國有企業紀檢監察干部隊伍建設思考

李娜

摘 要：隨著我國經濟的高速發展，國有企業的發展勢頭也非常迅速，但在企業獲得良好的經濟效益的同時，一些不良的風氣也有滋生，國有企業腐敗問題高發，長此以往將影響企業的依法經營和健康發展。本文通過分析目前國有企業紀檢監察隊伍建設存在的問題以及對應措施和紀檢監察工作的重要性，進行深入探討，希望對我國企業紀檢監察工作起到一定的啟示作用。

關鍵詞：國有企業;紀檢監察;隊伍建設

引言：目前，加強國有企業紀檢監察隊伍的建設，已經變成了企業政工部門面臨的一個重大問題。堅持貫徹政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業務精湛、作風優良的要求，使用有效的措施，以此來不斷加強隊伍建設，不斷提高國有企業紀檢監察干部團隊的政治與業務素質，為國有企業紀檢監察干部的轉型發展融入新的活力。

1 加強國有企業紀檢監察干部隊伍建設的重要性分析

首先，國有企業作為黨和國家領導下的直接單位，是落實黨和國家相關政策與大略方針的最直接執行者，加強國有企業的紀檢監察工作是落實包括“從嚴治黨”在內的四個全面戰略布局工作的要求。2021年是我國十四五規劃的開局之年，也是全面建設小康社會的決勝年，國有企業紀檢監察干部隊伍建設的有利開展是十四五規劃與全面建設小康社會是否順利完成的重要保障。全面從嚴治黨，需要加強權力管理者的制衡工作，以此為切入點，從嚴要求相關部門和責任人遵守紀律、嚴肅正風肅紀、嚴肅治貪反腐，堅決做好廉潔黨政工作的落實工作與紀檢監察工作。國有企業是全面落實從嚴治黨的核心陣地與主要戰場，我國的經濟結構要求國有企業必須在我國的經濟體系中占據著主導地位，國有經濟是現階段我國社會經濟發展的支柱部分，對人民安居樂業，社會健康發展，國家平穩安全具有無可替代的作用，加強國有企業的健康發展也是社會與人民的雙向要求， 這要求在國有企業中，必須要嚴格落實所有責任，通過自上而下的各類要求，不斷加強黨對國有企業全方位的綜合領導，發揮黨在國有企業發展建設中的領導作用。

紀檢監察干部隊伍的建設工作一直以來都是紀檢監察工作的重中之重，尤其是對于國有企業來說。隨著科技的不斷發展，國有企業中違法亂紀的行為與案件多呈現隱蔽性與多樣性的特點，給紀檢監察人員的業務能力與綜合素質提出了更高的要求。不僅要求紀檢監察人員具有很強的政治素養與責任意識，還要求紀檢監察隊伍中的各級人員，尤其是干部隊伍具有很強的技術水平與不斷學習新技術的態度與能力，同時干部隊伍要不斷組織安排相關技術培訓與科普，讓紀檢監察隊伍及時掌握最新的紀檢監察技術，在技術上保證領先，在態度上保證細心，不浮躁，不大意，不斷學習新知識，同時在財務、審計、法律、互聯網、計算機等領域上都進行進修學習，不給違法亂紀行為留死角。

2 紀檢監察隊伍建設存在的問題

2.1 部分紀檢監察干部業務能力不足

現階段國有企業的歷史遺留問題較嚴重，而負責國有企業紀檢監察的從業隊伍通常年齡結構不合理，多數人員年齡偏大，所掌握的技術較為落后，業務水平較落后，缺乏面向新時代的辦案經驗，同時在職位形式上， 大多數隊伍的人員性質依然以兼職為主，缺乏相關的專業素養。企業在紀檢監察干部隊伍與其他人員的培訓工作也落實地不理想，缺乏創新性，缺乏針對性，多數培訓工作的形式依舊是傳統的報告會、講座的形式，培訓效果有限，受訓人員的反響不高，效果不明顯。對新技術、新理念認識不足，缺乏重視，依然按照老習慣、老套路工作，嚴重制約了紀檢監察技術的普及應用與相關工作的展開。

