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高校行政管理工作的“角色”與效率提高

2021-03-07 00:03:53王哲夫
江蘇廣播電視報·新教育 2021年42期
關鍵詞:高校效率

摘要:行政管理是高校管理工作重要構成,改進和優化行政管理工作“角色”,進一步提升管理工作效率,對高校適應高等教育激烈競爭,提高自身發展的穩定性具有積極意義。對此,應深入分析行政管理工作效率提高的影響因素,并通過轉變思想觀念,形成服務意識、完善管理制度,創設民主氛圍、注重人員培訓,提高管理能力等策略,切實提升高校行政管理工作效率。

關鍵詞:高校;行政管理工作;“角色”;效率

引言

行政管理工作對高校日常穩定運作和發展起到保障作用,其行政管理能力直接決定辦事機構決策水平、高校服務能力。因此,充分了解高校行政管理工作現狀,并重新定位其“角色”,是提升管理工作效率的必由之路。

一、高校行政管理工作的“角色”發揮意義

高校行政管理工作具有重要角色和地位,提升行政管理效率具有重要意義。一方面,是滿足高校自我發展內在要求的必要舉措。伴隨高校不斷擴招生源,高等教育面臨十分激烈的市場競爭,特別是生源質量的不斷下滑,中等偏下的本科院校,不得不面對生源危機,需要不斷通過教育改革,并配合行之有效的行政管理工作,切實提升行政管理效率和質量,促使高校更好的適應市場環境和迎接挑戰,為自我發展提供重要推動力。另一方面,高校行政管理工作效率是樹立良好形象的保障。在高校教育體制中,行政管理工作占據重要地位,對高校各項工作具有較大的影響作用,甚至決定著高校教學任務安排、人力資源配置,是高校對外的窗口。當前對高校評價的主要標準為教學質量,但行政管理工作關乎高校社會地位和名譽,是高校發展中不可忽視的重要工作內容。

二、高校行政管理工作效率提高的影響因素

當前高校行政管理工作過程中,普遍存在對自身“角色”認知不清晰,以及工作效率偏低的問題,由于工作涉及范疇相對廣泛,其影響因素相對較多。首先,高校行政管理人員對工作效率重視度較低,缺少服務意識,導致行政管理工作行政色彩濃厚,管理人員存在根深蒂固的傳統思想觀念,對待管理工作創新積極性和效率意識不足。主要體現在兩方面,其一是大部分行政管理工作者,針對工作的改進和完善,通常是在問題出現后調整,缺乏提前預判意識。其二是對行政管理工作效益重視度不足,身處高校行政管理工作崗位,但按照行政事業編制管理方法,忽視績效管理的重要性,將工作主要側重點放在工作穩定性方面,不愿在創新中出現工作失誤。其次,高校缺少健全完善行政管理體制。在高校不斷擴招生源背景下,教師數量隨之增加,而行政管理工作并未與時俱進改善和優化,與高校當前發展體現出不適應性。面對教師管理時,仍然采取傳統人事管理方法,影響教師工作效率;采用僵硬呆板的用人機制,導致行政管理工作人員工作熱情不足,且缺乏相應的激勵機制,致使行政管理人員易出現職業倦怠。最后,行政管理人員素質有待提高,參與繼續教育意識不足,難以滿足行政管理工作要求。

三、高校行政管理工作的“角色”與效率提高的策略

(一)轉變思想觀念,形成服務意識

在提升高校行政管理工作效率的過程中,管理人員轉變傳統思想觀念至關重要,需樹立起現代化的服務意識。在日常開展管理工作中,始終秉持積極樂觀的工作精神,以良好的工作態度推進工作運行,維護好行政管理工作的“角色”。與此同時,創新傳統的管理思維模式,對行政管理工作行政正確認知,并非是約束廣大師生和教職工的行為,而是以服務的方式,促進高校教學與研究工作,不斷為學生提供優質的資源和服務。除此之外,高校行政管理工作者要創新管理方法,不能停留在口頭,而是在實際工作中貫徹落實,采取行之有效的管理方式方法,以增強行政管理工作效率和質量。

(二)完善管理制度,創設民主氛圍

高校應不斷完善行政管理工作的規章制度體系,為各項工作開展提供依據。針對當前高校各類二級學院,適當下放行政管理權限,使二級學院行政管理工作者有相應管理權力,更加靈活的處理各項日常事務,避免事事向上級申報,提升行政管理工作效率。并且規章制度的建設同樣至關重要,例如在高校組建學術交流委員會、教師治學委員會,調動廣大教師參與行政管理工作積極性,在共同探討和監督下,形成民主化的管理分為,提升行政管理工作科學性與嚴謹性。另外,構建獎懲機制,針對違反行政管理規章制度的個人或組織,嚴格采取相應的獎懲措施,針對有突出學術貢獻、管理貢獻的個人或組織,予以全校通報的獎勵,通過獎懲分明,促進高校行政管理工作創新發展。

(三)注重人員培訓,提高管理能力

管理人員的工作效率對行政管理工作整體效率影響較大,高校需不斷完善激勵機制,調動管理人員工作積極性和熱情,切實保障行政管理工作者的地位和權益,在職位晉升、評獎評優等方面予以良好政策,進一步優化其薪酬及福利待遇水平,使其對行政管理工作具有較高熱情和歸屬感。另一方面,定期聘請行政管理方面的專家、學者,到校組織座談會、培訓會,使行政管理人員參與繼續教育,提高自身行政管理能力。

結語

綜上所述,行政管理作為高校十分復雜的工作內容,對高校教育教學和發展具有重要意義。對此,高校需深刻認知行政管理工作重要性,立足于當前管理效率的影響因素,不斷改革行政管理方法和策略,適應時代的發展和進步,為高校人才培養和教育工作奠定堅實基礎。

參考文獻:

[1]李洪彬.當前高校行政管理效率問題與優化策略[J].人力資源,2020(20):136-137.

[2]胡曉靜.提高高校行政管理水平與工作效率的新途徑[J].辦公室業務,2020(19):43-44.

[3]謝建新.我國高校教育行政管理效率提升的路徑研究[J].行政事業資產與財務,2019(18):84-85.

作者簡介:王哲夫(1973.1),男,漢族,吉林省長春人,吉林大學黨委統戰部,管理學博士,副研究員。

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