摘要:會計行業的發展十分重要,為保證企業財務會計工作的高速進步,越來越多的企業開始將目光投向大數據技術,對數據進行有效處理和準確分析,借助大數據技術實現財務會計信息處理需求,解決過去財會工作數據處理效率低等方面的問題。為了在大數據環境下進一步提升企業財會工作質量,企業方面有必要對建立企業財務共享中心、增加財會風險控制能力、強化內部控制體系建設等創新策略進行深入研究,以創新驅動財會工作邁向新階段。
關鍵詞:大數據;企業財會工作;內部控制體系
引言
我國的互聯網技術在近幾年取得了前所未有的發展成果,網絡通信、數據處理等方面的功能越來越健全,從根本上改變了許多行業的發展模式。特別是企業財會工作更是在大數據技術高度發達的情況下迎來了新的發展機遇,工作人員必須要盡快摒棄過去的錯誤思想,認識到大數據技術的重要性,并調整財會工作方式,對其進行有效創新,保證企業財會工作能夠在大數據環境下迎來全新的發展。為了達到這一目標,必須要對大數據環境下企業財會工作的創新策略進行深入分析。
一、強化內部控制體系建設
第一,盡快建立優質工作氛圍,加強企業內部宣傳工作,加強網絡信息及大數據技術的培訓工作,結合企業實際經營方向和發展戰略,對企業財會工作及大數據技術的結合進行深入探究。第二,企業方面務必盡快調整原有的網絡信息化系統,重新架構風險預警系統,及時地發現企業財會工作中存在的不足之處,并采取措施進行處理和應對,保證財會工作穩定性。第三,要對內部監督評價工作進行創新,建立專業化內審團隊,保證財務會計相關信息的準確度,并做好不同款項資金的審查,保證企業經營獲利的穩定性。最后,積極引入績效評價制度并將之與財會工作進行融合,從根本上提升考核效果、激發員工工作積極性[1]。
二、增加財會風險控制能力
在大數據環境下,數據處理技術越來越發達,對信息的預測和分析工作越來越簡單,這給企業的財會人員提供了強有力的技術支持,改變了過去財會工作數據處理困難的局面。在新的時代背景下,企業方面應該結合財會工作面對的新條件和新環境,從財會工作的具體情況出發,放眼全局、從根本入手,重新架構財會工作發展方案。借助大數據技術,對企業的最佳經營方向進行分析,而后對資金款項的使用去向加以控制和調整,這樣一來既能夠起到提升企業經營穩定性的目標,又能保證企業的綜合獲利額度,對企業發展有百利而無一害。所以,必須要做好數據的保存和管理工作,通過行之有效的方式保證數據安全,避免信息泄露等問題造成的財會風險。
三、建立企業財務共享中心
財務共享中心對現代化企業發展的重要性不言而喻,盡快建立財務共享中心,是提升財會工作模式創新力度的有效策略,能夠讓企業財會工作快速適應大數據環境,并在大數據技術高度發達的今天迎來新的發展機遇。財務共享中心指的是以大數據技術為基礎形成的內部機構,和常規的財會工作模式比較起來,基于財務共享中心的財會工作顯然具有更高的工作效率[2]。其主要的工作內容涉及到成本核算、財務信息分析、資金去向核對等等,企業方面對財務共享中心的優化,就是對上述業務流程的優化,有助于提升大數據環境下財會工作的水準。
四、提高工作人員職業素養
財會工作從來都絕非易事,其往往涉及到信息化技術的應用及財會工作理論的運用,對工作人員的工作能力要求比較高,因此企業方面務必加強員工內部培訓及大數據思維宣傳工作,從而讓每個員工都能意識到大數據環境下財會工作創新的必要性,提升他們參與培訓活動的積極性。另外,還需要對財會工作人員的綜合素養進行考核評價,確認他們的信息化技術應用能力經過培訓后是否有所提升,保證大數據環境下企業財會工作的創新效果。
五、建立財務管理信息系統
在大數據技術高度發達的情況下,企業的財會工作不可避免地要受到大數據影響,想要在這樣的情況下求生存謀發展,首先需要做的就是與網絡技術企業進行合作,通過建立財務管理信息系統的方法,提升財務數據信息處理能力,從根本上解決財會工作安全性低下的問題,從根本上改變企業財會工作模式[3]。為保證財務管理信息系統的建設效果,應與網絡技術企業進行針對性合作,建立與企業本身情況相符的系統功能,并安排技術人員定期進行系統維護和安全處理,保證財務管理信息系統的實效性。除此之外,還需要利用好財務管理信息系統,加強以下幾個方面的工作:第一,要提升資金預算工作質量,進行資金預算的時候,充分考慮企業在近段時間的經營情況和發展戰略,使企業資金能夠得到最大化利用。第二,要加強流動資金分析工作,結合企業經營過程中的實際業務情況,對現有流動資金進行妥善管理,使企業的支付能力得到保證[4]。第三,要做好財務分析,確保分析結果的準確度,并以此為基礎確定企業財會工作的作用,根據企業經濟業務發展適當調整財務分析方式,確保企業長遠穩定地經營下去。
結語
大數據時代的到來改變了許多行業的發展模式,尤其是對企業財會工作產生了巨大的影響,對于企業而言,大數據技術的發展既是機遇也是挑戰,想要牢牢抓住機遇、在大數據環境下取得經營管理上的優勢,就必須要充分了解大數據技術的特點,并合理利用大數據技術保證財會工作質量。除了文中提到的加強人員培訓及宣傳工作、建立企業財務共享中心等策略之外,還需要對大數據環境下企業財會工作的創新策略進行繼續探索。
參考文獻:
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[2]余夏荷.大數據時代企業財會隊伍建設探析[J].全國流通經濟,2020(14):107-108.
[3]蔣杏超.探討大數據時代的企業業財融合[J].中國鄉鎮企業會計,2020(04):217-219.
[4]郭濟源.大數據環境下企業財會工作的創新思考[J].財會學習,2020(04):65+73.
作者簡介:
胡兆麟(1990-),男,河南鄭州人,碩士,助教,研究方向:財務會計。
河南職業技術學院商學院? 胡兆麟