2.2 執行力度不足

近年來，我國出臺了一系列打擊腐敗、促進廉潔的政策和法律法規，國有企業還應該根據實際狀況制定有關的規章和制度，掌握科學的制度和方法開展工作，能夠獲得明顯效果。但通過仔細觀察可知，還有一部分制度并沒有得到有效落實，作用沒有充分發揮，導致一部分監督管理出現問題。

2.3 相關人員的晉升渠道有限

因為紀檢監察工作的特殊性，很難對紀檢從業人員的工作成績進行量化，無法找到有效的指標對其工作成績進行有效評定，因此具有才能的專業人才很難在這個領域出人頭地，向上晉升的空間非常有限。同時監察部門在以生產經營活動為主的國有企業中，其機構編制安排較其他部門相對人員較少，對人才的需求有限，進一步約束了底層工作人員的晉升空間， 因此這種現狀常常會造成底層紀檢監察工作人員工作熱情不足，工作效率不高的問題。

3 國有企業紀檢監察干部隊伍建設的提升措施

3.1 選拔優秀人才，從入口提高人員素質

選拔任用是紀檢監察隊伍建設的第一道關口，若這一道關口把好了， 隊伍的基礎素質就能夠得到提升，在紀檢監察隊伍建設中就能起到事半功倍的效果。一是堅持“任人唯賢”的原則，完善落實好選拔制度，讓政治素質高、責任意識強、思想作風好、業務能力優的人成為紀檢監察干部， 是做好隊伍建設的必由之路。二是進一步加強紀檢監察人員的配備，并嚴格落實紀委書記、紀委副書記的考察提名，為履行監督責任提供充足的人才保障。三是明確紀檢監察人員專職的要求，提出紀檢監察人員不兼任其他工作業務等，促使紀檢監察人員專心、專職、專注，確保紀檢監察工作有序開展。

3.2 強化監督機制建設，規范言行

應該不斷優化國有企業紀檢監察部門的內部管理制度，并高度重視對監督運行制度的革新。首先，應該實施全體職員的“行為限制”，在不涉及保密問題的基礎上，充分實行公開辦事機制，其中包含公開辦事的原則、內容、流程、結果，從而確保公正。其次，應該重視內部監督的原則性，對國有企業紀檢監察干部提出更高的標準，并嚴格要求，嚴禁表里不一。對出現問題的監察干部，應該根據相關規定進行批評和處罰，以此來營造良好的國有企業紀檢監察系統內部監察氛圍。在不斷強化內部監督的過程中，應該最大程度體現財務、員工、輿論等方面監督的優勢，加強對國有企業紀檢監察干部的監督，認真聽取各方面監督人員的意見，嚴格開展監督工作。最后，應該對監督范圍不斷拓展，由國有企業紀檢監察干部的工作圈，逐漸延伸到生活與社交圈，由個人到子女、配偶，努力構建一個全面的監督系統，使其言語和行為，尤其是8小時以外的活動都能處于廣大群眾的監督下。

3.3 建立合理獎懲機制

紀檢監察工作崗位要求員工對法律政策、企業業務有較深的了解，因此可以定期對在崗的紀檢監察人員進行業務水平的測評，通過測評給予獎懲。同時，也可以結合企業實際對紀檢監察部門合理分配工作目標，以此來督促紀檢監察人員主動作為。但要注意工作目標不可盲目設定，獎懲機制設立也要合理適度。建立合理獎懲機制，可以使國有企業紀檢監察員工提升不斷加強自身綜合能力的積極性，提高整個企業工作的效率和質量， 降低和預防企業腐敗問題和不正之風的出現概率，有利于企業穩步發展。

4 結束語

加強國有企業紀檢監察干部隊伍建設，是提高黨員領導干部和企業員工拒腐防變能力的重要抓手，是維護企業形象的必由之路。我們要以積極、奮進、創新、務實的精神，做好新形勢下企業的反腐倡廉工作，推動紀檢監察干部隊伍建設，保證員工隊伍廉潔穩定，為企業健康穩定發展保駕護航。

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