試論我國金融行業風險管理

鄭薇

摘 要：隨著社會經濟的不斷發展，我越發重視金融行業的發展。在新時代的背景下，互聯網技術得到了進一步的發展，有助于開展風險管理，減少財務風險。對財務金融風險管理進行研究，實施規劃化的管理，簡述管理概念，提出建設性的意見。下文中，將主要針對我國金融行業風險管理進行深入分析，以此來解決企業在風險管理過程中存在的各種問題。

關鍵詞：金融行業;風險管理;策略

前言：在新時代的背景下，我國市場競爭越發激烈，存在著許多潛在因素，受認知水平的限制，企業面臨著金融風險問題，在內部財務管理中存在著許多問題。強化員工的風險防范意識，制定風險防范機制，有計劃的擴張經營規模，提高風險防范水平，從實際出發，采取有效的措施，提高企業的核心競爭力，對企業的發展有著重要的意義。

一、企業財務風險管理概述

企業風險指事物在發展中出現的安全隱患，這些隱患對企業的可持續發展極其不利，企業一般都是采用標準化政策對風險進行管理，預測企業風險，對安全隱患進行分析，采取有效的防范措施，穩定企業的收益，為領導層做決策提供依據。財務風險主要體現在經營層、管理層等等，交易對手風險大多是由交易方不講信用而引發，出現結算失誤、違約等問題。經營層是指業務處理不當、內部控制等問題。市場層則是因為利率、期貨變化而出現的資金流通不暢等問題。環境層是由政治環境等方面引發，自然風險指天災[1]。

二、我國財務風險管理存在的弊端

（一）財務風險欠缺管理

現階段，我國有推行內部財務風險控制制度，但是對資本結構、成本管理方面缺少一個正確的認識，很難對企業的發展趨勢進行分析，缺少有效的財務風險控制方法，是企業當前急需解決的問題[2]。

（二）管理人員風險意識淡薄

財務人員在整合財務風險防范制度的過程中，通過其加強財務風險管理力度，對不同部門的財務風險防范制度進行整合，只會阻礙企業發展，無法規避財務風險，還會出現惡性循環[3]。近幾年，財務人員的專業素質在提升，專業能力不夠，風險意識較為淡薄，對財務風險的重視程度不夠，財務風險把控能力有限，很難對其進行有效的控制，采用預警機制，會增加財務風險，對企業的發展不利。必須引進人才保護措施，對金融人才進行就業培訓，開展實地考察、學習交流等活動，建立混業經營模式[4]。

（三）財務決策機制虛化

企業財務決策可以分為主觀決策、經驗決策，這種決策模式缺少對項目的考察，很容易出現失誤，盲目擴張對企業的發展極其不利。財務決策與房地產實施的財務決策之間有一定的聯系，大多都是采用單線報批模式，需要經理、部門認可才能實施，這種模式決策簡單，但是無法規避風險。一般都是主管對項目投資進行研究，高層決定，缺乏論證內容，大多都是由個人決策，效果不佳，發展模式過于簡單會導致決策失敗，財務風險管理機制的實施過于形式化，很難發揮應有的作用[5]。

（四）財務管理內部控制差

受生產資源的限制，缺少人才資源，財務風險缺少所需的各項資源，管理機制過于簡單，其作用得不到發揮，必須對內部管理機制進行優化。財務風險管理員工作量比較大，未能對財務管理風險進行有效的分析，大多都是通過季度報表反映財務經營狀況，財務決策缺少嚴謹性，得不到約束，財務管理層急需完善。企業處在發展的關鍵期，資金不夠，很難對內部管理機制進行分析，財務風險管理措施得不到落實。必須做好內部控制工作，拓展資金獲取渠道，加強與各個部門之間的交流[6]。

三、加強我國企業財務風險管理的有效策略

（一）增強財務風險管理意識

在企業日常管理中積極引進先進的風險管理手段，通過培訓、學習提高員工的專業能力，建立財務風險管理機制，講解規避風險的各種實例，借鑒成功經驗，有助于員工對其產生認同感，提高財務風險管理意識。將財務風險管理作為文化構建的重要內容，塑造財務風險管理文化，實施激勵制度，提高員工的積極性，在實際工作中落實風險防范措施，將財務風險防范機制貫穿至整個工作中，為構建規范化的財務風險管理體系貢獻一份力量。加強教育風險管理文化的力度，將其納入文化建設，為企業發展奠定群眾基礎。

