淺談政工管理工作與企業文化建設

摘 要：政治管理工作和企業文化建設，在每一個的企業中都是十分的重要的。但是，總是會出現一個問題，比如，企業中的職工思想覺悟不高，專業文化素質不高，企業文化建設不夠扎實。在一個企業中需要的是工作效率，這就需要企業中的管理人員把人與事安排到一起，對企業中的相關人員進行思想管理和教育事項，讓他們的凝聚力變得更高，更強。所以說，企業要進行政工管理工作與企業文化建設，讓企業中的每一個員工都有企業責任心和自豪感。

關鍵詞：政工管理;企業文化;文化建設

公司文化是指一個組織有其特定的行為方式、溝通方式、辦事效率，并且僅適用于該組織的行為習慣。而政工則是指，政治思想工作。若運用政工來管理工作和企業文化的建設，就算該企業的占地面積沒有多么宏大，但是其員工工作的環境一定讓人賞心悅目或者說成舒服。現在的生活節奏太快，生活壓力越來越大，人們越來越浮躁，對一些事物的耐心越來越少，而這些的主力軍多為“上班族”。若是這些人們能夠在自己的工作中受到三觀的再教育，相信對于國家來說也是一種貢獻。所以說，要進行政工管理工作與企業文化建設。

1 政工管理工作與企業文化建設的關系

1.1 政工管理工作

政工管理顧名思義，就是政治管理工作，要對員工的思想進行教育，可以利用：馬克思主義，列寧主義，鄧小平理論等等。這些有關政治相關的工作可以讓企業中的員工對自己，企業，社會和國家都有一個更清晰的認知。從而知道可以從哪方面的不足，然后，再加以改正。這樣，這個企業才會有更長遠的發展，因為職工們都會有歸屬感和成就感，他們會覺得自己也是企業中的一份子，他們做的相關工作也會越來越優秀。所以說，在企業中要進行政工相關的政工管理工作。

1.2 企業文化建設的工作

企業的文化建設其實有很多種。但是就目前而言，企業還是需要按照黨的相關章程進行，跟黨走，聽黨話，這一點事尤為重要的。企業要引導員工們的思想，讓他們在企業中的生活和工作也是富有生趣的，充滿趣味的。企業要讓員工們有所依，要讓員工們在企業有歸屬感，有參與感和成就感。所以說，要在企業中進行文化建設等相關方面的工作。

1.3 政工管理工作和企業文化建設的相關關系

在政工管理工作中，企業需要對員工進行“社會主義核心價值觀”的相關指導，要把職工們的政治工作做到位。在企業文化建設中需要的也是，企業要按照黨的章程，將自己企業的文化建設等安排到職工們的管理工作中去，要讓每一個職工都有歸屬感。所以說，政工管理工作和企業的文化建設工作，它們兩者是相輔相成，它們是彼此存在，互相牽連的關系。企業要加強對于職工們的思想文化建設，和政工的管理工作等，這些都是十分的有必要的。

2 淺談政工管理工作與企業文化建設的方法

2.1 運用團隊游戲來促進員工們之間的感情

游戲，大家都不陌生，每個人都愛玩，因為人們天性愛玩，在任何的年齡段都是，只不過是隨著年齡的增長和在各種各樣的情況、境遇、生活壓力等下，沒有了像孩子們那樣的無憂無慮玩耍的條件和心境。游戲可以放松心情，給人們帶來快樂，可以作為平凡生活中嶄新的動力，并且游戲還可以促進人們之間的感情，對于“大人們”來說，通過團隊游戲之間的合作不但可以更好的了解對方，增加各自的見解，形成一種團結力、凝聚力，而且也可以讓他們自己把自己的目標和方向同自己的企業定位一致，并為之自豪，且樂于讓自己的領導統治和管理自己，這樣就達到了共贏，團隊游戲也還可以讓他們自己更好的融入自己企業所在的這個“大家庭”。

