淺談房地產企業管理會計體系的構建

張爽

【摘? 要】管理會計既有利于幫助房地產企業順利運轉，同時又能夠推動企業實現健康穩定的可持續發展。由于管理會計可以為企業的正常運營提供有用的管理信息，同時融入企業日常經營中，房地產企業需要對管理會計工作的正常開展給予高度重視。因此，論文深入探析了房地產企業管理會計體系的構建。

【Abstract】Management accounting can not only help the smooth operation of real estate enterprises， but also promote the healthy and stable sustainable development of enterprises. As management accounting can provide useful management information for the normal operation of enterprises and integrate into the daily operation of enterprises， real estate enterprises need to attach great importance to the normal development of management accounting work. Therefore， this paper deeply analyzes the construction of the real estate enterprise management accounting system.

【關鍵詞】管理會計;房地產;構建

【Keywords】management accounting; real estate; construction

【中圖分類號】F234.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）01-0136-02

1 房地產企業構建管理會計體系的重要作用

1.1 建立完善的財務管理體系

通過將房地產企業和以往制造業進行比較可以得知，經營方法具備投資金額大、開發周期長及產品流動性弱等特點，所以管理會計經常運用在投資測算、風險管控、戰略規劃、成本控制及績效評價等方面，就房地產企業而言具有重大的現實意義。就工作內容而言，管理會計既包含大量會計核算方面的知識，同時又需要具有成本管控、現金流分析、財務模型建立、全面預算等方面的管理能力，與此同時還需要熟練掌握公司中構建的制度，這樣可以得知房地產企業項目運轉過程中潛在的風險因素，第一時間擬定整改措施，從而使企業經營決策的有效性得到保障。

1.2 有助于房地產企業增強內部控制能力

伴隨著房地產企業業務規模的逐步擴張，經營管理項目的不斷增加，致使企業需要投入更多的資金，若企業不能加強對資金流進行合理計劃，缺少監管與控制，就會使經營決策出現失誤，造成不必要的經濟損失。所以房地產企業需要全面發揮自身具有的管理會計作用，從而在房地產企業的各個環節與各個經營項目當中全面落實管理會計，最終科學合理地安排房地產企業各種資源，實現資源的最大化分配，經過采取出具管理報告、擬定全面預算等方法可以定量分析內部財務資金，進而確定財務管理的動態化指標，在一定程度上可以使企業的內部控制效率與水平得到進一步提高。

2 房地產企業管理會計應用存在的問題

2.1 管理會計的專業素質水平較低

就企業管理會計的實際狀況而言，目前具體的狀況是房地產企業缺少專業素質水平較高的管理會計人才，管理會計既需要熟練把握企業的會計運行，同時又需要從成本控制、預算控制及財務模型等方面擁有豐富的專業知識。為了保證企業健康平穩地運轉，管理會計人員還需要了解企業各個流程與制度，根據企業的具體要求設計各個財務報表，進而為企業的發展提供有力的數據支撐。因此，要想全面提升房地產企業管理會計的工作質量，企業就需要針對管理會計人員進行入職檢驗，從而使管理會計人員可以具有較高的專業素質。

2.2 管理會計體系不完善

在企業經營的各個環節中全面落實管理會計，在具體運用過程中，若每個層級部門和工作人員參與管理會計的配合程度較低，就不能保證管理會計工作的順利進行;若數據分析質量不高，同時未構建完善的管理會計理論內容體系，就不能更好地使用管理會計。除此之外，管理會計依靠企業標準的財務管理與完善的財務管理制度，有用的財務信息數據才可以保證管理會計作用得到充分發揮，然而企業財務管理的不標準致使一些財務信息不能直接體現出企業的具體狀況，這就為管理會計工作的進行增加難度，從而為企業帶來不可估量的損失。

2.3 企業的管理會計方式不夠嚴謹

房地產企業的管理會計可以劃分為兩個功能，即會計與管理，能夠為房地產企業管理層提供多種信息。然而房地產企業缺乏對管理會計的認知，不能對管理會計工作引起高度重視，致使管理會計機構的管理方法缺少嚴謹性，進而對管理會計工作質量造成直接影響。因為管理會計部分缺少對管理會計工作的注重，致使管理會計不能將自身具有的作用進行充分發揮，同時不可以為企業管理層制定決策提供有力數據，還會對企業決策帶來不利影響，乃至一些房地產公司缺少完善的管理會計制度，從而直接制約了房地產管理會計的發展。

