寇軍 董占丹
摘 要:電力企業為我國的社會主義現代化建設和市場經濟發展提供著堅實的保障,從各個行業的正常運行到人們的正常生活都離不開電力的支撐,如何做好電力的營銷工作以及為客戶提供優質的服務當前新形勢下顯得十分重要。做好電力企業的營銷直接關系到企業的收入,要想企業長久發展必須提高營銷水平,為客戶提供優質的服務,提升客戶的體驗感,拉近客群關系,才能夠使自己在激烈的社會競爭中立于不敗之地。
關鍵詞:新形勢;電力企業;電力營銷;優質服務
1導言
在新時代電力企業要運用多種多樣的方式方法做好企業的營銷,為客戶提供優質的服務,不斷滿足人們的需求,只有這樣電力企業才能在當今市場經濟的大風大浪中不斷發展,保持企業的增長力。
2電力營銷服務的現狀與問題
2.1營銷服務意識
對于電力營銷服務而言,樹立科學且明確的服務意識是促進服務品質不斷升級的向心力,但目前來看,仍有不少的電力企業及其工作人員并未真正做到這一點。很多企業認為應該將更多的精力和時間放在拓展硬性業務方面,并未對營銷服務予以過多的關注和重視,這直接導致實際工作的推進難度加大。另外,很多工作人員未能及時的改變傳統的營銷理念,缺少對用戶需求的調查和分析,這使得營銷服務變得形式化,嚴重影響到整體的工作質量。
2.2信息化水平
目前,“互聯網+”的發展模式已經在當今社會得到了深入的發展,將信息技術與企業的生產管理有機結合已成為一種必然趨勢。就眼下我國電力企業的發展來看,即便信息技術在營銷服務等相關活動中得到了一定程度的應用,但開發力度仍然相對欠缺,這從一定程度上限制到企業收集、整合各項信息的高效進行。若無法在短時間內完成對用戶信息的統計和處理,必將會影響到用戶對企業的印象,以及對企業所提供服務的滿意程度,使得電力企業的發展腳步變得愈加緩慢,最終逐漸喪失在市場中的競爭優勢。
2.3電力營銷服務
整體來看,營銷服務滯后是大部分電力企業所存在的一項問題,其體現于多個方面。首先,大部分企業所采用的電力設備無法滿足當前的供電需求,這將直接影響到用電管理工作的正常開展,難以為用戶提供優質的供電服務。另外,電費的收繳形式單一是大多數企業的一個“通病”,電費收繳作為電力營銷服務中的重點內容之一,關系到用戶對服務的認可度、滿意度,所以在實踐中企業應盡可能多地給用戶提供多元化的繳費形式。最后,缺乏對用戶信息的科學分類和管理,這不僅會增加實際工作的失誤率,導致服務品質下降,也會降低電力營銷工作的質量,不利于企業的快步發展。
2.4電費管理制度
電費管理制度在電力企業的整個發展期間起到極為關鍵的作用,是關系到企業獲益水平的一項重要因素。結合實踐來看,用電用戶欠費是企業運行階段所面臨的一個常見問題,這會對電力營銷工作的順利開展產生直接的影響,致使企業的服務質量大大降低。究其根本,產生以上現象的主要癥結源于電費管理制度的缺失或不健全。在實踐中,缺少完善的電費管理制度的支持,必定會加大企業在電費回收方面的工作難度,且會增加與用戶產生矛盾的概率,不僅無法使企業在規定期限內完成電費的回收,也會破壞用戶對企業形象的認知,難以幫助企業快速建立起優質的電力營銷服務,這同樣是值得行業人員關注的一項問題。
3電力企業如何做好電力營銷及優質服務工作
3.1營銷思路必須堅持市場導向
傳統的電力經營中,供電企業被認為是壟斷經營,地位無法撼動,競爭不充分。人們的日常生活中,無時無刻不在使用電,所以電力消費過程是無法控制的,由于不能充分認識到電力營銷的市場作用,對電力營銷的必要性了解不足。另一方面,部分供電企業認為電是供不應求,是稀缺商品,只能按照電網運行方式來安排生產,電力部門只要保證安全供電就可以。而新時期電力企業競爭激烈,營銷思路必須堅持市場導向,不斷進行市場調查,研究客戶需求,了解客戶的用電情況,分析市場動向,根據市場情況,制定營銷策略,完善服務體系。通過對市場進行分析來了解客戶未來的需求,準確判斷未來市場的方向,提前布局,更好地為客戶服務。
3.2突出品牌營銷策略的作用
電力企業的品牌在營銷之中的作用是不可估量的,品牌對企業來說是不可估量的無形資產。在電力營銷時應充分運用企業的品牌,在市場中突出本企業的品牌,整合營銷策略,提升品牌知名度。電力企業可以通過社會活動和公益活動來擴大企業的影響力,提升企業的社會地位,展示企業在人們心目中的良好形象,使企業品牌深入人心。還可以通過平面、電視以及多媒體進行廣告宣傳,邀請新聞媒體宣傳公司的公益行動等,將企業的企業文化、價值觀、社會責任等分享給大眾,提升企業的正面形象。另外,企業還要具備公關應急的能力,當出現了負面報道,企業能夠在最短的時間內,解決負面影響,使企業的品牌不受影響。
3.3企業員工面向客戶、面向大眾時代表的不是個人,而是企業,尤其是營銷部門、技術維修部門等,能夠直接接觸客戶、服務客戶
他們是企業的窗口,他們服務的好壞,直接影響著公司在客戶心目中的形象,因此企業一定要注重員工的服務態度,不斷對員工進行培訓,提升他們的服務水平,提高服務能力。引進高學歷、高素質的窗口員工,給電力用戶帶來更加便捷、高效、優質的服務,提升用戶對于電力企業的滿意度。
3.4堅持以客戶為中心的營銷理念
客戶是企業生存發展的基礎,電力企業在經營發展中必須堅持以客戶為中心的營銷理念,想客戶所想,急客戶所急,全心全意地為客戶服務。不斷滿足客戶的需求,不斷提高服務的質量,服務人員從著裝、微笑到辦事效率都要滿足客戶的需求,一旦客戶出現問題要馬上解決,防止出現因電力問題給客戶帶來不必要的損失。
3.5價格策略靈活
電力公司在給電力定價時不能采取一刀切的原則,要采取公平的、靈活多變的原則,根據客戶的不同以及用電量的不同采取不同的收費方式和價格。采用科學的計量方式,運用智能化定價軟件,制定彈性價格策略,擴大銷售量,提供優質服務。
4結語
電力資源在人類生產與生活中發揮著極其重要的作用,是推動社會穩定運行的核心動力。為推動電力行業的持續健康發展,電力企業要研究提升電力營銷服務質量的有效策略及方法,為用戶提供更加優質的服務,提高用戶的滿意度,確保企業能夠在激烈的市場競爭環境中爭得一席之地,獲取更大經濟效益和社會效益。
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