淺談筑路機械設(shè)備維修與保養(yǎng)

李保華

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國的道路建設(shè)規(guī)模也越來越大。公路交通不僅給人們的出行帶來便利，更是促進了道路運輸業(yè)的發(fā)展。在道路的建設(shè)中，筑路設(shè)備得到了廣泛的應用。積極的進行筑路機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，能夠有效地保障道路施工的順利進行。本文從筑路機械設(shè)備維修與保養(yǎng)的原則和內(nèi)容出發(fā)，通過對筑路行業(yè)設(shè)備養(yǎng)護存在的問題進行分析，并提出了一些可行性的建議。

關(guān)鍵詞：筑路機械設(shè)備;維修;保養(yǎng);經(jīng)濟效益

在我國的道路建設(shè)過程中，筑路機械設(shè)備加快了道路的建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量，成為道路施工的主要作業(yè)工具。但是一些道路建企業(yè)為了較高的經(jīng)濟效益，使得機械設(shè)備一種處在工作狀態(tài)，忽視了機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作。還有一些企業(yè)將機械設(shè)備進行對外租賃，不能定期及時的對設(shè)備進行保養(yǎng)和維修。這樣的情況都會加速機械設(shè)備的磨損，影響后期的正常工作，損害企業(yè)的長遠經(jīng)濟效益。

一 筑路機械設(shè)備維修與保養(yǎng)的內(nèi)容和原則

1.1筑路機械設(shè)備維修與保養(yǎng)的內(nèi)容

筑路機械設(shè)備維修與保養(yǎng)的內(nèi)容主要包含三個方面：一是對機械設(shè)備進行內(nèi)外清潔，保證各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱等等部位無油污;保證各部位不漏油、不漏氣;將設(shè)備周圍的臟污，雜物進行清掃。二是對機械設(shè)備進行工具整理，保證工具、附件、工件等等物品放置整齊，同時保證機械設(shè)備的線路整齊有序，易于檢查。三是機械設(shè)備的潤滑良好，定期對機械設(shè)備進行加油和換油，保證機械設(shè)備不斷油、不干摩，油壓正常，油路暢通。所加油質(zhì)一定要符合要求，同時對油槍、油杯、油氈進行清潔。

1.2筑路機械設(shè)備維修與保養(yǎng)的原則

筑路機械設(shè)備維修與保養(yǎng)的原則主要包括以下幾個方面：首先，安全性原則，設(shè)備的運行要進行定時定量控制，嚴禁超負荷運轉(zhuǎn);機器操作人員要嚴格按照操作規(guī)范進行作業(yè)，不得出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。其次，預防性原則，在機械設(shè)備的使用過程中，不僅要嚴禁設(shè)備連續(xù)運轉(zhuǎn)，而且必須要對機械設(shè)備進行定期的保養(yǎng)，以預防為主。最后，注重設(shè)備的功能性養(yǎng)護，對機械設(shè)備要定時進行內(nèi)外清潔工作，保證設(shè)備的潤滑良好，同時注意設(shè)備的噪音和磨損問題。

二 筑路行業(yè)設(shè)備養(yǎng)護的現(xiàn)狀及存在的問題

2.1 機械設(shè)備操作人員整體素質(zhì)不高

就目前我國道路建設(shè)單位而言，大多數(shù)的操作人員的素質(zhì)不高、專業(yè)性不強、沒有正確的設(shè)備養(yǎng)護觀念。在道路的施工建設(shè)中，往往只追求較快的施工進度，忽視了設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作。雖然一些企業(yè)實行了定人定機的管理模式，但是由于缺少有效的監(jiān)督管理工作，導致操作人員只管用不管修的現(xiàn)象，并且一旦出現(xiàn)問題就會相互指責、抱怨，嚴重的影響了道路施工建設(shè)的順利進行。

2.2 機械設(shè)備使用過度的現(xiàn)象嚴重

在一些道路建設(shè)企業(yè)中，管理者為了充分利用筑路設(shè)備的價值，將閑置時期的設(shè)備進行對外租賃或者借調(diào)其他路段的施工工作之中。從短期來看，這樣的安排增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益;從長期來看，設(shè)備的高負荷運轉(zhuǎn)必定會造成設(shè)備出現(xiàn)故障和嚴重磨損的現(xiàn)象，不僅會增加企業(yè)的維修成本，延長工程工期，還有可能造成設(shè)備的提前報廢，損害企業(yè)的經(jīng)濟利益。

