企業財務會計與管理會計的融合路徑思考

摘要：在當前的社會背景下，企業財務會計與管理會計融合已成為一大趨勢。本文運用調查法、文獻法對企業財務會計與管理會計的關系進行分析，對財務管理與管理會計融合路徑展開探討，對財務會計管理會計融合保障措施展開探究，以供借鑒與參考。

關鍵詞：財務會計;管理會計;關系;融合

立足現實角度分析，企業財務會計與管理會計之間有密不可分的聯系，財務會計與管理會計在工作職能、工作內容、工作方法、工作目標等方面都有一些共性。下面結合實際，對企業財務會計與管理會計之間的關系展開重點探究。

1企業財務會計與管理會計關系分析

1.1財務會計與管理會計內涵及特征

①財務會計。按照一般的理論，財務會計便是對外會計。簡單來說就是企業的財務會計以會計準則為依據，依法依規確認、計量以及記錄會計主體發生的各項交易或事項，并根據計量、記錄內容形成財務報告。現在普遍認為，企業中的財務會計以為企業經營者、管理者提供財務報告為目的來開展一系列的會計核算、會計計量等活動。當然也有一些不同的看法，如有學者提出，從本質上來看財務會計是一個體系，該體系承擔著法定的責任權利，開展經濟利益貨幣化表達等活動[1]。

②管理會計。管理會計這一概念誕生于20世紀70年代，在這一時期，對管理會計的認識還不夠充分與完善，一般只是將管理會計看作是一種專門的技術。如美國會計學會在1958年對管理會計的定義是：運用適當的技術和概念，處理和分析企業歷史的或預測的經濟資料，以幫助經營管理人員制定經營目標、編制計劃，做出一系列決策，以達到企業的經營目標。20世紀80年代，管理會計學科的理論體系逐漸建立起來，有關管理會計的公告、研究、指導原則等也是日益豐富。在我國，對于管理會計的研究也較多，一些學者探討了管理會計的內涵、特點以及在企業中所起的作用。如胡玉明立足于世界經濟宏微觀環境的角度，提出在21世紀，對企業核心能力的培植將成為管理會計的核心主題。胡玉明指出，在新的社會背景下，一個圍繞企業核心能力的信息系統將建立起來，該系統具有綜合性、獨特性以及 超越傳統會計等特點。

依據管理活動理論，可將管理會計看作是以企業心在和未來資金為運動對象，以提高經濟效益為主要目的誒企業內部管理者提供經營管理決策依據的經濟管理活動。管理會計最大的特點就是認為會計應充分發揮監督職能，在工作中密切結合監督與反映這量大職能來為企業的經營發展服務。在綜合各種研究與輪數，理論與觀點的基礎上，可大致認為管理會計就是一種管理過程或管理活動，管理會計具有保持增值、創造與提高經濟效益、改善企業經營管理等作用[2]。

1.2財務會計與管理會計的關系

①聯系。財務會計與管理會計有共性也有不同。具體如在功能上財務會計與管理會計存有關系。企業的財務會計與管理會計都是以為企業創造價值，提高企業經濟效益為目標，它們在企業中開展交易信息記錄、會計信息核對、事項記錄以及信息反饋、企業經濟活動評價等活動，都在為企業的經營發展服務。財務會計與管理會計在核算對象上也有聯系。管理會計與財務會計的核算對象都為企業現在以及未來的資金運動，所以不僅核算對象相同，兩者負責的許多核算內容同樣相同。如財務會計與管理會計都會開展成本核算工作，財務會計據以計算企業當期損益，為期末存貨計價，管理會計用其進行成本管理與控制。財務會計與管理會計的信息來源也比較一致，兩者使用的信息都是企業在經營發展過程中產生的交易數據、成本信息、收支數據等。

②區別。作為會計的兩個不同的分支，財務會計與管理會計也有一些明顯的區別。具體如：財務會計的職能作用有別于管理會計的職能作用。企業的財務會計主要是以國家有關政策、法律以及行業相關要求、準則等開展工作。財務會計的服務對象是會計主體外部的稅務機關、投資者以及債權人、證券監管機構等，為這些主體提供真實、全面且詳細的會計信息，幫助各主體及時、準確地了解組織的財務狀況與經營成果。而企業的管理會計主要為企業內部相關部門、有關人員提供非財務或財務信息，為經營者、決策的制定者提供參考依據。除了在職能與作用方面有區別外，財務會計與管理會計在活動過程中遵循的標準與原則也有所不同。財務會計的原則的遵循的標準以及原則等都是固定，是由國家有關部門依法制定。財務會計遵循的會計制度、會計準則等具有法定性，經過公認。而企業的管理會計雖然也將國家的會計制度、會計標準作為工作依據，但它不受會計準則、會計制度以及法律法規的完全限制。管理會計以提升企業經濟效益為主要目標，一切有利于提高企業經濟效益的準則、方法都會被管理會計參考或使用。

2企業財務會計與管理會計融合路徑

2.1信息輸入融合

企業的財務會計與管理會計都是以企業發生的經濟交易與事項為依據對有關會計信息進行歸集、計量、記錄與運用，兩者的核算對象從本質上來說都是價值運動。因此在當前背景下企業可考慮將財務會計與管理會計進行融合，通過融合全面提升企業內部管理水平，提高企業內部管理控制的有效性。在經營發展過程中，企業可逐步將企業財務會計與管理會計所依據的信息數據以及所提供的信息數據進行融合，確保財務會計與管理會計提供的信息一致，從而使信息的使用者、管理好能更好地分析信息、理解信息以及應用信息。相關的研究實踐證明，推動企業財務會計與管理會計的信息來源、輸入等融合，將財務會計數據作為管理會計的信息來源后，企業內部的會計語言就實現了一致，企業整體的管理水平也會因此而有顯著提升。