2.2 增加一些相關的工作、政工座談會

溝通是化解一切問題的關鍵，想要更好的管理工作和員工，其座談會是必不可少的一步。因為企業所開的會議會進一步規劃好該企業下一步的發展計劃、年度目標、業績評標等等，讓各個員工都各司其職，動用企業中的所有資源，讓其“物盡其用”。會議不宜太多，適量即可，會議本身就是很嚴肅的事情，倘若過多的開會，會讓人有一種不舒服、不自在的感覺，并且會生出一種厭惡的心理。所以各個企業要根據自己企業的具體情況具體安排會議。定期的思想教育和會議，會讓員工們形成一種習慣，并且會認為這些事物是自己應該參加、應該做的事，久而久之自己企業的文化特色也就水到渠成。

2.3 增加企業的“新鮮血液”

有壓力才能有動力，有競爭才有進步。引進“新鮮血液”，也就新的員工，新的人才，這樣會給這些老員工一種無形的壓力，他們會認為自己“是不是距離被炒魷魚不遠了？自己有什么不足之處？自己可不能被新人頂下去”。激發他們的動力，讓“物競天擇，適者生存”灌輸進他們的思想中，形成一種“極速”的工作狀態。當然也可以選擇優待老員工，讓這一內容成為自己企業文化中的一部分。

3 淺談政工管理工作與企業文化建設的意義

3.1 有利于提升員工的歸屬感

工作人員除了在家里有歸屬感之外，在公司或者企業也需要有歸屬感。因為企業相當于是員工們的第二個家，因為大部分的時間員工都是在企業里工作中，這就要企業做好相關的管理工作。企業在生產經營的過程中除了生產經營產品之外，還需要對企業中的員工進行政治工作管理和加強企業的文化建設，這些都是很重要的。進行政工管理工作與企業文化建設有利于增加員工們團結一致的狀態，還會營造一種積極向上的企業工作氛圍。所以說，進行了政工管理工作與企業文化建設有利于提升員工的歸屬感。

3.2 有利于提高企業的管理水平

對于一個企業來說，良好的企業管理能力可以讓這個企業的經營越來越好，還可以讓企業保持持續的發展能力。隨著科學技術水平的進步，企業對于員工人員的要求也越來越高。同樣的，企業對于員工的專業素質的能力也是比較高的。這就需要企業對員工進行政工管理工作與企業文化的建設，需要企業對員工進行相關的政治思想管理工作，這樣有利于在企業形成一種良好的企業凝聚力。這樣一來，企業對于員工的思想管理工作很容易。所以說，進行了政工管理和加強企業文化建設有利于提高企業的管理水平。

3.3 有利于提高整體的經濟效益

現在企業的持續經營和長期的正常發展，需要提高企業的經濟效率。一個企業的效率高，辦事快又好，更有利于這個企業的長期發展。在企業的正常經營過程中，就需要管理人員對員工要進行相關的政工管理工作和企業文化建設，這樣有利于企業的未來發展。一個企業中，企業的生產效率和員工有著密不可分的關系，加強企業相關員工的政治思想工作有利于企業提高企業的整體的經濟效益。

4 結束語

相比于其他的方式，企業的政工管理工作和企業文化建設更適合企業的職工的管理模式。在企業職工中，多多少少會出現一些問題，比如員工的專業素質不高，員工的思想渙散，員工的思想覺悟不高，還有就是，在企業中員工工作沒有動力。一個沒有凝聚力的團體，是干不好每一件事情的。所以說，企業中要進行企業的政工管理工作與企業文化建設，要讓整個企業變得生氣勃勃，要讓企業中的每一個員工都有一個積極向上，團結一致的狀態來進行企業的相關工作。

參考文獻：

[1]聶鑫.政工人員在企業文化建設中職能定位的思考[J].經營管理者，2016（16）：153.

[2]朱建國.政工工作對企業文化建設的價值與優化策略[J].經營管理者，2018（26）：300.

作者簡介：

張陳梅（1981年12月生），女，漢族，江蘇寶應縣人，本科，寶應縣人社局專業人員技術資格管理科，科長，寶應縣人社局婦聯主席、第一支部支委，研究方向：黨政工作，就業創業.

（寶應縣人社局? 江蘇? 寶應? 225800）