企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題和對(duì)策

楚龍兵

摘 要：面對(duì)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇同時(shí)也面臨著諸多新的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，因此有效的財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)整體管理有著不可忽視的重要作用，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以及戰(zhàn)略決策的主要依據(jù)。即便是財(cái)務(wù)分析的作用與重要性越發(fā)的突出，但仍有許多企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)分析的足夠認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中仍然存在許多問(wèn)題，嚴(yán)重影響著企業(yè)財(cái)務(wù)分析價(jià)值的發(fā)揮。基于此，文章對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析，進(jìn)而對(duì)相關(guān)改進(jìn)對(duì)策進(jìn)行了有效探討，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有益參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析;問(wèn)題;對(duì)策

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析相關(guān)概述

企業(yè)財(cái)務(wù)分析，指的是在進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集的前提下，采用專(zhuān)業(yè)方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與其他相關(guān)資料的系統(tǒng)地分析與科學(xué)評(píng)價(jià)，使企業(yè)管理者能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在以及未來(lái)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行全面的掌握，尤其是可以借助有效的財(cái)務(wù)分析來(lái)明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，以及分析企業(yè)財(cái)務(wù)變動(dòng)情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)過(guò)去業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有效評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)發(fā)展合理預(yù)測(cè)，為企業(yè)決策提供有效依據(jù)[1]。就當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀而言，其內(nèi)容主要包括了財(cái)務(wù)主體、財(cái)務(wù)指標(biāo)，以及其他財(cái)務(wù)要素等的分析，對(duì)這些內(nèi)容的分析都具備指向明確、目標(biāo)清晰、關(guān)鍵性指標(biāo)突出以及評(píng)價(jià)客觀的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的不斷變化，企業(yè)在生產(chǎn)采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等模式方面也在不斷發(fā)生變化，其在財(cái)務(wù)管理方面的需求、目標(biāo)以及分析方法也不斷朝著多元化發(fā)展，加上財(cái)務(wù)分析涉及多層次多人員的共同參與，也是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)性工作，這也就導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在諸多問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理效益。這就要求現(xiàn)代企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)分析工作予以高度重視，采取有效措施構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)分析體系，更好地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供有效保障。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的主要問(wèn)題

（一）缺乏足夠的財(cái)務(wù)分析與應(yīng)用意識(shí)

現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理大多只是進(jìn)行生產(chǎn)管理成本方面的會(huì)計(jì)核算，對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作的關(guān)注程度不足，大多認(rèn)為財(cái)務(wù)分析只是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)分析工作內(nèi)容的深入了解，甚至缺乏對(duì)財(cái)務(wù)分析作用與目的的足夠認(rèn)識(shí)，使得財(cái)務(wù)分析流于形式，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的有效支撐。加上財(cái)務(wù)部門(mén)的相對(duì)獨(dú)立性，使得財(cái)務(wù)人員與其他業(yè)務(wù)部門(mén)的對(duì)接程度不足，只是進(jìn)行單純的報(bào)表數(shù)據(jù)分析，自然無(wú)法為業(yè)務(wù)部門(mén)提供針對(duì)性的財(cái)務(wù)分析服務(wù)，甚至有些財(cái)務(wù)部門(mén)出具的財(cái)務(wù)報(bào)告的專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，對(duì)于使用對(duì)象而言晦澀難懂，企業(yè)財(cái)務(wù)分析作用未能得到充分發(fā)揮[2]。

（二）缺乏對(duì)分析指標(biāo)的充分認(rèn)識(shí)

企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作關(guān)鍵在于對(duì)成本、預(yù)算、 風(fēng)險(xiǎn)、盈利財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，財(cái)務(wù)成倍與盈利比率分析尤為重要，是財(cái)務(wù)分析作用發(fā)揮最為重要的形式[3]。然而，當(dāng)前許多企業(yè)在財(cái)務(wù)分析指標(biāo)確定方面存在較大局限性，特別是對(duì)于非財(cái)務(wù)指標(biāo)的忽略，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)分析價(jià)值缺失。在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程中，非財(cái)務(wù)指標(biāo)往往是更能反映企業(yè)生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理等發(fā)展情況的關(guān)鍵因素。例如企業(yè)在生產(chǎn)管理、客戶(hù)管理創(chuàng)新等方面投入的大量資源成本，對(duì)于企業(yè)在未來(lái)能夠創(chuàng)造的價(jià)值，僅憑財(cái)務(wù)指標(biāo)分析難以準(zhǔn)確、有效地對(duì)企業(yè)發(fā)展情況全面評(píng)估。由此可見(jiàn)，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的充分認(rèn)識(shí)與財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的不完善，導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)缺乏必要的前瞻性與預(yù)見(jiàn)性，大大降低了其戰(zhàn)略支撐作用。