2.2控制過程融合

從本質上來說，企業財務會計與管理會計都屬于一種管理過程或管理活動。企業的財務會計與管理會計雖然是兩個獨立的部門，但部門之間有著非常緊密的聯系，財務會計部門與管理會計部門在企業經營發展過程中通過企業內部的各管理會計工具相互溝通，共同發揮管理控制的職能。因此在當前背景下企業可考慮將財務會計與管理會計進行融合，融合財務會計與管理會計相同或相似的工作過程，以此減少對資源的損耗與浪費，同時也省去許多不必要的環節、流程，讓企業的管理更加高效。從某一角度來說，管理會計方法在企業中的運用，本身就是管理會計與財務會計在企業經營中的過程性融合的一種實現方式。其中，管理會計主要起控制作用，財務會計主要起反映作用，結合起來形成有機循環，共同保障企業戰略的落實。

2.3成果表達融合

財務會計對外、管理會計對內這是我國會計理論界對財務會計與管理會計的一貫看法，許多企業也參考這一定義或結論來定位、使用以及管理財務會計與管理會計。但經過調查研究發現，財務會計所做的報告、提供的信息反饋等也會面向企業內部，企業經營者、決策者也經常將財務會計提出的各報告、成果等作為參考依據;同樣，管理會計的一些結論、報告以及反饋信息等也是面向外部，除企業之外的一些投資者或是合作機構參考管理會計報告或由管理會計提供的一些數據、信息制定投資方案或是調整合作戰略，從而有效規避了風險，保證了投資安全。所以當代社會的企業已經不適合再按照傳統的理論或觀點來定義財務會計過管理會計，企業必須立足實際，根據先進的知識理論體系與現實需求制定財務會計與管理會計融合策略，逐步實現財務會計與管理會計在成果表達上的融合，讓企業的財務會計與管理會計發揮出更大的作用。

3企業財務會計與管理會計融合保障措施

3.1轉變觀念優化氛圍

企業財務會計與管理會計的深度融合離不開良好的氛圍。在推動財務會計與管理會計融合過程中，企業決策層、管理層等必須及時轉變認知與觀念，樹立起相應的融合發展思維，并通過科學合理的規劃與教育宣傳在企業內部營造出良好的融合氛圍，從而有效推動財務會計與管理會計融合目標準順利實現。企業領導人領導人有必要通過多種途徑向各部門、各人員做好教育宣傳，讓各人員正確認識倒財務會計與管理會計融合的必要性，進而能積極主動參與到有關工作中，共同推動財務會計與管理會計深度融合。企業的財務會計部門、管理會計部門也應也需轉變思想認知，樹立融合發展思維與意識，并能嚴格按照企業的相關要求與計劃開展工作，積極推動會計融合進程。

3.2加強人員培養

在企業內，會計人員的能力素質、責任意識、意志品質直接關系到會計工作質量，也關系到企業財務會計與管理會計融合目標能否順利實現。為此在新的發展背景下，企業必須增強財務會計人員的道德素質與業務素養，為企業會計融合工作的開展奠定良好基礎。具體來說企業需根據當前實際情況，建立起科學長效的人才培養機制，定期素質企業內部會計人員參加專業技能與職業素養教育，不斷提升財務人員的專業水平與素養水平。國企還需完善相關考核制度，要定期對會計人員的知識水平要工作情況進行考核評估，對會計人員的職業道德與思想品德狀況展開評估分析，確保各會計人員能嚴格依照新會計準則以及企業制定的規劃、要求等規范完成各項動作，不會給財務會計與管理會計的融合創造阻力。企業要引導會計人員接觸、學習先進的理論知識，了解研究國內外成功的財務會計與管理會計融合案例等，為企業財務會計與管理會計的融合創造出良好的人才條件[3]。

3.3重視全面預算管理

全面預算管理指的是在企業經營發展期間利用預算對企業內部的各單位、各部門的各種財務及非財務資源進行分配、考核與控制，從而讓既定的經營目標得以實現。全面預算管理對于現代企業來說至關重要，企業要想穩定發展，就必須做好全面預算管理。同樣的，企業要想實現財務會計與管理會計的有機融合，同樣要發揮全面預算管理的作用。在經營發展過程中，企業需構建起健全完善的預算動態管理與控制體系，按照成本最低化原則制定預算管理制度以及方案，從根本上提升全面預算管理水平。企業要加大力度對預算實施過程進行管控。制定出明確的預算管理目標，并將各項管理目標細化、具體化，將各項管理計劃落到實處，切實的為財務會計與管理會計地融合創造出有利條件。

4結語

綜上所述，在當前背景下推進財務會計與管理融合既有利于節約企業資源，降低企業經營成本，又有利于提高企業內部管理水平，增強企業綜合競爭實力。因此企業要能看到財務會計與管理會計融合的必要性，并能根據國家有關準則與要求，結合企業實際情況制定科學完善的融合方案，尋找合理可行的融合路徑，創造有利的融合條件，切實推動財務會計與管理會計融合，促進企業高速優質發展。

參考文獻

[1]魏紅.經濟新常態下企業財務會計與管理會計融合思考與分析[J].經濟管理文摘，2021（18）：120-121.

[2]楊枝茂.新形勢下企業財務會計與管理會計融合思考與分析[J].財會學習，2020（10）：139-140.

[3]徐銘謙.新常態下企業財務會計與管理會計融合的價值內涵與發展路徑[J].中國鄉鎮企業會計，2019（01）：139-140.

作者簡介：李玉潔，（1971.10-），女，漢族，河北省邢臺人，大學本科學歷，河北省煤田地質局第二地質隊高級會計師，經營管理科科長，曾任財務科科長，研究方向是會計。