建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施

蘇俊剛

摘要：建筑工程項目管理中的施工現場的管理直接關系到建筑工程的整體質量，對建筑質量起著決定性作用。因此，相關企業應提高建筑工程項目的施工現場安全管理的重視程度。現階段，我國建設工程中的安全管理大多以預防為主，所開展的管理工作大體都是為了提前防范風險因素。盡管目前建筑工程項目的安全管理取得一定的成效，但還存在諸多缺陷，本文全面探討建筑工程項目管理中的施工現場管控的優化措施，旨意為相關人員的研究工作提供參考。

關鍵詞：建筑工程項目管理;施工現場管理;優化措施

引言

現如今，我國經濟飛速發展。基于此背景，中國諸多行業都邁入了嶄新階段。就中國建筑行業，其在現階段同樣上升了一個高度。建筑工程施工現場管理工作是對建筑工程總體進行監督，建筑工程施工現場管理工作對建筑工程具有重要作用，加強建筑工程的施工現場管理工作，可以加強企業的工程建設。在建筑工程的施工現場管理工作中，相關企業需要進行監督工作的強化措施，建促進建筑工程施工現場管理工作發展，對建筑業的全面發展有重要意義。

1建筑工程項目管理中施工現場管理的重要性

施工現場管理的程度影響著整個項目工程的質量，所以這就要求項目施工人員要高度重視施工現場管理，項目施工的環節非常復雜，有不可控的因素，也有可控的因素，而施工現場管理的目標就是控制這些可控的因素，并且把不可控因素的影響降到最低。施工現場涉及到眾多的人員和設備，再加上一些高空作業，就更加增加了施工中的危險性，所以有必要對其進行現場管理，施工現場管理就是規范一些施工流程，及時發現施工問題并且制定出相應的解決策略，從而減少在施工過程中出現的眾多危險，提高施工人員的安全性。

2建筑工程項目管理中施工現場管理存在的問題

2.1缺乏相應的安全管理機制

建筑工程項目在施工過程中存在著眾多的危險，這些危險時刻影響著施工人員的生命健康，但是在施工現場管理中，管理者并沒有制定相關的安全管理機制，對一些危險材料的放置或者對一些工程項目的技術都沒有進行相應的明確，從而會導致很多危險材料暴露在施工現場，不僅給后期施工帶來了影響，還給施工人員帶來了危險，很多施工人員由于缺乏相關安全機制的管理，對很多材料都是私自移動或者堆放，這就會導致很多材料出現發霉、變形或者被盜。

2.2管理人員綜合素質較低

國內建筑施工企業現場管理人員普遍存在綜合素質偏低的現象，與倡導施工新理念和建筑業發展新形勢極不適應，并且產生了一定程度的負面影響。例如：部分現場管理人員身兼數職;一些關鍵崗位特殊工種操作人員不能持證上崗，未接受過全面系統培訓;施工現場管理人員的責任意識薄弱，缺乏嚴謹認真的工作態度，安全生產質量管理問題頻繁出現。各級管理人員對施工管理的重要性缺乏認識，面對建設工程規模擴大、競爭日益加劇的市場環境，片面追求進度，盲目縮減施工成本，造成企業不能及時引進先進技術，不能更新施工理念，與現代建筑業發展潮流相背離。在施工現場管理與措施落實上，管理人員對施工藍圖規劃、工程建設目標、管理優化措施沒有認真研究，導致施工現場管理層次不清、職責不明、組織松弛，場地建設可視化建設滯后，制度貫徹執行隨意性強，處罰措施不嚴，施工效率低下。

2.3缺乏對現場設備及材料的質量控制

在施工過程中，現場施工管理人員并未對施工材料設備的質量性能進行嚴格檢測及監督，施工材料設備的管理及保存也存在種種問題，以至于設備材料存放雜亂，材料出入庫記錄不明晰等現象不斷產生。施工設備及材料的混亂管理不僅極易導致材料設備損壞，從而影響其質量性能，同時還會影響到建筑工程施工項目的整體施工進度及施工效率。此外，部分施工單位因未落實現場施工操作的質量管理工作，從而導致建筑工程項目基礎結構穩定性受到影響，其承載性能也無法達到建筑工程設計標準。這在一定程度上增加了施工成本，拖慢了施工進度，制約了建筑行業的可持續發展。