（三）缺乏有效的財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)指標(biāo)等的分析，都需要以充分的財(cái)務(wù)要素與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，而目前大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)分析主要是對(duì)已經(jīng)完成的、定性的生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析，不能對(duì)企業(yè)未發(fā)生的、將要發(fā)生的業(yè)務(wù)管理行為與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息進(jìn)行有效預(yù)測(cè)與反饋。企業(yè)財(cái)務(wù)分析未能與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)結(jié)合，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法在復(fù)雜發(fā)展背景下實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)測(cè)、預(yù)警，財(cái)務(wù)分析中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的缺失導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析作用難以充分發(fā)揮，不能為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供實(shí)質(zhì)性參考。

三、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)分析作用的相關(guān)對(duì)策

（一）打造高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析隊(duì)伍

企業(yè)財(cái)務(wù)分析出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題，極大程度是因?yàn)槿狈Ω叨葘?zhuān)業(yè)與綜合素質(zhì)高的財(cái)務(wù)分析人員，因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作人員及工作團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量提升至關(guān)重要。正確的財(cái)務(wù)分析結(jié)論必須以專(zhuān)業(yè)的判斷、分析能力為基礎(chǔ)，對(duì)此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析人員綜合能力培養(yǎng)與提升的重視程度，從人員招聘源頭、內(nèi)部培訓(xùn)、績(jī)效考核等方面著手提高分析人員的專(zhuān)業(yè)水平。尤其是要注重提高其在財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、判斷方面的能力，全面提升其在財(cái)務(wù)、法律、經(jīng)濟(jì)管理等方面的知識(shí)體系，確保財(cái)務(wù)分析人員能夠充分熟練運(yùn)用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)分析方法、工具，樹(shù)立起正確的財(cái)務(wù)分析理念，不斷培養(yǎng)和提升財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)分析、判斷、解決問(wèn)題的能力，為企業(yè)管理決策提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)分析[4]。

（二）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的全面分析

企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析固然重要，但基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展層面，非財(cái)務(wù)指標(biāo)也能夠反映企業(yè)關(guān)鍵發(fā)展情況，因此，非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析意義也十分重大，唯有實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合分析，確保企業(yè)財(cái)務(wù)分析全面性，才能為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供全面有效的財(cái)務(wù)分析[5]。通過(guò)將企業(yè)短期計(jì)劃與長(zhǎng)期規(guī)劃相結(jié)合，避免出現(xiàn)分析短視現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，尤其是業(yè)財(cái)融合管理的全面分析評(píng)估。比如，企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售盈利能力分析，除了對(duì)采購(gòu)成本、管理成、本毛利、凈利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析之外，還需對(duì)生產(chǎn)周期、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)地位等非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略前景與潛力準(zhǔn)確、全面評(píng)估。

（三）構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)分析預(yù)警機(jī)制

針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析預(yù)警性不足問(wèn)題，應(yīng)在總結(jié)與提煉各個(gè)財(cái)務(wù)要素分析前提下，實(shí)現(xiàn)與各個(gè)相關(guān)部門(mén)的有效聯(lián)合，構(gòu)建有效的溝通機(jī)制，充分獲取財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，充分了解不同部門(mén)對(duì)于財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵需求，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量與財(cái)務(wù)分析服務(wù)的針對(duì)性。同時(shí)注意在全面掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)與內(nèi)外部環(huán)境變化的前提下，對(duì)財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)性分析，尤其是結(jié)合對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整，提供針對(duì)性財(cái)務(wù)分析服務(wù)，盡可能地避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[6]。同時(shí)，需要在構(gòu)建有效分析聯(lián)通機(jī)制的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)預(yù)警指標(biāo)體系的不斷完善，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常，分析風(fēng)險(xiǎn)源頭并加以控制，尤其是應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)能力、客戶(hù)服務(wù)能力、人力資源、生產(chǎn)研發(fā)水平等方面指標(biāo)構(gòu)建有效的預(yù)警體系，更加充分地發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)分析在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)警方面的重要作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，合理有效的財(cái)務(wù)分析能為企業(yè)的決策與經(jīng)營(yíng)提供有效的指導(dǎo)，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)要能夠重視財(cái)務(wù)分析工作，正視該項(xiàng)工作中的不足，并進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn)，以切實(shí)發(fā)揮出其應(yīng)有的效用。

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