基于生命周期的產業聯盟創新績效影響因素研究

侯鵬

【摘? 要】運用生命周期理論結合產業聯盟創新績效相關研究，將產業聯盟的生命周期按其動態演化進程劃分為“準備-構建-成長-成熟-衰退”五個階段。論文分別從聯盟生命周期五階段探討了聯盟特征，并深入分析了不同生命周期創新績效的影響因素，以期為產業聯盟創新績效的評價及提升提供理論依據與實踐參考。

【Abstract】Using life cycle theory and related research on innovation performance of industrial alliances， the life cycle of industrial alliances is divided into five stages： "preparation-construction-growth-maturity-decline" according to its dynamic evolution process. This paper discusses the characteristics of alliance from five stages of alliance life cycle， and deeply analyzes the influencing factors of innovation performance in different life cycles， so as to provide theoretical basis and practical reference for the evaluation and promotion of innovation performance in industrial alliance.

【關鍵詞】產業聯盟;創新績效;生命周期;影響因素

【Keywords】industry alliance; innovation performance; life cycle; influencing factors

【中圖分類號】F273.1;F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）01-0038-02

1 引言

科學技術的進步和全球宏觀經濟結構的轉變導致產業共性問題日益突出，單個企業的技術創新成本大且風險高，企業的發展越來越依賴于整個產業的發展水平，產業技術創新戰略聯盟（簡稱：產業聯盟）應運而生。產業聯盟是由企業、大學、科研機構或其他組織機構，以企業的發展需求和各方的共同利益為基礎，以提升產業技術創新能力為目標，以具有法律約束力的契約為保障，形成的聯合開發、優勢互補、利益共享、風險共擔的技術創新合作組織。產業聯盟的創新績效的提高，能最大效度提升產業聯盟的核心競爭力，促進聯盟目標的實現，從而推動產業整體向前發展。本文根據產業聯盟生命周期的各階段特征，總結歸納各生命周期的產業聯盟創新績效的影響因素，并對聯盟創新績效的提升提出實踐建議。

2 產業聯盟的生命周期

近年來，部分學者從生命周期視角研究了產業聯盟的階段特征、伙伴選擇和知識共享。龔艷平、董媛（2010）運用生命周期理論結合技術標準聯盟的特征，將聯盟的生命周期分為聯盟萌芽期、組建期、技術發展期、市場擴張期和成熟期，研究了各階段特征及其對伙伴選擇的影響[1]。仇雷雷等（2014）將產業聯盟的生命周期分為“生成-成長-成熟-衰退”四個階段，研究了聯盟各階段的知識流動[2]。

本文根據產業聯盟的動態演化歷程，從廣義的生命周期角度研究聯盟發展的階段性變化及其規律，將聯盟生命周期分為“準備-構建-成長-成熟-衰退”五個階段。產業聯盟的生命周期各階段的組織關系及特征不盡相同，因此本文在劃分聯盟生命周期的基礎上進一步明確了聯盟各階段的任務與特征。

聯盟準備階段：聯盟廣泛搜集產業信息，進行產業調研，明晰產業發展現狀及前景，明確企業、政府和科研院所等主體在聯盟中的地位。之后，明確聯盟構建的意義，確立聯盟宗旨與目標，成員組織共同簽訂具有法律約束力的契約。

聯盟構建階段：在遵循國家戰略發展、市場經濟原則、產業發展需求的基礎上構建聯盟，建立創新服務平臺，建立經濟利益分配機制、知識產權分配機制和聯盟風險共擔機制等管理機制，聯盟價值觀和聯盟文化逐漸形成。各成員組織建立零散的創新合作關系，圍繞聯盟目標開展技術交流。

聯盟成長階段：新成員不斷涌入聯盟，聯盟內部成員的合作交流和彼此間信任加強，聯盟趨于穩定。聯盟相繼開展重大產業技術創新活動，聯盟內隱性知識的傳導也開始顯現。隱性知識的傳導更能提高企業的核心競爭力和聯盟的創新能力，聯盟創新開發能力快速提升。

聯盟成熟階段：聯盟成員的關系日益穩定，聯盟創新能力達到最強，聯盟的技術創新合作率和知識共享率達到最大值。成員主體齊心協力攻克產業共性技術，突破產業發展瓶頸，達成產業聯盟目標。這一時期往往會形成持續的產業核心競爭力，推動產業整體向前發展。

聯盟衰退階段：外部環境變化和戰略目標發生重大變革時，為使聯盟發展更為長遠，聯盟可能會考慮轉型;當聯盟發生危機無法挽救控制時，聯盟將面臨解體。

3 產業聯盟的創新績效影響因素

3.1 產業聯盟創新績效的研究現狀

對于產業聯盟這一新型創新戰略聯盟形式而言，人們研究關注的焦點往往離不開聯盟創新績效。李擘（2016）從聯盟整體和聯盟成員分別研究創新績效的影響因素，包括聯盟成員的學習效果、經濟收益效果、管理協調效果、關系效果以及聯盟整體的技術創新成果[3]。蔣維平等（2017）從聯盟演化角度出發，分析了各階段的創新績效影響因素。分別是初建期：企業自身實力、合作伙伴實力。成長期：網絡連接強度、網絡結構洞度。成熟期：網絡密度、網絡中心性[4]。

