全面風險管理在企業管理中的應用研究

摘要：本文分析了全面風險管理在我國企業管理中的應用現狀，指出了其中存在的問題，并提出相應的改進措施，以提高我國企業風險管理的意識，增強企業抗風險的能力。

關鍵詞：風險管理;企業管理;現狀研究;應用研究

隨著社會主義市場經濟的發展，我國企業數量越來越多，我國各行業市場趨于飽和，企業之間的競爭壓力也隨之加大，這導致企業面臨的各類風險加劇。要想抵抗各類風險，在不斷變化的市場環境中生存，并獲得發展，就必須重視和加強全面風險管理，但當前我國大部分企業在風險管理的認知和執行方面還存在一定的問題。

一、全面風險管理在企業管理中的應用現狀

（一）全面風險管理組織體系不健全

當前我國全面風險管理組織體系不健全主要表現在兩個方面：一是，我國大部分企業的風險管理部門并未獨立出來，而是依托于企業的其他部門建立的。由于缺乏獨立性，企業風險管理部門的工作開展難度較大，這影響了風險管理部門人員的行動力和向心力，降低了風險管理工作的效率;二是，大部分企業風險管理部門缺乏詳細、明確且可執行的部門規章制度，這導致企業的風險管理部門人員職能劃分不明確，阻礙了其正常職能的發揮，出現風險管理工作無人履行，風險管理人員履行了其他部門人員工作的現象，這無疑會使企業內部管理出現混亂，影響企業的整體運行。

（二）全面風險信息系統建立不完善

隨著信息技術的發展，信息技術被應用于社會各領域中，并對社會各領域工作效率的提升產生了重大作用，當前我國絕大部分企業已將信息技術應用于企業日常辦公之中。為提升企業風險管理工作的效率，部分企業已開始著手研發全面風險信息系統，然而由于缺乏高水平的網絡安全保護系統，企業全面風險信息系統容易被黑客、病毒等攻擊，一旦企業的網絡安全系統被黑客和病毒攻擊成功，則企業的各類商業信息很有可能被泄露出去，出于對網絡安全和企業信息泄露存有疑慮，當前大部分企業尚未建立完善的全面的風險信息管理系統，而全面風險信息系統的缺乏無疑會降低企業全面風險管理工作的效率，進而降低企業抗風險的能力。

（三）全面風險管理控制能力較差

一般來說，所有的企業管理都需要制定一個管理目標，然后根據目標建立起具體的執行計劃和控制流程，最終將整體的管理方案在企業內部落實，并在實踐過程中優化和調整，因為只有這樣才能夠使管理發揮出應有的作用。然而當前大多數企業的全面風險管理流于形式，并未落實到企業的日常經營管理中去，這導致企業風險管理工作者缺乏管理工作指導和約束，在進行具體管理工作中可能會出現不規范的操作，這無疑會對企業的整體運行產生負面影響。

二、全面風險管理在企業管理中的應用措施

（一）建立完善的風險管理體系

要想建立完善的風險管理體系，首先需要將企業風險管理部門獨立出來，使其具備較強的自主性，不受企業其他部門的管制;其次需要學習國外先進的企業風險管理經驗，并與企業自身的情況相結合，從而建立起符合企業特點的風險管理體系，提升企業的抗風險能力，確保企業能夠平穩運行;最后，市場是不斷變化的，而風險也隨之發生變化，這就要求風險管理人員能夠及時掌握市場變化，并分析出市場中潛在的風險進行規避，實現對企業風險的動態管理。

（二）建設全面風險信息系統

隨著中國特色社會主義市場經濟的發展，我國企業規模和數量持續擴大，而我國各類市場已趨于飽和狀態，使我國企業之間的競爭愈加激烈，市場環境變化更加迅速，企業所面臨的各類風險也隨之加劇，為加強企業風險管理能力，企業利用信息化技術打造適應企業特點的全面風險信息系統尤為關鍵。目前基于網絡信息安全方面的顧慮，大部分企業尚未建立起全面的風險信息系統，而傳統的風險管理方式難以對企業風險信息進行全面的收集和整理，傳統的風險管理方式收集和整理信息的效率較低，需要在數據收集和整理方面耗費大量的人力，不僅如此，在人工收集和整理信息的過程中還有可能出現各種錯誤，面對這樣的現狀，企業需要建立起完善風險管理信息系統并提高風險管理系統的安全性，使風險管理工作朝著智能化、高效化方向發展。

（三）加強全面風險管理控制能力

為加強企業全面風險管理控制能力，企業需要做到以下三點：首先，企業風險管理人員需要定期對企業的財務狀況和經營情況進行深入分析，確保企業風險管理數據的時效性，使風險管理人員能夠及時發展企業經營過程中所面臨的風險，并采取相應的措施規避風險，確保企業能夠平穩發展;其次，企業內部需要制定獨立的財務報告流程，使風險管理者能夠對企業各部門的運行情況進行充分、細致的了解，并及時發現其中隱藏的潛在風險;最后，企業在日常運行過程中，各業務部門應該對自身工作進行較為詳細的記錄，為風險管理者分析企業運行過程中出現的失誤提供信息來源，從而找出合理的解決方式彌補失誤，提升企業應對風險的能力。

三、總結

面對當前訊息萬變的市場環境，企業做好全面風險管理成為了一大關鍵，然而我國企業在風險管理方面還相對落后。因此我國企業需要向國外企業學習先進的經驗，并將其應用于企業的風險管理實踐中去，建立起完善的風險管理體系，同時還需要研發和使用風險管理信息系統，提升風險管理效率，并確保企業信息的安全性。

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安徽新華學院李佳樂