新技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)質(zhì)量管理的創(chuàng)新

劉祿田

摘 要：我國企業(yè)要在這樣的競爭環(huán)境中立足，不僅需要提高核心競爭力，還需要快速適應(yīng)這樣的競爭環(huán)境。因此，管理方法的變革是企業(yè)完成這一目標(biāo)的重要途徑。本文重新對經(jīng)濟(jì)形勢動(dòng)身，對現(xiàn)代企業(yè)管理的作用、管理內(nèi)容的改進(jìn)和改進(jìn)方法進(jìn)行了研究，希望找到一種在這樣的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下能夠站穩(wěn)腳跟的新的管理方法。

關(guān)鍵詞：新技術(shù);經(jīng)濟(jì);質(zhì)量管理

引言：

進(jìn)入21世紀(jì)以來，全球經(jīng)濟(jì)和一體化信息，由于科學(xué)技術(shù)的災(zāi)難性進(jìn)步，已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的主題，一些企業(yè)的市場競爭環(huán)境變得更加激烈。由于競爭壓力的增加，企業(yè)的管理思想、文化和管理體系發(fā)生了很大的變化。企業(yè)要想在今天的市場中占有一定的地位，更好地將企業(yè)融入這個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的環(huán)境中，

一、新經(jīng)濟(jì)形勢下，中國企業(yè)管理面臨挑戰(zhàn)

1.現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)改變

與傳統(tǒng)企業(yè)相比，生產(chǎn)的速度和數(shù)量不再是這些現(xiàn)代企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢下追求的目標(biāo)，而是他們關(guān)注的是人的主觀能動(dòng)性。在這里，市場環(huán)境帶來的虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)營銷等新的營銷方式和出產(chǎn)管理方式正在逐步改變傳統(tǒng)方式是現(xiàn)代企業(yè)逐步發(fā)展的有力新方法。

2.經(jīng)濟(jì)全球化擴(kuò)大了中小企業(yè)的生長空間

自中國加入世界交易組織以來，世界準(zhǔn)則環(huán)境發(fā)生了變化，交易自由化程度進(jìn)步，不只讓中小企業(yè)在全球市場上獲得了更多的資源，并且拓寬了營銷路途，促進(jìn)了中國企業(yè)的世界化。

3.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)開展帶來了更多的時(shí)機(jī)

現(xiàn)代企業(yè)呈現(xiàn)了更多的網(wǎng)絡(luò)軟件和產(chǎn)品服務(wù)，現(xiàn)代中小企業(yè)能夠更方便地搜集、來處理和發(fā)布市場信息，更有力地促進(jìn)了中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開展，縮小了與大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)間隔。并且，互聯(lián)網(wǎng)也拉近了企業(yè)與客戶的間隔，讓企業(yè)能夠直接與客戶攀談，彼此了解，取得更準(zhǔn)確的銷售消息。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代多變的市場環(huán)境不僅給企業(yè)帶來了更多的經(jīng)濟(jì)晉級時(shí)機(jī)，也給企業(yè)帶來了一定的困難。比如：（1）傳統(tǒng)的辦理理念在企業(yè)中受到要挾。常識資源替代傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)資源，成為新時(shí)期經(jīng)濟(jì)晉級的基礎(chǔ)。人類入侵漸漸成為企業(yè)出產(chǎn)的焦點(diǎn)。在傳統(tǒng)的企業(yè)辦理方式中，人更客觀自動(dòng)。而現(xiàn)代企業(yè)的首要要求是人，要求職工想共享自己的常識就去共享，利用現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)勢和常識資源去改動(dòng)企業(yè)環(huán)境。（2）經(jīng)濟(jì)全球化將使企業(yè)面對更嚴(yán)峻的困難和應(yīng)戰(zhàn)。因?yàn)閲馍唐泛褪澜绻镜膲毫Γ瑖鴥?nèi)中小企業(yè)的提升空間大大縮小。同時(shí)，發(fā)達(dá)國家的企業(yè)利用技術(shù)、品牌、辦理、本錢等優(yōu)勢和利益進(jìn)入中國市場，世界貿(mào)易組織的維護(hù)使中國企業(yè)無法出口。因此，這對中國企業(yè)來說是一個(gè)巨大的應(yīng)戰(zhàn)

二、企業(yè)管理創(chuàng)新措施研究

1.提高認(rèn)識，樹立企業(yè)管理創(chuàng)新理念

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的科學(xué)管理離不開創(chuàng)新。而企業(yè)創(chuàng)新的核心是管理創(chuàng)新。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新才能保持穩(wěn)定和快速發(fā)展。為了在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展，企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)是管理者建立相關(guān)的學(xué)習(xí)部門，明確學(xué)習(xí)理念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，提高員工的創(chuàng)新能力。

