黃麗
摘 ?要:本篇文章著重描述了目前中職學生存在的現狀,包括學習習慣、行為習慣都是較差的;那么在這個“魚龍混雜”的集體里,班主任如何去形成自己的一套方法去管理這群調皮的學生?又如何在以后的管理中能高效率的運用自己總結出來的方法?第一:第一節班會課之“排座位”的重要性;第二:“班干部的力量”能讓你成為一個會偷懶的班主任;第三:“嚴格的班規班紀”是順利管理班級的重要保障。
關鍵詞:中職學生;班主任;行為習慣;班干部;班規班紀
一、緒論
國家大力扶持和發展職業教育,但目前職業教育還處于發展的起步階段,從生源角度看,職業學校的學生可以是應屆生,也可以是輟學多年的往屆生。也就是說,現階段的職業學校只要學生想讀就來讀,均可以無條件地來到職業學校,而且在校期間只要學生不退學,不違反學校的規章制度,就可以拿到畢業證書,正式畢業。
二、第一節班會課之“排座位”
怎樣把班里的幾十名學生以效率最高的方式排列組合在一起,一直是讓班主任頭疼的問題。有老師這樣說:“身高、視力、性別、個性、成績等各方面的因素交織在一起,無論我怎么排,都會有學生不滿意,眾口難調嘛。“排座位一道最難的排列組合題!” 安排座位是第一次班會課必須落實的工作,學生在觀察、感知、體會這個新班主任的一切,他們好奇、期待、甚至是忐忑...。你的一言一行都在審視之下、議論之中,所以要做好充分準備,展現魅力,為今后樹立威信、管理班級開一個好頭。
1.第一次座位編排我采用了自由組合式
這是為了兌現我的教育理念:“平等對待每一位同學”“不以成績好壞論英雄”。具體操作為:沒有任何標準,讓學生自己在教室里挑選適合自己的座位,今后每周進行左右平行移動,以保護學生的視力。學生很樂意也感覺很新奇,還帶著幾許疑惑,但他們還是很快選好了座位。學生坐好后我留意了一下,基本上是按照身高來坐的,但也有例外:有個子較高的同學坐的位置稍前一些,另有個子稍矮的卻坐得有些靠后。雖然我什么也沒有說,但在心里想:那些沒有完全按身高來選擇座位的同學,要么是對自己的情況不太了解,要么是想學的坐前面,不想學的坐了后面。
2.第二次座位編排我采用了混搭式
果然開學初的好景并沒有持續下去,時間久了,學生彼此之間中熟悉了,又或許是其他的原因,一部分學生的狐貍尾巴露出來了,課堂上出現了騷動,紀律問題日顯突出。我感覺到,這種自由組合的座位編排迫切需要整改了。在第一次座位編排經驗的基礎上,我進行了大刀闊斧的改革。整體上將學生分為兩類:好動和好靜。把好動、自我約束力較差、容易干擾其他同學、影響課堂秩序的學生,編成兩列分居教室兩側靠過道而坐;同時,將其他學生根據成績、性格、平時表現等進行兩兩配對,同桌的同學一般是成績一好一差,以實現以好帶差,性格上“一動一靜”, 以形成互補。
三、班干部的力量
培養一批好幫手,減壓增效同時有。有過班主任經歷的老師都知道,班干部的力量,對于整個班級的管理來說是不容小覷的。重視班干部團體的建設,在以后的管理工作中會起到事半功倍的效果。
1.如何選擇班干部?第一次班會極其的重要。首先:師生的自我介紹,記住每個同學是否有當班干部的經歷、興趣愛好等。盡量為這部分同學量身打造屬于他們的職位。其次:確定代理班干部,說明班干的職責,作用和意義,特別說明班干部就是為班級服務的代表,同學們必須無條件支持班干部的工作。再此:鼓勵同學們上臺毛遂自薦爭當班干,說明班干部能提升自己的管理能力、邏輯能力、組織能力;也能增強自己的責任心、自信心、忍耐力、學習的能力、語言溝通能力、團隊協作能力、社交禮儀等軟實力。
2.如何培養選出來的這些好苗子?培養班干部“三部曲”,第一:扶著走,學生們剛來到校園,剛來到陌生的環境當中,對于所有的事物均不熟悉,所以對學校安排的事務,班主任應該事無巨細耐心地給他們講解,帶著他們去做各個部門安排給班上的事。第二:領著走,學生漸漸熟悉校園環境,對各部門安排的事情也慢慢地熟悉,這時要讓他們各方面的能力得到鍛煉,各部門的事務只需適當解釋,指引他們去做。第三:放開走,班干部通過前面兩步之后,能完全明白自己應該做哪些事情,及和哪個部門哪個老師進行對接,此時,班主任就可以完全放手把班上大小事務交給班上的各位負責人,此時便能充分展示同學們的能力,發揮班干部在整個班級中的管理作用,最后:通過具體的事務和同學們的選舉,選出真正有能為班集體服務的領頭羊。
四、嚴格的班規班紀
班規班紀對學生們的行為習慣學習習慣有著重要的約束作用,好的行為習慣,學習習慣一旦養成,對同學們也將終身受益。
制定班規應遵循民主性原則:
民主有兩個原則:“行動上,少數服從多數;精神上,多數尊重少數。”“永遠記住班主任是靠不住的,只有集體的智慧和意志,以及體現這智慧和意志的制度,也就是班規,才能保證我們班逐步形成一個優秀的班集體。”
結語
班主任的工作千頭萬緒,任務繁多,有時候甚至感到心力交瘁。但其實只要摸索出一套適合自己班集體的“套路”;在帶班的路上就能容易很多,所有的班規班紀,所有的班級“套路”,都是經過不停地總結,一次又一次的修改之后才找到班級的最適合;但九分布置不如一分落實,所有的條條框框最終只有落到了實處才能讓班規永遠不失靈。
參考文獻:
[1]汪永智.中職班主任專業能力提升讀本[M].北京:中國人民大學出版社,2018.2
[2]熊華生.做一個老練的新班主任[M].北京:中國人民大學出版社,2014.12
[3]汪永智.中職班主任專業能力提升讀本[M].北京:中國人民大學出版社,2018.2
[4]熊華生.做一個老練的新班主任[M].北京:中國人民大學出版社,2014.12
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