作的實效性也會大幅提升。

關鍵詞：信息化;金融經濟管理;應用創新

1、信息化在金融經濟管理中的重要作用

1.1加強對金融企業的監管力度

隨著金融企業發展速度持續加快，若想保證企業運營更為穩健，必須要將信息化管理予以有效落實，這樣可以對運營細節方面存在的問題尋找出來，并提出可行的應對之策。尋找到潛在問題后，相關人員應該立即展開分析，尋找具體的原因，決策人員可以據此來選擇合適的應對之策。從金融企業發展的現狀來看，金融經濟管理產生的影響是非常大的，如果安全隱患未能得到消除的話，造成的經濟損失是難以預估的，所以說，金融企業必須要對監管力度予以加強。

對信息化技術加以充分利用能夠使得數據收集、匯總等工作順利展開，如此就可保證預測的準確性大幅提升。切實完成信息化工作可以使得相關人員依據具體的數據來對問題展開分析，尋找到具體原因，在此基礎上就能夠尋找到切實可行的解決方案。而且解決方案具有非常高的參考價值，尤其是數據分析結果更為準確，這樣就可將企業將來發展予以準確預測。

1.2能夠提高金融企業的綜合競爭力

從金融企業的角度來說，很多因素會對其具有的綜合競爭力產生影響，若想使得問題得到有效解決，必須要保證人才需求得到滿足，同時要對市場予以拓展。通過信息化管理可以使得企業擁有的競爭力大幅提升，若想在市場競爭保持優勢，企業則要做好管理模式的創新，確保其和市場發展趨勢相符合，這樣才能保證帶來的經濟效益更為理想。

在現階段，信息化建設的速度持續加快，金融企業必須要對相關的經營因素予以整體關注，尋找到存在的問題，在此基礎上做好優化工作。除此以外，競爭對手也是需要考慮的，企業應該要認識到學習的重要性，將其他企業的問題作為分析對象，確保同樣問題不會出現在自己身上。對于企業來說，切實做好信息化工作能夠使得自身具有的綜合競爭力大幅提高。

2、信息化在金融經濟管理應用中存在的問題

2.1管理理念落后

對當下的金融經濟管理予以分析可知，所要面對的問題是較多的，尤其是傳統觀念理念依然在大行其道，這就使得金融經濟難以實現穩定發展。相關人員完成本職工作的過程中并不了解企業現狀，制定出的管理方案不具可行性，這就導致成本管控效果達不到預期。有些管理者將關注點完全放在經濟效益上，企業長遠發展則并未得到重視，因而經濟控制的效果不夠理想，此種管理模式的應用會使得管理人員所要承擔的壓力大幅增加，想要將相關工作予以落實是較為困難的。所以說，管理人員必須要對經濟管理信息化予以重視，確保傳統管理模式中存在的弊端真正得到消除。

2.2相關平臺不夠完善

在進入到信息時代后，金融經濟的受重視程度提高了很多，人們提出的要求也更為嚴格，若想保證相關要求切實滿足，企業進行金融經濟管理時就要對信息化技術予以充分利用，尤其是要將信息平臺的作用發揮出來，這樣可以使得線上、線下經營同步展開，服務也更為便捷，企業效益自然就可得到保證。然而從當下的現狀來看，國內的信息平臺依舊存在較大問題，在對相關業務進行處理時選擇的是傳統方法，而且其和企業運營未能融合起來，這就使得數據傳輸受到很大影響，金融經濟管理的實效性難以達到預期，金融市場發展也會受到限制。

2.3信息化建設水平的落后

從金融企業的經營管理現狀來看，因為人才需求未能滿足，采用的管理方式不夠合理，這對信息化建設產生的影響非常大，勞動力利用率偏低，如此一來，工作質量就無法得到保證。在我國，很多的金融企業已經認識到信息化建設的重要性，對產品予以利用、改造的過程中會對信息技術加以充分利用，這樣就可保證數據收集順利完成，建模也會更加順利。企業在生產時對自動化技術加以利用的話，可以使得生產的智能化程度大幅提高，投入的勞動力資源能夠控制在合理的范圍內，勞動強度、工作質量等也會有切實改變。

2.4信息人才的培養仍需完善

雖然國內很多的高校開設了金融經濟管理專業，然而在進行人才培養時并未對信息技術予以關注，這就使得信息人才方面的實際需求無法得到滿足。從企業的角度來說，人才培訓工作也未能做到位，有些企業甚至沒有組織相關的培訓，這就使得企業的金融經濟管理出現很多的問題，秉持的理念較為陳舊，管理方式也無法滿足實際需要，這就導致管理的實效性達不到要求。國內的一些企業認識到此方面工作的價值所在，信息化建設工作正在全面展開，然而從建設的整個過程來看，出現的問題依然是較多的，特別是金融經濟管理、信息化未能真正結合為一體，這就使得金融經濟管理的整體水平較為低下。

