農網工程建設助力鄉村振興

季端宇

摘 ?要：如今，社會不斷發展進步，對于農村基礎設施的建設也逐漸提上日程。農村的用電水平不斷提高，以往的配電模式供應不上用電需求，因此，現階段應重視農村用電問題，著眼于對農網工程建設。本文探討當前農網建設存在的問題，分析并提出建設策略，推進農網建設進程，加快實現鄉村振興。

關鍵詞：農網;工程建設;鄉村振興

引言：

自改革開放開始，我國格外重視對新農村的建設。與城鎮建設中出現的問題不同，農村基礎建設時常受地理和環境方面的影響，在具體建設中會出現多種干擾因素。農村電網建設是最能表現出被干擾制約的農村建設部分。得益于新時代智能技術的產生，我國農村在電網建設工程上收獲了很多新技術手段，打開了農網建設的新思路。若想提高農網建設整體質量，還需進行具體分析。

1 我國農網建設現存問題

1.1農村地形易變化

農村地形極為特殊，與城市不同它總是在不斷變化著，通常網絡建設在實地考察過后，要過很久才會開工，在此期間農村地形又會發生變化，類似于房屋、公路等建設在實際工程中往往都會與考察結果有很大出入[1]。所以農網建設中，在線路和每個居民區的電量分配上，都有很大程度的變化。在實際施工時，要再次進行考察，才能得到真實的數據資料，很大程度上影響了農網工程建設的進程。

1.2網絡線路建設難

對農網工程線路進行設計時，電網公司首要考慮農村居民的用電照明和生活問題，對線路制定依照嚴謹的準則。雖然這能很大程度上解決農民的用電問題，但在生產用電上，農民必須要親自進行籌款建設，這無疑是將一個沉重的擔子壓在農民身上。因此會有很多農民試圖得到生產用電帶來的好處，對建設隊伍進行多方式的擾亂，甚至阻礙建設工程的進程，這也是工程建設中一個重要的安全隱患。

1.3管理制度不完善

要想完好的進行農網建設，建設中的安全管理一定要做到位。現階段，很多電力公司并不重視安全管理，缺乏一個完整的安全管理制度，對于平時必要的安全檢查，檢查人員沒有相應的管理條例可以依照，致使無法成功進行安全檢查。當前應用的安全管理制度，實施監督任務的安檢人員也不具備合格的安檢能力，對安全檢查的工作不夠重視，看上去按部就班的安檢工作，實際上只是走一遍流程，沒有實際作用，這嚴重加大了工程建設的風險。

1.4建設人員素質低

電力公司在對農網的建設中，要求有大數額的工種，每類工種需要解決不同類型的問題并且面對不同程度的風險，在全面的農網建設工程中，牽扯問題過多，其中任意步驟出現問題都有可能帶來一系列的危險。存在一些過高追求經濟利益的公司，只對工人的工作能力和操作技術有所重視，不在意工作完成的質量，這很容易引起工程中安全問題的出現，甚至對工人的生命安全造成威脅。電力公司的員工多數都是工人出身，比較看重工作能力和操作水平，但是其整體素質無法保證，在農網建設過程中，經常會過度看重施工質量和速度，忽略了工程安全的重要性，致使農網工程建設存在巨大的安全問題[2]。

2 農網工程建設主要策略

為保障我國農村用電供應量充足，必須及時關注當前我國農村電網建設進展，要求管理者革新相應的管理措施，充分運用到實際建設中。

2.1創建工作小組，完善組織制度

為更好地落實農網建設工作并助力鄉村經濟振興，各電力公司領導應組織調研深入到各農村中，具體運用深入到村、深入到戶、深入到地頭一系列方法加深對當地實際狀況的了解，加強領導，設立專門的農網建設工作小組，公司總經理擔當起組長重任，各個單位的負責人作為組員，實施此項措施。工作小組協調好各項工作負責好農村電網建設以及升級規劃管理，做好相關法律、法規、政策的宣傳。在工作小組創建的基礎上，設立對工程建設專門負責的改造辦，做好對物資報送、造價預算管理、工程設計規劃、資料歸檔、建設安全管理等步驟的系統管理，組建成協調能力強、功能全面、業務水平高的工程建設管理隊伍，切實增強建設執行力和工程管理能力。根據工程實際建設情況，建立系統的項目管理組織制度，進一步體現項目管理在整個建設過程中起到的規范作用。構建完整的目標責任體制，建立起各專業項目的小組，如財務組、農電組、升技組、后勤組、質監組等，安排好各組的分工和職務，動態化監管建設目標并對各組目標實施全面考核。

