突發公共衛生事件下融合出版發展之思

蔡晨露 吳楊 姜丹

【摘要】文章分析了2003年非典型肺炎疫情期間和2020年新冠肺炎疫情防控期間，圖書出版的選題內容、作者來源、出版速度、出版流程、出版物形式和出版物發行模式，發現經過17年的社會發展，出版業逐漸與技術融合，更好地適應了時代需求。在融合發展思路下，出版業應進一步創新，從業者應轉變思想觀念，做好頂層設計，深化技術融合，打造核心品牌，建設人才隊伍，更好地促進出版的融合發展。

【關? 鍵? 詞】突發公共衛生事件;出版;技術;融合發展

【作者單位】蔡晨露，江蘇鳳凰科學技術出版社;吳楊， 江蘇鳳凰科學技術出版社;姜丹，江蘇鳳凰科學技術出版社。

【中圖分類號】G239.2 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.01.009

2020年伊始，新冠肺炎疫情在全國范圍內暴發。2020年1月23日，廣東科技出版社出版《新型冠狀病毒感染防護》，該書是全國第一本正式出版的新型冠狀病毒感染防護讀物。1月21日，江蘇鳳凰科學技術出版社開始策劃關于新冠肺炎的醫學類圖書。1月27日，江蘇鳳凰科學技術出版社策劃出版了《新型冠狀病毒感染的肺炎防護手冊》。緊接著，全國多家出版社相繼出版了各類關于新冠疫情防控的圖書。在2003年的非典型肺炎疫情期間，全國多家出版單位也出版了多種與疫情相關的圖書。2003—2020年，17年間，時光飛逝，社會發展，技術更新，出版業更好地適應了時代需求，在突發公共衛生事件中發揮了更重要的作用。

一、2003年非典疫情時期和2020年新冠肺炎疫情防控時期的出版業態對比

1.圖書內容

“內容為王”永不過時，好的內容是優質出版物的根源。表1列舉2003年非典時期出版的圖書和2020年新冠疫情防控時期出版的圖書，可以發現，2020年出版的部分圖書與2003年出版的圖書有相近之處，說明了優質選題在圖書出版中的重要性。

對比兩次突發公共衛生事件中出版物的主要內容，可以發現以下特點：第一，疫情暴發初期，大量出版關于病毒防護及科普知識的書籍，在此期間，人們需要科學、權威的醫學解讀和防疫知識，醫學類書籍可以在最短時間內給公眾科普與病毒相關的防護知識;第二，疫情急速蔓延期，日益增長的確診數字易使公眾產生恐慌心理，這一階段出版社會出版與疫情相關的心理類圖書;第三，為進一步弘揚正能量，展現萬眾一心、眾志成城的抗疫精神，出版社會出版有關先進人物和先進事跡的圖書，讓公眾對戰勝疫情充滿信心，并向英雄們致敬;第四，疫情穩定并得到控制后，出版社會出版針對疫情期間各類事件進行深層次分析和反思的圖書。

2020年6月16日，中宣部公布了2020年入選主題出版重點出版物的選題，其中，近20種是與新冠肺炎疫情相關的圖書，體現了國家在疫情防控期間對圖書出版的重視。如江蘇鳳凰科學技術出版社的《科學戰“疫”——人類與病毒的故事》成功入選，該書內容從深層次探討對病毒的理解;又如外文出版社入選的《一場對中國制度的大考》，將選題內容上升至對國家制度的闡釋。

2.作者來源

2003年，針對非典疫情時期出版的圖書，新聞出版總署增設了第六屆國家圖書特別獎。分析獲得第六屆國家圖書特別獎的作者，主要有以下幾類：一是相關政府職能部門，如各級宣傳部門、衛健委等;二是醫學類專家;三是紀實作者;四是新聞媒體。2020年，新冠肺炎疫情防控時期出版的圖書，除上述四類作者外，還出現了兩類作者——出版機構和在線診療平臺。出版機構作為作者，以主編的形式整理和歸納網絡上的相關內容素材進行圖書出版，如江蘇鳳凰電子音像出版社的《給孩子的預防新型冠狀病毒科普漫畫手冊》和陜西師范大學出版總社的《戰“疫”家書》。在疫情防控初期，出版機構作為作者出版的圖書數量最多[1]。為避免去醫院導致人員聚集和交叉感染，這一時期在線診療平臺發揮了重要作用。這些平臺除了日常的問診工作，也充分利用線上的數據和資料，將相關內容整理后進行圖書出版。這兩類作者借助網絡信息，更好地實現了出版的積極性和自主性。

3.出版速度

2003年4月， 湖北科學技術出版社出版的《傳染性非典型肺炎預防與治療》一書，從確定選題到組稿成書直至將書送到讀者手中， 總共用了7天時間。7天內， 出版社對該書進行了3次修訂， 共印刷了4次[2]。中國輕工業出版社的《非典型肺炎不可怕》一書， 從策劃到出書只用了5天[3]。2020年，廣東科技出版社出版《新型冠狀病毒感染防護》僅用了48小時，被新聞媒體報道為“廣州速度”[1]。江蘇鳳凰科學技術出版社的《新型冠狀病毒感染的肺炎防護手冊》的出版也僅用了一周。隨著信息技術的發展，圖書的稿件流傳、編輯、排版、校對等都可以借助電腦軟件和社交媒體工作進行線上操作，但為了保障圖書出版質量，出版單位必須對內容和流程進行把控，出版的極限時間在一周左右。