3、創新金融經濟信息化管理的建議

3.1轉變管理理念，加強部門分工合作

企業必須要將金融信息管理系統予以充分應用，這樣可以保證信息共享目標切實達成，相關部門能夠依據自身的實際需要獲取所需信息，而要實現這個目標，部門間的合作要加強，而且每個部門具有的優勢應該切實展現出來。對于企業員工來說，其也要對信息技術的價值有清晰的認知，并積極投入到信息化建設工作中，保證信息化實施能夠順利完成。這里需要指出的是，企業的信息化建設是有一定難度的，這就要求企業的領導、員工能夠真正轉變個人的思想，保證信息化建設在物質方面的需求能夠得到切實滿足，并要依據企業自身的實際情況制定出合適的業務方案。

3.2優化資源配置

展開金融經濟信息化管理時，必須要對資源配置予以重點關注，確保此項工作能夠真正得到優化方可使得企業擁有的優勢真正展現出來。金融企業要完成好管理系統的建設，保證相關工作能夠更具協調性。金融企業若想保證相關工作順利展開，必須要保證資源配置更為合理，相關部門除了要形成協作關系，同時要相互獨立，并切實履行好自身的職責，這樣方可使得企業發展更為穩健。而且部門間的交流也會更為順利，即使出現了問題也可在第一時間予以解決。

3.3建立先進的信息化平臺

切實構建起先進的信息化平臺能夠促使相關人員全身心投入到工作中。企業要依據自身的實際情況展開培訓工作，確保信息化平臺具有的價值充分展現出來。通過信息化平臺可以使得企業對相關的數據予以分析更為順利，管理人員可以依據自身的需要來獲取財務信息，如此就可使得數據分析的結果更為準確。

對于管理人員來說，要對企業發展方向有清晰的認知，并依據個人已有經驗來對大數據予以判斷，若想使得企業發展更為穩健，保證市場需求能夠得到切實滿足，最為關鍵的就是要構建起信息化平臺，尤其是要將更為先進的技術加以充分利用，這樣在工作的過程中就可獲得數據支持。另外來說，將信息化平臺的作用充分發揮出來，相關企業也可實現信息的交流與共享，尤其是在出現問題后，可以在第一時間展開溝通，這樣就可尋找到切實可行的解決方案，確保問題能夠順利解決。

3.4加強信息化管理隊伍的建設

為了保證金融經濟體系的效能充分發揮出來，信息化建設能夠順利展開，必須要提高管理隊伍的專業能力，尤其是要強化信息化隊伍的建設工作。專業人才的到來可以使得工作氛圍更為濃厚，有些員工因為經驗不足導致工作中出現很多問題，技術較高的人才可予以指導，使得問題能夠及時消除。為營造一個良好的工作氛圍，也可以給管理員安排相應的培訓工作，根據他們所負責的任務和項目不同，有針對性地對其進行培訓，豐富其理論知識，進而在開展實際工作的時候更好地與實踐相結合。

在工作過程中遇到一些突發狀況，他們也能在第一時間找到相應的解決措施，避免這些問題被不斷放大，給企業的運行造成更多的影響。具有豐富經驗的管理人員在對信息資源進行管理使用的時候，能夠確保信息數據的準確性和合理性。在進行信息管理制度建設的時候，應對相關流程和要求進行細化，使各個工作人員能夠明確自身的責任，對工作內容也要了如指掌。制定相應的規章制度，使各個工作的開展有明確的信息作為支撐。

3.5適當增加投入，完善信息管理系統建設

在金融經濟管理信息化發展的形勢下，信息化對于硬件設備的整體要求相對較高，如果硬件設備的性能無法滿足實際工作的需要，必然會對企業信息化建設工作的實施造成諸多的損害。在組織開展信息化建設工作的時候，需要大量的專業機械設備，并且要想保證工作的有序高效開展，還需要對工作人員進行定期的專業培訓，從整體上提升工作人員的專業能力。但是，很多的企業因為前期投入成本不足，這樣就會對信息化建設工作的有序開展形成一定的阻礙。

導致上述問題的主要根源就是因為企業上層管理工作人員缺少持續發展的眼光，在企業運營中往往會將大量的成本投入到信息化建設的初期，希望能夠借助前期的投入類獲得更加豐厚的經濟收益。為了解決以上問題，就需要企業對整個市場的未來發展形式加以全面的了解，綜合市場未來發展形式來為企業信息化建設工作的實施給予良好的輔助，并且對資金利用進行合理的規劃，增強企業信息化建設的資金成本，促進企業信息化建設工作的全面實施。

4結束語

綜上所述，在開展金融經濟管理時，若想保證信息化程度大幅提升，應該要保證網絡通信設備能夠滿足實際需要，如此方可使得信息統計更加的簡便，數據匯總更為完整，在對其展開全面分析后可對金融管理產生促進作用。和傳統方法予以比較可知，金融管理的信息化程度切實提高后能夠滿足時代發展的是實際需要，企業的經濟效益更加理想，而且相關人員的工作強度也會大幅降低。

參考文獻：

[1]徐環.信息化在金融經濟管理中的應用及創新[J].商訊，2021（04）：92-93.

[2]李龍.淺談信息化在金融經濟管理中的應用及創新[J].科技經濟市場，2021（01）：76-77.

[3]邊瑾莉.淺談信息化在金融經濟管理中的應用及創新[J].商展經濟，2020（12）：50-52.

作者簡介：

劉成珺，女，漢族，江蘇南京人，就讀于東南大學經濟管理學院，研究方向：工商管理。