（二）健全財務風險管理制度

優化內部控制機制，實現財務風險控制目標，加強資金管理，提高資金利用率，構建系統化的財務風險管理制度，保證資產安全完善，在實際工作中落實內部控制機制。從根本上杜絕內部控制制度過于形式化的問題，降低風險發生率，達到預期的發展目標，高層領導需要對其有一個全面的了解，掌握經濟數據，完善內部控制制度，獲取真實準確的經濟指標。提高會計信息的質量，強化管理人員的專業素養，大力推行內部控制制度，通過信息技術構建財務信息系統，能夠提高工作效率，實現財務信息的快速傳遞，為財務決策提供依據，排查財務風險。提高資金利用率，I以此來達到最佳運營效果，加大資金投入，將其作為支撐，預測資金收支與收支額度，保證收入支出平衡。合理規劃資金，分配流動資金比例，分析每個資金項目投入的內容，圍繞收益與風險開展，合理利用資金，提高資金價值。優化資金結構，詳細記錄資金來源，合理調配收支。

（三）建立有效的監管模式

在監管模式中，以三步走為基礎開展，堅持功能型監管的原則，建立安全第一的模式，結合金融發展現狀進行考慮，防止其因為監管模式不合理出現金融動蕩，分析金融行業的發展趨勢，將其分為三個步驟，其中包括強化階段、傘式結構監管階段、統一監管，從以下幾點開展：第一，實施聯席會議機制，增設監管協調機制，聯席會議缺少決策權，不屬于行政機構，必須擴大權利，完善工作內容，按照產品功能進行監管，采用功能型監管方式。在分管模式中，三會監管具有一定的優勢，綜合監管能力比較低，部門之間缺少溝通交流，國內金融企業面臨的財務風險比較多，風險感染性比較強，針對風險狀況進行評估，很難得出準確的結論。建立金融管理機制，各個部門針對監管漏洞進行分析，制定監管策略，加大監管力度。第二，以傘式結構為基礎，選擇專業的監管機構，提高聯席會議的地位，負責對公司財務方面的監管，協同各個監會開展功能性監管，規范其行為，化解金融風險，有助于其成為高級別金融管理機構。第三，統一監管，走進混業經營階段，金融公司與金融機構并存，統一銀行與公司并立的局面，成為一個整體。在經濟背景下，金融監管局的監管能力得到了提升，從傘式模式變成統一框架模式，能夠滿足混業經營需求。國家監管局在積累經驗后，由保監會、銀監會等作為輔助，強化權威性與協調性。可以取消監會的獨立地位，變成金融監管局的分支，由收國家監管局統一管理，節約設置成本與協調成本，統一監管，提高監管效率。

結語

根據上文可以得知，我國企業在生產的過程中，資金鏈與現金流得到了拓展，財務風險隨之增加。想要從根本上降低財務風險的發生率，就必須建立防控體系，對風險成因進行分析。在經營中，規避風險，提高資金利用率，減少損失，遵循風險原則，加大企業財務風險管理力度，規范經營活動，加快資金流轉，有助于強化企業的盈利能力。站在本質的角度，實現與國際的接軌，提高企業的核心競爭力，維持金融市場。

參考文獻：

[1] 劉瓊芳， 張宗益. 基于Copula房地產與金融行業的股票相關性研究[J]. 2021（2011-1）：165-169.

[2] 龐夢琳， 楊帆. 互聯網金融行業網絡營銷人才培養研究[J]. 電子商務， 2019（12）.

[3] 劉小兵， 劉曼紅. 區塊鏈技術在金融行業的應用風險與監管研究[J]. 財富涌現與流轉， 2020， 10（2）：6.

[4] 陳虹， 劉璐. 匯率、利率波動對各非金融行業收益率影響分析[J]. 河南社會科學， 2019， 27（03）：60-65.

[5] 裴立公. 桌面云在金融行業的應用探討[J]. 金融科技時代， 2020， 028（001）：P.31-33.

[6] 閆瑩瑩. 金融行業支持小微企業發展的創新思路分析[J]. 才智， 2020（04）：82-82.