2.4 管理會計和其他部門之間的協調度不夠

因為房地產企業不能高度重視管理會計工作，所以企業其他部門同樣忽視了管理會計工作，會在一定程度上影響管理會計部門與其他部門之間的有效交流與協調。管理會計在工作過程中缺乏和其他部門的有效協調，會對其作用的發揮產生直接影響，導致管理會計在審計、核算等環節不能第一時間精準地搜集有關數據，同時不能領會企業管理人員的想法，進而降低了所制作的財務報表質量，并且協調性較差。

3 構建房地產企業管理會計體系的措施

3.1 加強對管理會計人才的培養

目前，房地產企業普遍存在管理會計人員專業素質較低的問題，鑒于此，這就需要房地產企業加強對管理會計人員的培育。管理會計與財務會計之間存在的差異是管理會計的主要內容是管理，因此，管理會計人員不僅需要熟練掌握關于財務會計知識，而且還需要加強對企業管理知識的了解，例如，生產營銷知識、人力資源管理知識及財務管理知識等，因此，對管理會計人員的綜合素質提出更高的要求。因此，企業在引薦管理會計人才時，需要提高引薦要求，例如，招聘的人才既需要具備管理學專業、財務會計學專業等知識，同時還需要豐富自己的實際工作經驗，如此一來才可以使管理會計體系的構建質量得到有效保障。另外，非常有必要加大現有管理會計人員專業培訓的力度，若工作人員缺少充足的會計知識，就需要為其培訓相應的會計知識，進而可以全面提升管理會計人員的綜合素質水平，為房地產企業管理會計體系的構建質量提供有效保障。

3.2 優化管理會計體系，全面發揮管理會計作用

當前，通過對我國房地產企業的財務管理現狀進行分析，想要更好地運用管理會計，就需要逐步規范財務管理，如此一來才可以將管理會計的作用進行全面發揮。一是企業需要擬定一系列規章制度保證其實行，管理會計增強和各個層級部門和工作人員之間的交流與溝通，全面提升各個級別工作人員的參與程度，提供真實有效的數據。二是構建完善的管理會計理論體系，明確劃分工作人員的職責，保證財務工作健康穩定地順利進行，在數據統計到計劃管理、分析預測、成本控制等方面細分工作量，從而可以有效地使用管理會計。三是增強財務管理體制，加大信息化建設的力度，為財務工作人員減輕工作量，提升總體工作效率，把工作重心融入管理會計中。

3.3 增強對信息技術的應用

房地產企業家管理體系機制時，需要全面融入信息技術，這樣既能夠有效處理每個部門之間的協調問題，同時又可以提升管理會計工作的嚴謹性與精準性。例如，利用計算機技術，完成自動化核算工作，如此一來就可以降低人為核算的錯誤率，使會計核算的嚴謹性與精準性得到有效保障。另外，經過大量應用信息技術，搭建管理會計信息平臺，能夠在信息平臺中實現數據共享，如此一來在一定程度上能夠加快每個部門之間的數據分享，提升各個部門之間的溝通效率。因此，房地產企業需要加大對信息技術的使用力度，依靠信息技術完善與創新原有管理信息的系統，確保管理信息系統可以第一時間搜集精準的數據，同時經過加工數據以后，為企業的經營管理提供有力的決策信息。

3.4 搭建專業的運營監控平臺

一是根據房地產企業經營發展的實際情況，按照房地產企業經營發展的要求與各種指標，構建健全的財務分析系統，采取逐層分析的方法，第一時間發現企業經營過程中現存的不足，同時使用相應的手段加以彌補，避免房地產企業在經營期間存在各種各樣的風險，最終使企業管理水平得到全面提高。二是根據房地產企業經營發展的特征，科學合理地構建企業層級數據庫，利用數據集成工具促使數據有機結合，最終實現數據的有效使用。三是通過房地產企業搭建運營監管系統中應用BI技術，能夠達到數據整合與分析的目的，在保證數據加工結構真實性的同時，可以延伸數據加工的深度與廣度。搞好信息披露工作，配備專業人員按時預測企業的盈利狀況，同時對企業經營情況加強監管，從而促使房地產企業向更長遠的方向發展。

4 結論

管理會計作為一種全新的財務管理模式，將其運用在房地產企業當中，有助于推動房地產企業和諧穩定的可持續發展。雖然當前管理會計在房地產企業運用期間還存在很多問題，但是通過采取科學合理的管理會計手段，可以有效地避免這些問題，從而為房地產企業增加更多的經濟效益。

【參考文獻】

【1】李加光.對如何構建房地產企業管理會計體系探討[J].經貿實踐，2018（10）：271.

【2】石穎華.大數據背景下房地產企業管理會計的應對策略[J].商訊，2020（08）：49-50.