2.建立完善的企業(yè)創(chuàng)新和人才招聘激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)要建立相關(guān)的激勵(lì)員工的機(jī)制，鼓勵(lì)員工多創(chuàng)新，多創(chuàng)造，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在相關(guān)方面的創(chuàng)新。以“以人為本”為核心管理員工，因?yàn)樵谛陆?jīng)濟(jì)時(shí)代的開展下，企業(yè)提高的重要因素是人。企業(yè)管理不僅要求職工具有全面的知識結(jié)構(gòu)和知識布景，還要求職工更大程度地開展創(chuàng)新。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)人才招聘的進(jìn)度，以便在人才資源缺乏的現(xiàn)狀下，招聘更多的有益人員。

3.加強(qiáng)技術(shù)管理創(chuàng)新

在當(dāng)今新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)未來競爭最重要的是科技和技術(shù)的更新。目前，在經(jīng)濟(jì)全球化的過程中，技術(shù)的更新和變革正逐步走向全球化，這不僅使企業(yè)獲得了與以前不同的技術(shù)，也增加了企業(yè)在技術(shù)上的管理難度。面對這種情況，企業(yè)要想提高技術(shù)，就需要在技術(shù)管理上取得進(jìn)步，通過技術(shù)變革和提高技術(shù)應(yīng)用能力來達(dá)到預(yù)期的目的。

4.加強(qiáng)企業(yè)組織創(chuàng)新

現(xiàn)在，企業(yè)重組和設(shè)置相關(guān)資源，使用不同的管理方法、，不同的安排構(gòu)成和比例關(guān)系，以促進(jìn)企業(yè)獲得更大的效益，達(dá)到管理的目的。從“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政務(wù)公開、企業(yè)科學(xué)管理”的方向?qū)崿F(xiàn)組織創(chuàng)新的目標(biāo)。

5.加強(qiáng)質(zhì)量處理體系建設(shè)

首要，我們需求對企業(yè)的晶體出產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督查看，以更好地前進(jìn)企業(yè)的整體處理水平，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生，確保重要的防備方案。因此，公司在簽訂合同時(shí)，需求對準(zhǔn)則的施行進(jìn)行嚴(yán)峻的檢查，并通過公司各部門的運(yùn)作簽署相應(yīng)的協(xié)議，然后前進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更好地確保企業(yè)出產(chǎn)質(zhì)量和處理水平的前進(jìn)。其次，要加強(qiáng)企業(yè)職工的質(zhì)量認(rèn)識水平，對操作人員進(jìn)行嚴(yán)峻的質(zhì)量處理訓(xùn)練，嚴(yán)峻要求現(xiàn)場質(zhì)量處理，采取多種處理方式，前進(jìn)處理質(zhì)量，前進(jìn)對法律法規(guī)的了解，強(qiáng)化質(zhì)量觀念。企業(yè)還應(yīng)對企業(yè)員工進(jìn)行質(zhì)量練習(xí)和質(zhì)量處理知識教育，對不同的處理知識進(jìn)行概括練習(xí)，對重要崗位的質(zhì)量處理進(jìn)行概括操作訓(xùn)練，有必要持證上崗，前進(jìn)員工的整體素質(zhì)。最后，要促進(jìn)處理結(jié)構(gòu)的合理性，樹立契合市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)準(zhǔn)則的規(guī)則，為企業(yè)信息化供給科學(xué)確保，重視信息技術(shù)和改善處理的同步制作，做好信息本錢的基礎(chǔ)處理。在企業(yè)財(cái)務(wù)處理中，要確保整體處理水平的前進(jìn)

6.不斷完善企業(yè)信息化制作

信息技術(shù)需求前進(jìn)其利用效果，在企業(yè)內(nèi)部要不斷改善，這是前進(jìn)整體技術(shù)的重要手段。因此，企業(yè)需求及時(shí)改善信息操作。近年來，跟著信息技術(shù)在我國的不斷展開，許多企業(yè)也推行了信息技術(shù)的使用，信息技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)展開和行進(jìn)競爭力的重要手法。在未來的展開過程中，我們需求進(jìn)一步前進(jìn)信息化水平，加速企業(yè)信息化制作，開發(fā)企業(yè)軟件使用，不斷促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)的展開。

結(jié)束語：

如今，新的經(jīng)濟(jì)形勢不僅是企業(yè)改善經(jīng)濟(jì)的好機(jī)會(huì)，也是企業(yè)的大困難。特別是近年來，由于社會(huì)制度的逐步完善，在這樣一個(gè)競賽劇烈的商場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，管理創(chuàng)新是必不可少的。從目前的經(jīng)濟(jì)形勢來看，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷π畔ⅰⅰ⒅R和人才的競爭，而不僅僅是對原材料和生產(chǎn)的競爭。在這里，這也是一個(gè)等待企業(yè)管理者去解決的重要問題。因此，企業(yè)管理者有必要抓住時(shí)機(jī)，創(chuàng)建新的企業(yè)管理體系，找到知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理企業(yè)的好方法。

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（上海工程技術(shù)大學(xué)? 上海 201620）