2.2制定建設方案，規劃工程設計

重視農網工程建設工作，積極建設規劃實施方案，電力公司由領導帶頭進行客戶走訪活動，對各個村鎮電力需求量主動了解。聯系農村建設整體方案、設施建設、產業提升、美化環境等，接入農村網絡線路優化方案，建設具有前瞻性、科學性、合理性的方案。強化農村網絡建設和農村整體建設規劃的一體性，積極加入農村規劃建設的工作中去，融合農網規劃工作，將農村建設和電力設施建設同進度規劃。在不同村鎮采取不同方案，按各村莊結構、地理位置、空間布局考慮，分類制定農網建設方案。動態化監測建設進度，調整并建立實時的項目庫，制定年度建設方案，設定好工程項目和所需的資金投入，用電價承受力和電力發展市場來評估，對農網建設做出前期規劃，以大局為主、安全為前提、節約能源為原則，統籌各項工作。加大和當地政府的溝通力度，協調工作，使農網建設在整個農村建設中起到帶動發展、加強融合、服務人民的作用，盡力做好美好鄉村建設的示范，支持服務國家工作。

2.3籌集建設資金，細化物資管理

在政府倡議的建設美好鄉村規劃下，各個電力公司應當采取各種措施，主動向上級請示批準政策，借助社會、企業、政府多方面的合力，籌集建設資金，解決農網建設中資金短缺的問題，確保農網建設的順利開展[3]。具體來講，要加大農網升級改造建設的決算、物資、資金的監管強度，嚴格把關整個施工過程中的財務決算、驗收、物資等步驟。保證建設項目資金的開支和合理分配，在施工質量、工程量、竣工圖、竣工驗收表、廢舊材料管理、結余上，提升建設項目造價管理能力。

2.4做好安全管理，增進安全意識

完整的安全管理體系對于整個工程建設來講是一個極為重要的前提保障，以往的電力公司忽視安全管理的重要性，沒有合理的安全管理體系，為避免安全事故發生，要盡快完善安全管理體系。通過及時的建立，安全管理人員會有充分的數據和參考，能使他們在檢查時有評判標準，檢查的效率會更高，有效清除安全隱患，提升整個工程建設的安全指數。農網建設的工作量很多，每天的工作會需要大量的施工人員，由于他們之間多數都是工人，文化水平相對較低，沒有足夠的安全意識，就導致建設過程中陸陸續續出現一些安全方面的問題。只有加大培養施工人員的安全意識，才能確保整個施工項目的安全性。施工和監督者要重視安全意識，只有安全施工，并且提高建設速度和質量，才能實際提高農網工程建設的速度和質量，從而使電力公司獲得更大的經濟效益。除此之外，可以對施工人員和管理人員實施安全教育，工程建設中每個成員都要明確杜絕安全隱患的必要性。安全教育的開展可通過講座、設立安全標語、講述事故實例進行，旨在提高農網建設安全整體水平。

結語：農村網絡工程建設是農村經濟得以發展的前提條件，受多重因素的影響，農網建設依然有許多未解決的問題。國家要重視農網工程，一方面能夠增加電力公司經濟效益，使公司知名度提升;另一方面也推動了農村經濟的發展。基于此，國家需從各方面加強監督工作，通過實施各種策略，避免建設過程中易出現的問題，提高農網建設水平。

參考文獻：

[1]魏霞，張愛萍，苗瑜.鄉村振興的“電力引擎”——國網遼寧電力新一輪農網改造升級紀實[J].國家電網，2020（02）：22-23.

[2]陳潤生，卜春梅，劉歡.戰略引領 統籌推進鄉村電氣化建設[J].中國電力企業管理，2021（11）：19-21.

[3]孔清華.現代化農網建設賦能鄉村振興[J].中國電力企業管理，2020（29）：16-18.

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