2.3 機械設(shè)備維修不及時

前面我們提到過筑路機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作主要以預防為主，但是就目前的實際狀況來看，筑路企業(yè)不僅做不到定期的設(shè)備保養(yǎng)，而且就一些小的故障和問題都不會及時的進行修理，往往采取應付了事的態(tài)度，直到設(shè)備徹底不能運轉(zhuǎn)才會進行維修，這樣一來既耽誤了工程的正常進行，還耗費了大量的維修成本。

2.4 機械設(shè)備的養(yǎng)護工作缺乏系統(tǒng)性的管理

由于筑路機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作沒有受到道路建設(shè)企業(yè)的高度重視，所以不僅不存在對設(shè)備養(yǎng)護的系統(tǒng)性管理，養(yǎng)護工作日常不能落實到位，而且對于機械設(shè)備的的問題故障的判斷與維修能力也相對落后很多。

三 關(guān)于筑路行業(yè)設(shè)備養(yǎng)護的一些建議

3.1 加強對機械設(shè)備操作人員的培訓力度

筑路機械設(shè)備的主要使用者就是設(shè)備操作人員，道路建設(shè)企業(yè)要定期對操作人員進行全方位，系統(tǒng)化的培訓。培訓的內(nèi)容主要包括兩個大的方面：一是專業(yè)知識和技能，操作人員不僅要能使用機械設(shè)備，還要清晰地了解設(shè)備的原理和技術(shù)要點，在操作使用的同時還能及時正確的對機械設(shè)備進行維修和保養(yǎng)工作。二是增強崗位責任感，機械設(shè)備進行定人定機制后，操作人員要嚴格按照規(guī)章制度對設(shè)備進行養(yǎng)護，增強崗位責任感和使命感。

3.2 制定詳細的設(shè)備使用和養(yǎng)護計劃

筑路設(shè)備的使用和養(yǎng)護要進行詳細的合理的計劃。設(shè)備的使用要尊重科學的方式，減少超負荷使用的現(xiàn)象，要遵循養(yǎng)修并重的原則。設(shè)備的養(yǎng)護要落實到位，根據(jù)機械設(shè)備不同時期和不同部位的特點進行科學細致的養(yǎng)護工作。例如一些零部件，要根據(jù)設(shè)備的總體情況和零部件的實際情況來判斷是要進行清潔、校準還是更換。不管是設(shè)備的使用計劃還是養(yǎng)護計劃一定要嚴格執(zhí)行，將具體的工作落實到位。

3.3 將設(shè)備維修責任落實到崗，落實到人

將機械設(shè)備的維修責任落實到操作人員身上，通過對他們進行養(yǎng)護工作重要性和養(yǎng)護專業(yè)知識的培訓，使每一位操作人員都能夠認識到養(yǎng)護工作的重要性，并且具備養(yǎng)護的專業(yè)技能。同時設(shè)立考核獎懲機制，通過不定期、不定時的檢查，對于表現(xiàn)突出的人員進行獎勵，對于沒有按照規(guī)定進行養(yǎng)護工作的人員進行處罰，提高操作人員的責任心，調(diào)動他們的工作積極性。

3.4 加強設(shè)備的管理工作，建立系統(tǒng)性的管理機制

道路建設(shè)企業(yè)一定要加強對筑路機械設(shè)備的管理工作，建立一套系統(tǒng)性的管理機制。在實際的工作中，做好設(shè)備的交接記錄和檢修記錄。在設(shè)備進行交接時，雙方都要嚴格的檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，同時記錄好設(shè)備的各項數(shù)據(jù)，如各項零部件是否完好、機器是否存在噪音、有無漏油、漏氣現(xiàn)象等等，發(fā)現(xiàn)問題及時進行報修。在定期的檢修工作中，更是要求檢修人員進行對設(shè)備的狀況進行詳細的記錄，防止后期出現(xiàn)問題責任劃分不清。

結(jié)語：

綜上所述，道路建設(shè)企業(yè)的筑路機械設(shè)備一定要進行定期的養(yǎng)護工作，及時的對設(shè)備進行維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備的使用率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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（陽信縣公路事業(yè)發(fā)展中心?山東?濱州?251800）