基于新農村建設環境下的農業經濟管理優化策略

葉青田

摘 要：在新的時代背景下，各行各業實現了快速的發展，現代信息技術的靈活使用為各行各業的發展提供了諸多的契機。在這樣的現實背景之下，我國的農業經濟管理模式產生了明顯的變動，其中各項現代信息技術的使用備受關注，農業經濟管理工作離不開科技成果的有效利用以及分析，在此基礎上農業經濟發展速度越來越快。對此，本文結合農業經濟管理工作的現實條件，了解優化管理工作的相關要求及措施，以期為推進新農村建設提供相應的參考。

關鍵詞：新農村建設;農業經濟管理;優化策略

在推進農村經濟體制改革的過程中，我國不斷創新農業管理模式，積極構建完善的農業經濟管理制度，其中新農村建設工作的系統性比較明顯。各個地區政府開始著眼于目前的管理現狀出臺相應的農業發展優惠政策，以提升農業的現代化發展水平為目標，著眼于目前農業體系建設中所存在的各類問題來調整自身的管理模式以及行為方向?；A設施建設系統的有效完善以及補充不容忽略，管理工作人員需要站在宏觀發展的角度，了解農業生產以及科研發展中所存在的各類問題，在進一步調整以及整合的基礎上更好的優化各類科技裝備，不斷促進新農村建設發展工作的有效落實，順利實現前期的發展目標以及經濟建設目標。

一、農業經濟管理的重要性

作為農業生產活動中的重要組成部分，農業經濟管理工作的重要性不言而喻。這一板塊主要著眼于整個農業生產的全過程開展管理工作，具體包含交換、生產、消費、分配等不同的環節管理。工作人員需要站在宏觀的角度，以合理規范以及宏觀組織為重點，積極加強整個農業生產過程的有效管理以及控制。農業生產活動之中的人與物的綜合管理最為重要，這一點直接影響著農業生產活動的穩定落實。從另一個角度上來看，農業生產以及各項經濟活動的規范化管理對農業經濟的文明建設以及發展有非常關鍵的影響，只有真正體現出農業經濟管理工作中的重點以及難點，加強生產部門與管理部門之間的聯系以及合作，才能夠更好地促進各類生產活動的穩定落實，不斷提升勞動生產能力。管理工作人員需要著眼于經濟發展規律，加強對不同活動要素的分析以及研究，了解各個要素之間的對應關系，真正實現材料資源、人力資源、自然資源以及資金資源的優化配置以及利用，保障勞動人民能夠變得更加積極和主動，高效完成不同的農業生產活動，促進農業生產質量以及水平的穩定提升，為社會的穩定建設以及發展打下扎實的基礎。學者在對農業經濟管理工作進行分析時明確提出，這一工作有助于推進新農村建設，積極優化目前新的經濟發展環境，保障農業生產資源使用效率的進一步提升。

二、農業經濟管理現狀及問題

（一）管理制度傳統單一

農業經濟管理工作的系統性和實踐性比較明顯，目前的農業經濟管理工作面臨著諸多的困境以及障礙，其中管理制度的優化改革不夠理想。在開展各類農業經濟管理工作的過程中，環境工作人員沒有意識到構建管理制度的重要性，難以為管理活動的穩定落實營造良好的外部空間。

（二）管理意識有待樹立

意識對實踐的影響非常直接及深遠，新農村建設工作的難度相對偏高，管理部門需要以綜合性管理工作為依據，樹立良好的管理意識。在推進現代化農業發展的過程中粗放式的管理模式備受詬病，有一部分基層政府部門對新農村建設工作的認知和理解還不夠充分，還未樹立良好的管理意識，因此管理質量和效率大打折扣。

（三）產業結構不夠合理

產業結構的有效調整以及優化升級對推進農業經濟的穩定建設以及發展有全局性的影響，有一部分農業經濟發展還沒有擺脫傳統產業結構的束縛，對糧食作物以及各類農作物生產水平的關注度不高，最終導致一部分生產資源被浪費。