3.2 不同生命周期產業聯盟創新績效的影響因素

3.2.1 聯盟準備及構建期的創新績效影響因素

聯盟準備及構建時期聯盟創新績效的影響因素主要包括：企業自身實力、合作伙伴實力、牽頭單位類型、國家政策、戰略愿景、創新文化與意識，以及聯盟機制和平臺的搭建。Das和Teng（2003）認為聯盟績效受到合作伙伴公司特定特征的強烈影響[5]。不僅如此，牽頭單位也會影響聯盟績效，行業協會任牽頭的產業聯盟具有更高知識共享率，而高校/科研機構牽頭具有更高的技術合作率[6]。此外，國家推行的產業聯盟政策也會影響聯盟績效，區域政策相比產業整體政策更能促進產業聯盟的構建，提高聯盟的協同創新能力。聯盟的戰略愿景一定程度上決定了創新的方向。產學研的關鍵在于協同創新平臺的搭建，政府專項合作平臺的構建能指導引領聯盟的發展，強大的人力資源平臺能在一定程度上大大提升創新績效。

3.2.2 聯盟成長期的創新績效影響因素

產業聯盟進入成長階段后，成員間的合作創新日益加強，聯盟成員的信任程度越高，聯盟內的合作創新率越高。從聯盟網絡角度看，組織復雜度與網絡結構會影響聯盟的創新績效，組織復雜度與合作創新率之間呈倒U型關系。聯盟的網絡結構主要包括網絡范圍、網絡連接強度、網絡的結構洞度和網絡穩定性等。連遠強、查耀華（2016）論證了網絡多樣性、網絡強度和網絡密度與創新績效之間存在倒U型關系，網絡位置會對創新績效產生正向影響，而網絡穩定性對創新績效的影響不明顯[7]。處于網絡結構洞位置的企業具有控制優勢，在產生信息收益的同時也產生了控制收益。

從知識轉移角度出發，創新績效的影響因素包含知識多樣性、知識相關性、知識溢出、知識共享、知識產權、知識協同。聯盟網絡中的知識越多樣，知識傳導的效率更高;知識相關性越強，知識傳導速度更快，更能促進創新績效的提升。馬輝等（2018）研究得出影響協同創新的關鍵因素包括知識共享、知識產權和組織間知識轉移，且這些因素通過不同方式作用于其他因素，從而影響聯盟協同創新[8]。

從產業技術角度切入，技術創新特性及創新企業行為、創新資源投入、技術進步和技術創新成果這些因素與聯盟創新密不可分，直接影響聯盟創新績效。

3.2.3 聯盟成熟期的創新績效影響因素

聯盟發展到成熟期，聯盟整體的力量得以凸顯。李擘（2016）提出聯盟整體技術創新成果是戰略聯盟績效不斷提高的內在動力。聯盟整體技術創新成果主要包括專利數目、技術標準數量、科研機構數量、創新人才產出及產業鏈完善情況等。蔣維平等（2017）認為網絡密度較大、中心性較強的聯盟，主體間聯系通常更為緊密，整體資源更容易被合理調配，也更利于聯盟實現創新。

4 結論

產業聯盟是一個動態的創新合作組織，提高聯盟創新績效須明確不同生命周期的績效影響因素及績效激勵。為了更好地提升聯盟創新績效，本文提出以下建議：一是在聯盟構建期，選擇具有創新意愿、創新文化和創新意識的組織，多維度多方位地選擇聯盟主體，成員異質性也能在一定程度上激發聯盟創新。另外，產業聯盟在選擇牽頭單位時，應注重其功能。根據產業聯盟的發展階段和主要任務來調整牽頭單位，實現動態平衡。二是在聯盟成長期，聯盟組織復雜度也會影響聯盟創新績效，聯盟成員求精不求多，聯盟應避免盲目擴張，不斷優化組織結構。聯盟應注重成員的信任度與協調溝通能力的提升，鼓勵成員間知識資源共享與交流。三是成熟期適當加大對創新研究的資源投入，注重理論與實際相結合，充分運用高校和科研機構的學術研究指導實踐，實現持續創新，推動產業發展。

【參考文獻】

【1】龔艷萍，董媛.技術標準聯盟生命周期中的伙伴選擇[J].科技進步與對策，2010，27（16）：13-16.

【2】仇雷雷，吳潔.基于知識流態的產業聯盟生命周期與知識存量研究[J].科技管理研究，2014，34（18）：136-138.

【3】李擘.基于戰略聯盟的協同創新績效與績效評價研究[J].科學管理研究，2016，34（02）：5-8.

【4】蔣維平，王琦琦，黃文龍.技術創新聯盟網絡對企業創新績效的影響機理——企業如何借助聯盟能力提升績效？[J].科技管理研究，2017，37（07）：123-129.

【5】T.K. Das，Bing-Sheng Teng. Partner analysis and alliance performance[J]. Scandinavian Journal of Management，2003，19（3）.

【6】楊偉，周青，方剛.產業聯盟的組織復雜度、牽頭單位類型與合作創新率[J].科學學研究，2015，33（05）：713-722.

【7】連遠強，查耀華.新興產業創新聯盟的網絡結構與創新績效關系[J].科技管理研究，2016，36（19）：129-135.

【8】馬輝，王素貞，黃夢嬌.基于社會網絡分析的建筑產業聯盟協同創新影響因素分析——以京津冀地區為例[J].科技管理研究，2018，38（15）：170-176.