4.出版流程

2003年，河北科技出版社出版《非典型肺炎并非不可防治》一書，該書出版期間，由出版社的領導帶隊，編輯、校對、出版人員到印刷廠現場辦公，晝夜奮戰，拿到書稿后僅用3天時間就出版了圖書[4]。2020年，江蘇鳳凰科學技術出版社出版《新型冠狀病毒感染的肺炎防護手冊》一書，其出版的主要流程如下：專家先在微信群里審讀作者的Word版初稿并由一人統稿，遇到問題在群里討論，由審讀專家定奪;稿件初步審讀后，由美編進行排版，并嚴格落實三審制度;排版改樣后，編輯同時校對，落實三校制度，在微信群里修改討論并最終定稿。由于該書出版的時間恰逢春節假期，因此編輯沒有集中辦公，社交軟件在其中發揮了重要的溝通作用。新冠肺炎疫情防控期間，多家出版社出版圖書的流程大致相同，借助微信等社交軟件在很大程度上提升了編輯的工作效率。

5.出版物形式

2003年，非典疫情期間出版的圖書幾乎為紙質圖書，“ebook”（電子書）的概念剛剛進入我國。2020年，新冠肺炎疫情防控期間出版物的形式則以電子書為主，也包括紙質書、有聲讀物、視頻等。疫情防控期間由于印刷廠不能及時復工，以紙質為載體的出版物明顯比以前少，而數字化產品在此期間也被越來越多的人接受。信息時代，數字化產品是最快速、最高效的服務受眾的方式，同時，也縮短了圖書印制和物流的時間差。

6.出版物發行

2003年，非典疫情相關出版物的發行主要依靠傳統紙質圖書的發行渠道，包括零售書店、報刊亭等。據統計，2003年5月18日，共有59家出版社出版了101種有關非典疫情的圖書，而其中發行量超過100萬冊的有2種，50—100萬冊的有6種，10—50萬冊的有12種，截至2003年5月22日，非典疫情相關圖書總發行量達到1200萬冊[5]。2020年，各出版社出版的紙質圖書通過新華書店渠道發行，電子書和有聲讀物等則通過學習強國、新華書店網上商城、咪咕閱讀、喜馬拉雅、亞馬遜、掌閱、微信讀書、京東閱讀、當當云閱讀、丁香園、天貓閱讀、得到、知乎等線上網絡傳播平臺和數字閱讀平臺傳播。數字化產品以社會效益為主，免費供社會大眾閱讀，因此，受眾范圍大大增加，很多圖書單本的點擊閱讀量超千萬，遠遠超過了2003年的總發行量。

二、突發公共衛生事件下出版業的作為及變化

2003—2020年的17年來，出版業不斷創新發展，逐漸嘗試與新技術結合。

1.凸顯社會效益

在突發公共衛生事件期間，出版業不僅出版紙質圖書，為讀者普及病毒防護科學知識，疏導大眾恐慌心理，弘揚抗疫感人故事，還免費發行電子書、有聲讀物等，并通過多媒體平臺廣泛傳播。可見，出版業在突發公共衛生事件中發揮了重要作用，彰顯了社會效益。

2.注重與技術的融合

隨著社會與技術的不斷發展，新冠肺炎疫情防控期間，出版業的各個方面包括選題內容、作者來源、出版速度、出版流程、出版物形式和出版物的發行模式相較于非典疫情時期也發生了一些改變。出版業借助信息化手段不斷前進，并與技術不斷融合，尤其在新冠肺炎疫情防控前期，融合出版成為主力軍，全新的出版模式、數字化的出版流程初步運用，發揮了積極作用。

3.推動出版業的變革

17年來，出版業先后出現了數字出版、融合出版、新興出版等概念。編輯通過網絡社交工具和作者進行溝通，作者以電子稿投稿;產品形式除紙質版外，還有電子書、有聲讀物等數字化產品;發行方式借助各大網絡平臺。在新冠肺炎疫情防控期間，紙電同步、紙數同步的生產模式成為出版業的主要生產方式之一。目前，雖然人們對數字化產品的接受程度仍低于紙質圖書，但隨著人們閱讀習慣的改變，數字化出版產品發展可期。