3建筑工程項目施工現場管理的優化措施

3.1完善安全管理機制

在一個建筑施工現場之中，涉及諸如技術管理等多專業多工種的知識。基于這種情況，有效完善以及制定出符合建筑工程項目自身的管理制度顯得格外重要。另外也必須將新制定的制度落在實處，在此同時也必須依照施工組織計劃管理施工有序實施。做好機械設備管理使用以及維護工作，從各個方面做好把關，在根本上確保相關制度順利實施。以此為基準，建筑企業方面應當做好各個工作環節的監管工作，并指派專業化人員到現場監督指導。通過這種辦法，以便更好地完成建筑施工項目。

3.2全面提升建筑工程項目施工現場質量管理力度

通過有效方法確保工程施工質量為一項建筑工程施工建設的重要組成部分以及核心內容。只有確保建筑工程質量過關，才能夠令后續的施工建設順利完成。同時只有做好建筑質量管理工作，才能夠有效規避日后應用過程中發生的安全問題。以該類建筑工程施工質量工作強化以及保障方面而言，做好管理工作意義重大。建筑工程的施工現場控制以及管理工作非常重要，做好該項工作能夠全面提高建筑工程施工現場管理水準，同時也可有效保證施工現場之內各類操作順利實施以及每類材料運行的可靠度，以達到保證具體施工質量的最終目的，全面滿足建筑工程項目工作進行過程中各方面的需要。

3.3提高現場施工管理人員的綜合素質

在建筑工程項目施工過程中，施工人員的專業素質是現場管理水平、建筑物質量和使用安全性的關鍵影響因素，施工企業采取有效措施提高專業素養非常必要。建筑施工企業要切實加強施工人員、管理人員、操作人員的專業技能訓練和安全教育培訓，把學習吸納國內外的先進施工理念、引進先進技術設備、提高勞動生產率、提高崗位知識技能作為衡量能力的標準。現場施工管理人員要把提高綜合素質的成果體現在有效改進和完善施工現場管理的各環節之中，以此來提高建筑工程現場施工的工作效率和工程質量。施工企業要加強現場施工管理人員和施工過程的監督管控，按照標準規范要求，檢驗施工過程質量，創建科學合理的監督約束機制，激發現場施工管理人員的工作積極性。施工企業要加強施工現場崗位責任制度的落實檢查，明確所有施工人員的責任，樹立責任觀念，為提高建筑工程施工現場管理水平提供組織保障和人力資源保障。

3.4加強施工設備及施工材料的質量控制

在進行建筑工程項目現場施工管理過程中，施工單位必須充分重視施工材料及設備的質量控制，通過采取有效管理措施，確保材料設備的質量性能符合設計要求及標準。首先，施工單位需加強施工材料采購管理力度，對施工材料供應商的資質進行嚴格審查，確保施工材料的規格型號符合標準。此外，施工單位還需落實施工材料設備的存儲保管工作，加強對施工材料設備的監督管理。根據施工材料的種類、型號及規格，將不同施工材料分門別類，進行科學規劃管理，在儲存施工材料之前提前做好材料防塵防火防潮措施，為施工材料的質量性能提供充分保障。最后，施工單位還需詳細記錄施工材料發放領取的全過程，在施工過程中，通過隨機抽查的方式對施工材料質量性能進行復核檢驗，確保建筑工程項目施工順利進行。

結束語

綜上所述，建筑工程現場施工管理工作的作用，是建筑工程企業的重要工作內容，反映出企業監督機構的監理水平，對建筑企業的發展具有重要意義。建筑工程質量工作中的問題，通過企業內部組織制定合理的解決措施，提高管理人員對實驗室質量檢查工作的重視，提升企業行政主管管理部門的工作力度，及時解決管理過程中的實驗室質量問題。企業中完善的規范標準，能夠有效促進工程工作發展，有效提升建筑工程質量，從根本上提升建筑企業的競爭力，為企業創造長遠的發展空間。

參考文獻

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