三、基于新農村建設環境下的農業經濟管理優化策略

新農村建設工作的難度相對偏高，農業經濟管理工作的重要影響不容忽略。目前的農業經濟管理質量和現狀不夠理想，出現了許多的管理困惑以及管理障礙，整體的建設理念和建設手段較為有限，大部分的勞動力由婦女以及老人所組成，青壯年勞動力嚴重不足，這一點導致農業經濟管理現狀不夠理想。

為了有效規避傳統經濟發展模式下農業經濟管理工作的各類困境，管理工作人員需要反其道而行，通過對制約原因的分析以及研究，靈活調整自身的管理模式以及管理手段。始終堅持新農村建設的中心地位以及主體方向，不斷優化目前的管理策略以及管理手段，以農業經濟管理優化策略的有效推行以及積極踐行為依據，更好的提升我國的農業生產質量和水平。

（一）積極優化管理制度

農業基地發展的活動較為復雜，不同階段的工作內容以及重點有所區別，管理工作人員需要以全面優化升級為側重點，確保不同的環節都能夠實現穩定的落實。農業基地發展的活動較為復雜，不同階段的工作內容以及重點有所區別，管理工作人員需要以全面優化升級為側重點，確保不同的環節都能夠實現穩定的落實。著眼于目前的管理工作開展現狀以及管理制度構建情況分析不難發現，管理制度是各項管理實踐活動得以順利開展的前提以及基礎，能夠充分發揮制度的指導作用以及價值，加強不同管理部門之間的聯系以及互動。管理層需要結合各個階段的管理效果以及預期目標，在綜合分析以及對比的過程中積極整合不同的問題，保障綜合管理質量及效率管理。

（二）積極強化管理意識

針對這一現實問題，管理工作人員需要調整管理策略，真正實現集中管理和協調統籌，著眼于農業生產發展的全過程，以大范圍的宣傳教育為依據，積極改革傳統管理模式，促進實踐工作的有效落實以及靈活利用。農村區域的基層組織需要與其他部門保持聯系，明確管理工作的重要性，加強對資金發展以及農業生產過程的科學化管理?，F代化農業生產活動較為復雜，每一個環節中所涉及的內容以及工作要求有所區別，管理層需要以集中控制和科學化管理為依據，全面提升整體的管理工作成效。另外，權利意識的宣傳以及教育也不容忽略，這一點有助于廣大公民主動維護個人的合法權益，充分彰顯農民的核心作用以及價值，促進農業生產活動的順利落實。農民也能夠在接受教育以及宣傳的過程中逐步發展自身的思想認知，積極參與不同的農業積極管理活動，為這一活動的穩定落實提供相應的參考。很多農民主觀能動性較高，參與積極性高漲。全面宣傳教育工作應注意充分彰顯農民的主人公地位，積極促進農業經濟活動的順利開展，保障集中管控活動的順利落實。

（三）主動調整產業結構

管理工作人員需要主動調整自身的工作模式，積極構建多樣化的產業結構，結合廣大農民的基本經濟收入水平，全面提升管理質量和管理效率，積極調整傳統的農業生產結構，促進農業發展優勢的有效整合。通過對多項資源的優化利用以及配置來不斷的豐富生產渠道以及發展模式，促進整個市場的供需平衡。其中區域農產品生產狀態的分析以及協調最為關鍵，這一點有助于促進農業生產發展工作的穩定落實。管理層需要積極加強思想方面的干預以及強化，明確具體的發展思想以及發展理念，充分彰顯產業結構發展優化的重要價值。確保每一個農民都能夠主動參與其中，真正實現各類農副產品的有效加工以及合理生產，提升農產品的附加值，農民的生活質量和收入水平也有了進一步的改善。

四、結束語

在新農村建設的大背景下，農業經濟管理工作被提上日程，這一工作的系統性和實踐性比較強，對管理工作人員提出了較高的要求。經濟管理優化策略的有效落實不容忽略，管理工作人員需要不斷促進管理策略的有效改進，構建完善的管理制度，積極強化管理意識，主動調整產業結構和體系。

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