三、后疫情時代，出版業的融合出版路徑

1.轉變思想觀念

2019年1月25日，習近平總書記在主持中央政治局第十二次集體學習時提出了“四全媒體”的重要論斷，目標是實現傳統出版與新興出版的深度融合，實現文化與科技的深度融合[6]。這從國家層面上為融合出版指明了道路和方向。新冠肺炎疫情防控期間，融合出版發揮了重要作用，初步實現了出版與科技的接軌。今后，出版業將與新媒體、網絡媒體、社交媒體、互動媒體實現全過程、全時空、全方位的合作，這就要求出版從業者們要轉變思想，緊跟時代步伐，思考出版融合的創新之路。目前，已經有多家出版機構開始嘗試，如知識產權出版社推出“來出書”自助出版平臺，將“網絡自出版”概念引入傳統的出版流程中。“來出書”平臺是國家首個圖書自助出版網站及學術著作出版平臺，實現了資源的優勢整合，形成了由圖書的投稿、編校、印刷至發行推廣等一條龍服務的產業鏈，實現了全流程數字化出版的轉型[7]。

2.做好頂層設計

突發公共衛生事件讓出版業意識到融合出版的重要性、必要性和緊迫性，但出版的轉型升級不是一蹴而就的，而是要做好規劃和設計。如出版集團化建設將出版資源進行整合，可以優化出版社的發展路徑，提高整體發展水平。當前，各大出版集團均在布局融合發展。如鳳凰出版傳媒集團分別對大眾出版、專業出版和教育出版的融合進行設計，有目標、分層次地規劃發展路徑，并形成了一定的規模。如新冠疫情防控期間，鳳凰出版傳媒集團借助“鳳凰書苑”等APP實現了電子書和有聲讀物的廣泛傳播。

3.深化技術融合

傳統的圖書出版業務是紙介質的線性工作流，以人工運作的線下流轉為主，出版物的內容輸出形態單一。紙介質線性工作流的弊端在新冠肺炎疫情防控期間有所凸顯。出版業應將現代化技術引入出版流程，實現線上內容生產和運作管理，將“全紙化出版流程”逐漸過渡到“無紙化出版流程”。目前，已有出版單位開始進行嘗試和探索，如知識產權出版社的“中知編校”智能圖書編校排系統，實現了圖書出版全流程的無紙化、電子化、智能化，集版權保護、智能化編校排、圖書出版、印刷服務、版權管理與運營于一體，大幅提升了出版質量，縮短了出版時間，提高了出版效率[8]。

4.打造核心品牌

如今，出版業開始與大平臺實行跨界合作，如喜馬拉雅、得到、閱文等，這些平臺經過多年的積累已經形成了自己的品牌并獲得良好口碑。各大出版集團或大型出版社也正在創建各自的門戶平臺，這些門戶平臺以自建品牌為目的，將各家產品發布在平臺上，但由于影響力小、內容單一、更新速度慢，很難像大平臺那樣能夠持續吸引用戶，更難實現數字產品的銷售和盈利。如鳳凰出版傳媒集團主推的“鳳凰書苑”“鳳凰易學”，集團下屬公司成立的平臺時代學習報網、“小鳳凰FM”等，這些資源各具特色，體現了各家出版社的專業優勢和精品生產，但是無法形成合力，成為一個持續吸引讀者的品牌，也無法吸引其他平臺進行深層次合作和產品推廣。但如果將這些優質資源進行整合，樹立品牌形象，不僅可以實現“1+1>2”的效果，也可以成為后期與大平臺進行資源共享、共建、共贏的資本。

5.建設人才隊伍

促進出版業更好、更快發展的關鍵在于人才建設。傳統出版業需要的人才不僅要具有學科專業知識，還要具備編校或營銷業務能力。隨著傳統出版業的轉型升級，特別是在互聯網的發展和沖擊下，出版社對人才的要求進一步提高，既熟悉傳統出版，又精通互聯網、新媒體使用的復合型人才需求日益增長。在新冠肺炎疫情防控遠程辦公期間，更加凸顯了建設復合型人才隊伍的重要性。未來，對人才的要求將越來越高，出版單位要做好人才隊伍建設，培育一批具有互聯網思維、新媒體能力的骨干編輯，為出版業的發展培養中堅力量。

無論是2003年的非典疫情，還是2020年的新冠肺炎疫情，出版業都經受住了考驗，貢獻了社會效益，并在技術革命的浪潮中穩步前行。隨著區塊鏈、云計算、大數據、人工智能等新技術的不斷發展，出版從業者將直面更多的時代巨變，要勇于嘗試，接受挑戰，守住核心內容產品，讓技術更好地服務內容生產，只有找到融合出版的落腳點，才能有規劃地實現出版業的華麗轉型。

|參考文獻|

[1]國內新冠肺炎防疫圖書出版研究[EB/OL].（2020-02-20）[2020-03-20]. https：//mp.weixin.qq.com/s/0k0Ed99lLG96TBQzJcvQcg.

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[6]推動媒體融合發展，習近平提到這三“新” [EB/OL].（2019-01-26）[2020-03-24].http：//news.cnr.cn/native/gd/20190126/t20190126_524494708.shtml.

[7]王輝.“來出書”自助出版平臺模式淺析[J].出版發行研究，2019（9）：36-38.

[8]“中知編校”智能圖書編校排系統產品在京發布? [EB/OL].（2019-08-14）[2020-03-27]. http：//www.ce.cn/cysc/zljd/zlwlx/201908/14/t20190814_32908346.shtml.